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第二章 公司信貸營(yíng)銷(xiāo)
本章內(nèi)容:這章的內(nèi)容分為三節(jié),即目標(biāo)市場(chǎng)分析營(yíng)銷(xiāo)策略以及營(yíng)銷(xiāo)管理。
大綱變化:大綱今年的內(nèi)容與去年相比沒(méi)有變化。
本章重點(diǎn)與難點(diǎn):目標(biāo)市場(chǎng)分析以及營(yíng)銷(xiāo)策略為本章重點(diǎn),難點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)策略。
一、目標(biāo)市場(chǎng)分析
這節(jié)包括三個(gè)小節(jié)分別為市場(chǎng)環(huán)境分析、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇和定位
1、市場(chǎng)環(huán)境分析(掌握)
市場(chǎng)環(huán)境是影響銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)外部因素和條件的總和。銀行在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策前,應(yīng)首先對(duì)客戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和金融市場(chǎng)變化趨勢(shì)等內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行充分的調(diào)查和分析。
外部環(huán)境
    宏觀環(huán)境
●經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境
●政治與法律環(huán)境
●社會(huì)與文化環(huán)境
    微觀環(huán)境
     ●信貸資金的供求狀況
●信貸客戶(hù)的需求、信貸動(dòng)機(jī)及直接影響客戶(hù)信貸需求的因素
信貸客戶(hù)的需求包括三種形態(tài):已實(shí)現(xiàn)的需求、待實(shí)現(xiàn)的需求和待開(kāi)發(fā)的需求。
信貸客戶(hù)的信貸動(dòng)機(jī):理性動(dòng)機(jī)和感性動(dòng)機(jī)。
●銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略
要明確信貸市場(chǎng)的潛在進(jìn)入者,要分析現(xiàn)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略。
內(nèi)部環(huán)境
   主要包括三方面內(nèi)容:
●發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分析
銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)反映銀行在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平。一個(gè)銀行在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)最重要的決策是銀行在市場(chǎng)中的相對(duì)地位,它常常反映了銀行的競(jìng)爭(zhēng)地位。
●內(nèi)部資源分析
主要包括人力資源、財(cái)務(wù)實(shí)力、物質(zhì)支持、技術(shù)資源、資訊資源五方面內(nèi)容。
●自身能力分析
主要包括以下幾個(gè)方面:銀行對(duì)金融業(yè)務(wù)的處理能力、快速應(yīng)變能力,對(duì)資源的獲取能力和技術(shù)的改變、調(diào)整能力;銀行的市場(chǎng)占有率;銀行的市場(chǎng)聲譽(yù);銀行資本實(shí)力;政府對(duì)銀行的特殊政策;銀行領(lǐng)導(dǎo)人的能力。
市場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法
常用swot法則,對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,銀行在所處環(huán)境中,所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅。
2、市場(chǎng)細(xì)分
市場(chǎng)細(xì)分含義(了解)
市場(chǎng)細(xì)分就是指銀行把公司信貸客戶(hù)按一種或幾種因素加以區(qū)分,使區(qū)分后的客戶(hù)需求在一個(gè)或多個(gè)方面具有相同或相近的特征,以便確定客戶(hù)政策。
市場(chǎng)細(xì)分的作用(了解)
●有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定營(yíng)銷(xiāo)策略
●有利于發(fā)掘十場(chǎng)集會(huì)、開(kāi)拓新市場(chǎng),更好地滿(mǎn)足不同客戶(hù)對(duì)金融產(chǎn)品的需要
●有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場(chǎng),提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益
公司信貸客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分(掌握)
我們通常對(duì)信貸客戶(hù)市場(chǎng)按照企業(yè)所處區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、所有者性質(zhì)和組織形式等來(lái)進(jìn)行。主要分類(lèi)包括:
●按區(qū)域分
●按產(chǎn)業(yè)分
按國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè);按生命周期可分為為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè);按生產(chǎn)要素的密集程度不同可分為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。
