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企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試

 

一、面臨的問題

 

 

 

二、解決對策

 

1、章節(jié)重點(diǎn)分析

2、控制節(jié)奏、把握頻率、注意強(qiáng)度

3、緊扣大綱、依據(jù)教材、反復(fù)練習(xí)

考點(diǎn)分析

第一章宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識

必考知識點(diǎn)分析

基尼系數(shù)、恩格爾系數(shù)、價(jià)格指數(shù)

財(cái)政政策、貨幣政策

通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)周期

例題

1．按照國際慣例，基尼系數(shù)（?。┍硎揪用裰g收入分配比較合理。

a．在0．2以下

b．在0．2～0．3之間

c．在0．3～0．4之間

d．在0．4～0．5之間

第二章企業(yè)與管理基本知識

必考知識點(diǎn)分析

企業(yè)的類型、管理的六功能、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

組建企業(yè)集團(tuán)、企業(yè)文化

企業(yè)社會責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識管理

例題

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的個(gè)門新興管理學(xué)科。它的根本目標(biāo)在于（?。?/span>

a．追求企業(yè)利潤最大化

b．不允許發(fā)生任何企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

c．以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大的安全保障效能

d．將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率控制在中等水平

第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理

必考知識點(diǎn)分析

pest分析法、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

swot分析、內(nèi)部因素分析

戰(zhàn)略方案評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與過程、戰(zhàn)略選擇影響的因素

例題

在swot組合戰(zhàn)略中，企業(yè)面臨有利的市場機(jī)會，但受制于內(nèi)部資源劣勢而無法充分利用外部的有利環(huán)境，屬于（?。?。

a．so組合

b．ow組合

c．tw組合

d．st組臺

第四章人力資源管理

必考知識點(diǎn)

勞動合同的履行與變更；解除、終止與經(jīng)濟(jì)賠償

例題

1.2010年7月，31歲的張某被北京某公司聘為副總經(jīng)理，月薪3萬元。假如張某在該公司連續(xù)任職至2025年6月合同期滿終止，張某依法有權(quán)獲得補(bǔ)償，此前北京市的職工月平均工資一直為5000元。則張某可以獲得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最高為（　）。

a．6萬元     b．18萬元

c．22．5萬元d．45萬元

第五章企業(yè)市場營銷

必考知識點(diǎn)

消費(fèi)者購買的決策過程、目標(biāo)市場的選擇

市場定位、營銷組合策略

例題

1.某商品標(biāo)價(jià)為999元，該商品采用的定價(jià)策略是（）。

a.人整數(shù)定價(jià)策略

b.尾數(shù)定價(jià)策略

c.聲望定價(jià)策略

d.招徠定價(jià)策略

第六章企業(yè)投資管理

必考知識點(diǎn)

企業(yè)資本運(yùn)營、股票與債券投資

金融衍生工具、股權(quán)投資基金

例題

1.投資對保障社會基本再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。投資的特點(diǎn)包括（）。

a.時(shí)間性

b.盈利性

c.可計(jì)量性

d.風(fēng)險(xiǎn)性

第七章企業(yè)財(cái)務(wù)管理

必考知識點(diǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析、項(xiàng)目投資決策的評價(jià)

籌資方式、股利分配、本量利分析

例題

1、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，計(jì)劃本年實(shí)現(xiàn)利潤200000元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品100000件。該種產(chǎn)品銷售單價(jià)15元，單位變動成本10元，則該企業(yè)的固定成本不得超過（?。┰?/span>

a.500000                                      b.400000

c.300000                             d.200000

第八章國際貿(mào)易實(shí)務(wù)

必考知識點(diǎn)

國際貿(mào)易政策工具、國際貿(mào)易流程

國際貿(mào)易方式、國際服務(wù)貿(mào)易

例題

1.如果合同投有明確的約定，根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》和我國的《合同法》，索賠期最長為買方實(shí)際收到貨物之日起（）內(nèi)。

a.1年b.2年

c.4年d.6年

第九章商務(wù)談判

必考知識點(diǎn)

商務(wù)談判方案的制定

商務(wù)談判的策略

商務(wù)談判的禮儀

例題

1.在工商談判的收局階段。為促成成交，可以采用結(jié)果比較法。下列做法中，屬于結(jié)果比較法的是（）。

a向?qū)Ψ教峁﹥煞N或兩種以上不同的選擇，引導(dǎo)對方簽約

b.以強(qiáng)硬的措辭擊垮對方的心理防線，使其最終簽約

c消除對方的障礙，使對方在己方的暗示下及時(shí)簽約

d向?qū)Ψ椒治龊灱s與不簽約的利弊得失。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在達(dá)成協(xié)議對其更為有利

三、課程體系

 

 

第一模塊：全程強(qiáng)化班（基礎(chǔ)較好的學(xué)員可以從串講班開始聽）

課程內(nèi)容：全程共計(jì)約15小時(shí)。根據(jù)大綱，講解教材全部考點(diǎn)

課程輔助：10-15道章節(jié)練習(xí)題

學(xué)習(xí)效果：完成這一模塊的學(xué)習(xí)，將掌握教材中153個(gè)考點(diǎn)，全面熟悉教材。

能夠應(yīng)對考試，知道每道題考點(diǎn)具體在哪一個(gè)章節(jié)。

第二模塊：串講點(diǎn)題班（基礎(chǔ)較薄弱的學(xué)員建議從全程班開始聽）

課程內(nèi)容：全程共10個(gè)課時(shí)，共計(jì)5小時(shí)。在全部考點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，壓縮考點(diǎn)范圍，串講重要考點(diǎn)

學(xué)習(xí)效果：完成這一模塊的學(xué)習(xí)，將明確100個(gè)重要考點(diǎn)。在考試中能得到60%的分?jǐn)?shù)。

第三模塊：應(yīng)試技巧班

課程內(nèi)容：全程約4個(gè)課時(shí)，共計(jì)2小時(shí)。根據(jù)題型，講解答題技巧及得分點(diǎn)。

學(xué)習(xí)效果：完成這一模塊的學(xué)習(xí)，及時(shí)遇到不會的題也能把題做對，答題分?jǐn)?shù)有效提高10-30分。

第四模塊：應(yīng)試?？及?/span>

課程內(nèi)容：包含3套高含金量模擬試卷，有效預(yù)測考點(diǎn)及命題方向

學(xué)習(xí)效果：完成這一模塊的學(xué)習(xí)，能夠?qū)键c(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，為完全應(yīng)試做好準(zhǔn)備。

第五模塊：真題班

課程內(nèi)容：包含2～3套歷年真題，并配備標(biāo)準(zhǔn)答案解析

學(xué)習(xí)效果：完成這一模塊的學(xué)習(xí)，能夠掌握近年的高頻考點(diǎn)及歷年必考考點(diǎn)。

第六模塊：內(nèi)部資料班

課程內(nèi)容：考前一周上線，獨(dú)家內(nèi)部押題，絕密不單售

學(xué)習(xí)效果：考前完成這一模塊的學(xué)習(xí)，能夠在最短時(shí)間內(nèi)掌握必考考點(diǎn)。

四、應(yīng)試備考