5．材料管理的任務(wù)
建筑企業(yè)材料管理工作的基本任務(wù)是：本著“管物資必須全面管供、管用、管節(jié)約管回收、修舊利廢”的原則。把好供、管、用三個(gè)主要環(huán)節(jié)，以最低的材料成本，按質(zhì)、按量、及時(shí)、配套供應(yīng)施丁生產(chǎn)所需的材料，并監(jiān)督和促進(jìn)材料的合理使用。
具體任務(wù)是：
(1)提高計(jì)劃管理質(zhì)量，保證材料供應(yīng)
(2)提高供應(yīng)管理水平，保證工程進(jìn)度
(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，堅(jiān)持定額用料
(4)嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，降低成本，提高效益
6．材料管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容
(1)材料管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容
材料管理涉及兩個(gè)領(lǐng)域：物資流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域。
(2)材料管理業(yè)務(wù)工作
材料管理的業(yè)務(wù)工作包括供、管、用三個(gè)方面，具體有八項(xiàng)業(yè)務(wù)：材料計(jì)劃、組織貨
源、運(yùn)輸供應(yīng)、驗(yàn)收保管、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、工程耗料核銷、材料核算和統(tǒng)計(jì)分析。