●按規(guī)模劃分、
企業(yè)規(guī)模的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾個(gè)因素:年?duì)I業(yè)額、員工人數(shù)、固定資產(chǎn)總值、資本總額、資產(chǎn)規(guī)模等。通常情況下對(duì)企業(yè)規(guī)模的認(rèn)定采取的是綜合標(biāo)準(zhǔn),即同時(shí)考慮上述標(biāo)準(zhǔn)中的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
●按所有者性質(zhì)
國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、合資合作企業(yè)、業(yè)主制企業(yè)

細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估(掌握)
具體內(nèi)容主要包括以下五個(gè)方面:
●市場(chǎng)容量分析
評(píng)價(jià)潛在細(xì)分市場(chǎng)是否具有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/font>
●結(jié)構(gòu)吸引力分析
常用的評(píng)價(jià)方法是波特的五力模型,這個(gè)模型其實(shí)就是分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
●市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
分析銀行所用的資源條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否能夠與細(xì)分市場(chǎng)的需求相吻合。這個(gè)分析,綜合考慮細(xì)分市場(chǎng)的需求、銀行自身的情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,來(lái)判斷細(xì)分市場(chǎng)是否值得進(jìn)入,判斷這個(gè)機(jī)會(huì)到底價(jià)值多大。
●獲利狀況分析
分析細(xì)分市場(chǎng)能給銀行帶來(lái)多大利潤(rùn)。
●風(fēng)險(xiǎn)分析
包括,政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。
3、市場(chǎng)選擇和定位(掌握)
市場(chǎng)選擇
目標(biāo)市場(chǎng)的概念
目標(biāo)市場(chǎng)就是指銀行為滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)或潛在的客戶(hù)需求,在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上確定的將要進(jìn)入并重點(diǎn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的特定的細(xì)分市場(chǎng)。選擇適合自身的目標(biāo)市場(chǎng)是市場(chǎng)細(xì)分的目的。
選擇目標(biāo)市場(chǎng)的含義
銀行選擇目標(biāo)市場(chǎng)就是為了確定銀行推銷(xiāo)其信貸產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù)群。
選擇目標(biāo)市場(chǎng)的要求(見(jiàn)教材p27)
市場(chǎng)定位
市場(chǎng)定位的含義
市場(chǎng)定位,是指商業(yè)銀行設(shè)計(jì)并確定自身形象,決定向客戶(hù)提供何種信貸產(chǎn)品的行為過(guò)程,目的是讓客戶(hù)能夠更加了解和喜歡銀行所代表的內(nèi)涵,在客戶(hù)心目中留下別具一格的銀行形象和值得建立信貸關(guān)系的印象。市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是銀行在客戶(hù)廣泛重視的眾多方面中挑出一個(gè)或多個(gè)為許多客戶(hù)所重視的特性,把自己放在恰當(dāng)?shù)奈恢蒙弦詽M(mǎn)足客戶(hù)的需求。
市場(chǎng)定位的內(nèi)容
包括產(chǎn)品定位和銀行形象定位
市場(chǎng)定位的步驟
銀行市場(chǎng)定位戰(zhàn)略是建立在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)需求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上。主要包括四個(gè)步驟:
●識(shí)別重要屬性:識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的重要屬性
●制作定位圖:在識(shí)別了重要屬性之后,繪制定位圖,并在定位圖上標(biāo)示本銀行和競(jìng)爭(zhēng)者所處的位置。
●定位選擇:根據(jù)公司信貸產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)型、技術(shù)手段等因素,可將定位方式分為3種:主導(dǎo)型定位、追隨式定位、補(bǔ)缺式定位。
●執(zhí)行定位:市場(chǎng)定位最終需要通過(guò)各種溝通手段傳遞出去,比如廣告。
我們來(lái)看幾道題目:
單選題
1、swot分析方法中,“s”和“w”分別代表()。
a、劣勢(shì);機(jī)會(huì) b、優(yōu)勢(shì);劣勢(shì) c、優(yōu)勢(shì);機(jī)會(huì) d、劣勢(shì);威脅
答案:b
判斷題
1、客戶(hù)為獲得低融資成本、增加短期支付能力而產(chǎn)生的貸款動(dòng)機(jī)屬于感性動(dòng)機(jī)(錯(cuò))
2、客戶(hù)的信貸需求主要包含三種形態(tài):未實(shí)現(xiàn)的需求、待實(shí)現(xiàn)的需求和待開(kāi)發(fā)需求(錯(cuò))

