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二、多項(xiàng)選擇題
1、下列關(guān)于可控成本與不可控成本的說(shuō)法中,不正確的有( )。
A、直接成本一定是可控成本
B、區(qū)分可控成本和不可控成本,并不需要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍
C、最基層單位無(wú)法控制任何間接成本
D、廣告費(fèi)、科研開(kāi)發(fā)費(fèi)屬于可控成本
2、下列關(guān)于成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的說(shuō)法中,不正確的有( )。
A、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí),市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外銷(xiāo)售費(fèi)用是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格
B、在使用剩余收益指標(biāo)時(shí),不同的部門(mén)的資本成本必須是統(tǒng)一的
C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)
D、如果采用全額成本法,標(biāo)準(zhǔn)成本中心需要對(duì)固定成本的全部差異承擔(dān)責(zé)任
3、下列關(guān)于全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格說(shuō)法中,正確的有( )。
A、以目前各部門(mén)的成本為基礎(chǔ),再加上一定的百分比作為利潤(rùn)
B、在連續(xù)式生產(chǎn)企業(yè)中,后序部門(mén)的利潤(rùn)往往明顯大于前序部門(mén)
C、只有在無(wú)法采用其他形式的轉(zhuǎn)移價(jià)格的時(shí)候,才采用這種形式的轉(zhuǎn)移價(jià)格
D、唯一的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單
4、下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法中,不正確的有( )。
A、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí),市場(chǎng)交易價(jià)格是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格
B、采用以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格不會(huì)導(dǎo)致部門(mén)之間的矛盾,能夠調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性
C、采用變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),供應(yīng)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不同
D、只有在無(wú)法采用其他形式的轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),才考慮使用全部成本加成辦法來(lái)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格
5、某公司的甲部門(mén)的收入為15000元,變動(dòng)成本為10000元,可控固定成本為800元,不可控固定成本為1200元,則下列說(shuō)法正確的有( )。
A、邊際貢獻(xiàn)為5000元
B、可控邊際貢獻(xiàn)為4200元
C、部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為3000元
D、部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為2000元
6、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本中心說(shuō)法正確的有( )。
A、所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確
B、已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量
C、任何活動(dòng)都可以建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心
D、會(huì)計(jì)、勞資部門(mén)適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心
7、下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法中,正確的有( )。
A、采用市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)用作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),如果生產(chǎn)部門(mén)長(zhǎng)期虧損,企業(yè)應(yīng)該停止生產(chǎn)此產(chǎn)品到外部采購(gòu)
B、協(xié)商價(jià)格可能會(huì)導(dǎo)致部門(mén)之間的矛盾
C、以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),如果總需求量超過(guò)了供應(yīng)部門(mén)的生產(chǎn)能力,將失去其積極作用
D、以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),越是節(jié)約成本的單位,越會(huì)有可能在下一期被降低轉(zhuǎn)移價(jià)格,使利潤(rùn)減少
8、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有( )。
A、在總公司之下,企業(yè)按照產(chǎn)品類別、地區(qū)類別或者顧客類別設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部
B、每個(gè)事業(yè)部設(shè)置各自的執(zhí)行總經(jīng)理,每位執(zhí)行總經(jīng)理都有權(quán)進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,對(duì)其事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任
C、總公司在重大問(wèn)題上集中決策,各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、 自負(fù)盈虧,是一個(gè)利潤(rùn)中心
D、總公司的利潤(rùn)是各個(gè)事業(yè)部利潤(rùn)之和,總公司對(duì)各個(gè)事業(yè)部下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)
9、甲部門(mén)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列成本差異中,屬于甲部門(mén)責(zé)任的有( )。
A、操作失誤造成的材料數(shù)量差異
B、生產(chǎn)設(shè)備閑置造成的固定制造費(fèi)用閑置能量差異
C、作業(yè)計(jì)劃不當(dāng)造成的人工效率差異
D、由于采購(gòu)材料質(zhì)量缺陷導(dǎo)致工人多用工時(shí)造成的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
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