★例,材料分析(湖北 2009年)
小王是一名剛進學校的老師,因為剛?cè)胄?,覺得自己能力不是很高,經(jīng)驗也不是很足,因此工作起來效率很低,由此帶來的困擾讓小王非常煩惱。請從教學效能感分析小王教學欠佳的原因,并說出該如何改進。
請從教學效能感分析小王教學欠佳的原因,并說出該如何改進。
所謂教學效能感,是指教師對自己影響學生學習行為和學習成績能力的主觀判斷。這種判斷,會有些教師對學生的期待、對學生的指導(dǎo)等行為,從而影響教師的工作效率。小王授課效果不好的原因,從主觀上最主要的是他的教學效能感太低,主觀評價太低,自我信心很低,所以影響了他對自己的正確評價;客觀上他剛剛參加工作,經(jīng)驗缺乏,這是個事實;此外,他駕馭課堂的能力欠佳,這是能力方面的欠缺。
對此,提高教師的教學校能感應(yīng)該從以下方面進行:(1)從教師自身方面來說,要形成科學教育觀,這需要教師不斷地學習和掌握教育學與心理學的知識,在教學實踐中運用這些知識,通過自身的教育實踐驗證并發(fā)展這些知識。(2)向他人學習,如觀摩優(yōu)秀教師教學、學習其他教師的好經(jīng)驗,增強教師的自信心;教師要注意對自己的教學進行總結(jié)和反思,不斷改進自己的教學。(3)在社會上,必須樹立尊師重教的良好作風。(4)在校內(nèi),必須建立一套完整、合理的管理制度和規(guī)則并嚴格加以執(zhí)行,以及努力創(chuàng)立進修、培訓等有利于教師發(fā)展,有利于教師實現(xiàn)其自身價值的條件。良好的校風建設(shè)、提高福利待遇等措施也會對教師的教學效能感產(chǎn)生積極的影響。