2.準(zhǔn)備階段
主要工作包括：工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等
特征：是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
工作重點：準(zhǔn)備和安排項目所需建設(shè)條件。
3．工程項目實施階段
主要任務(wù):形成工程實物形態(tài)，實現(xiàn)投資決策目標(biāo)。
主要工作包括：工程項目施工、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收等。
特征：建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
4．工程項目投產(chǎn)運(yùn)營階段（2012年教材更新內(nèi)容）
主要工作：工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項目后評價等。
特征：主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔(dān)。