二、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略是商業(yè)銀行公司信貸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn),也是商業(yè)銀行制定和實(shí)施其他營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)和前提。主要包括三方面內(nèi)容:
銀行公司信貸產(chǎn)品概述(了解)
銀行公司信貸產(chǎn)品是指銀行向公司客戶(hù)提供的,能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)資金、銀行信用方面的需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
銀行公司信貸產(chǎn)品的特點(diǎn)
無(wú)形性、不可分性、異質(zhì)性、異模仿性、動(dòng)力性
銀行公司信貸產(chǎn)品的層次
●三層次理論:核心、基礎(chǔ)、擴(kuò)展產(chǎn)品
核心產(chǎn)品:就是為解決客戶(hù)在資金或信用方面的短缺而由銀行提供的資金服務(wù),這是客戶(hù)希望得到的主要服務(wù)項(xiàng)目。核心產(chǎn)品就是客戶(hù)真正購(gòu)買(mǎi)的基本利益,在信貸產(chǎn)品的三個(gè)層次中居于中心地位。
基礎(chǔ)產(chǎn)品:是指在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,為客戶(hù)提供成套的信貸產(chǎn)品(各個(gè)貸款產(chǎn)品,貸款、承兌、擔(dān)保等)
擴(kuò)展產(chǎn)品:附加產(chǎn)品,是在基礎(chǔ)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,為客戶(hù)提供的系列化服務(wù)。
●五層次理論
核心產(chǎn)品:客戶(hù)所購(gòu)買(mǎi)的基本服務(wù)和利益。
基礎(chǔ)產(chǎn)品:核心產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的形式,包括軟件和硬件的集合,如營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和各類(lèi)業(yè)務(wù)。
期望產(chǎn)品:購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品通常希望和默認(rèn)的一組屬性和條件。
延伸產(chǎn)品:某種產(chǎn)品衍生增加的服務(wù)和受益
潛在產(chǎn)品:延伸產(chǎn)品繼續(xù)延伸和轉(zhuǎn)換的最大可能性。
銀行公司信貸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)和方法
●產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo):提高現(xiàn)有市場(chǎng)份額、吸引現(xiàn)有市場(chǎng)之外的新客戶(hù)、以更低的成本提供同樣或類(lèi)似的產(chǎn)品
●產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方法:仿效法、交叉組合法、創(chuàng)新法
產(chǎn)品組合策略(掌握)
產(chǎn)品組合概念
產(chǎn)品組合是指商業(yè)銀行向客戶(hù)提供的全部公司信貸產(chǎn)品的有機(jī)組合方式,即所有銀行公司信貸產(chǎn)品的有機(jī)構(gòu)成。
有三個(gè)層次的概念:產(chǎn)品線(高度相關(guān)的一組銀行產(chǎn)品)、產(chǎn)品類(lèi)型(產(chǎn)品線中各種可能得產(chǎn)品種類(lèi))、產(chǎn)品項(xiàng)目(特定的個(gè)別銀行產(chǎn)品)。
產(chǎn)品組合是由多條產(chǎn)品線組成,每條產(chǎn)品線又由多種產(chǎn)品類(lèi)型構(gòu)成,而每種產(chǎn)品類(lèi)型又包含了很多類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目。
我們?cè)谘芯慨a(chǎn)品組合的時(shí)候,并不是簡(jiǎn)單地用上述三個(gè)層次來(lái)衡量,通常把一個(gè)銀行的產(chǎn)品組合,用產(chǎn)品組合寬度和產(chǎn)品組合深度兩個(gè)度量要素來(lái)衡量。而確定產(chǎn)品組合就是要有效選擇其寬度(不同產(chǎn)品線的數(shù)量,即產(chǎn)品大類(lèi)的數(shù)量和服務(wù)的種類(lèi))、深度(產(chǎn)品線內(nèi)包含的產(chǎn)品項(xiàng)目)和關(guān)聯(lián)性(各產(chǎn)品之間的關(guān)系和密切程度)。
一般來(lái)說(shuō),若銀行的各個(gè)產(chǎn)品在產(chǎn)品功能、服務(wù)方式、服務(wù)對(duì)象和營(yíng)銷(xiāo)方面都有著密切的聯(lián)系,則關(guān)聯(lián)性較大,反之則較小。
產(chǎn)品組合的寬度、深度等因素,反映了銀行的經(jīng)營(yíng)能力、規(guī)模、市場(chǎng)前景和發(fā)展方向,同時(shí)也體現(xiàn)了銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜性。
產(chǎn)品組合策略的內(nèi)容
商業(yè)銀行必須根據(jù)客戶(hù)需求、市場(chǎng)環(huán)境和自身資源的變化不斷調(diào)整產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品組合。常見(jiàn)產(chǎn)品組合策略:產(chǎn)品擴(kuò)張策略(拓寬產(chǎn)品組合寬度、增加產(chǎn)品組合的深度)和產(chǎn)品集中策略
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