二、多項(xiàng)選擇題

1、下列有關(guān)營(yíng)業(yè)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法的表述中，正確的有(　)。

A、依據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則，生產(chǎn)預(yù)算中各預(yù)算期間的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)等于該預(yù)算期間的預(yù)計(jì)銷售量

B、現(xiàn)金預(yù)算中的“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目，應(yīng)與利潤(rùn)表預(yù)算中的“所得稅費(fèi)用”保持一致

C、管理費(fèi)用預(yù)算一般采用增量預(yù)算法來(lái)編制

D、制造費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制

2、關(guān)于編制預(yù)算的方法，下列說(shuō)法正確的有(　)。

A、按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法

B、按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法

C、按預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和連續(xù)預(yù)算方法

D、按預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法

3、關(guān)于全面預(yù)算，下列說(shuō)法中正確的有(　)。

A、企業(yè)的主要目標(biāo)是盈利，但也要考慮社會(huì)的其他限制

B、預(yù)算中規(guī)定了企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo)以及各級(jí)各部門的子目標(biāo)，可以動(dòng)員全體職工為此而奮斗

C、企業(yè)的目標(biāo)雖然是多重的，但是可以用唯一的數(shù)量指標(biāo)來(lái)表達(dá)

D、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)各部門必須協(xié)調(diào)一致，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo)

4、下列各項(xiàng)中，屬于全面預(yù)算的編制程序的有(　)。

A、企業(yè)決策機(jī)構(gòu)根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃，利用本量利分析等工具，提出企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo)，并下達(dá)規(guī)劃指標(biāo)

B、最基層成本控制人員能做的是自行草編預(yù)算，使預(yù)算能較為可靠、較為符合實(shí)際

C、預(yù)算委員會(huì)審查、平衡各預(yù)算，匯總出公司的總預(yù)算

D、主要預(yù)算指標(biāo)報(bào)告給董事會(huì)或上級(jí)主管單位，討論通過(guò)或者駁回修改

5、某公司2010年1～4月份預(yù)計(jì)的銷售收入分別為100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和400萬(wàn)元，每月材料采購(gòu)按照下月銷售收入的80%采購(gòu)，采購(gòu)當(dāng)月付現(xiàn)60%，下月付現(xiàn)40%。假設(shè)沒(méi)有其他購(gòu)買業(yè)務(wù)。則下列說(shuō)法正確的有 (　)。

A、2010年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額為148萬(wàn)元

B、2010年3月的材料采購(gòu)現(xiàn)金流出的金額為128萬(wàn)元

C、2010年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額為128萬(wàn)元

D、2010年3月的材料采購(gòu)現(xiàn)金流出的金額為288萬(wàn)元

6、某公司在經(jīng)營(yíng)期間按照季度來(lái)收款，收賬期為60天，未收回的賬款在“應(yīng)收賬款”科目進(jìn)行核算。已知該公司本年初的應(yīng)收賬款為40萬(wàn)元，前三個(gè)季度的銷售收入分別為105萬(wàn)元、150萬(wàn)元和120萬(wàn)元，按一個(gè)月30天，一個(gè)季度90天計(jì)算，則下列說(shuō)法正確的有(　)。

A、企業(yè)某一季度的銷售收入本季度能收回2/3

B、上一年第四季度的銷售收入為60萬(wàn)元

C、該公司第二季度初的應(yīng)收賬款余額為70萬(wàn)元

D、該公司第三季度末的應(yīng)收賬款余額為40萬(wàn)元

7、下列關(guān)于銷售費(fèi)用預(yù)算的說(shuō)法中，正確的有(　)。

A、銷售費(fèi)用預(yù)算的編制以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)

B、在安排銷售費(fèi)用時(shí)，要利用本量利分析方法，費(fèi)用的支出應(yīng)能獲取更多的收益

C、銷售費(fèi)用預(yù)算的編制，與過(guò)去的銷售費(fèi)用支出無(wú)關(guān)

D、銷售費(fèi)用預(yù)算應(yīng)和銷售費(fèi)用相配合，應(yīng)有按品種、按地區(qū)、按用途的具體預(yù)算數(shù)額

8、下列關(guān)于全面預(yù)算的說(shuō)法中，不正確的有(　)。

A、財(cái)務(wù)預(yù)算是指現(xiàn)金預(yù)算

B、全面預(yù)算又稱綜合預(yù)算

C、長(zhǎng)期預(yù)算指的是長(zhǎng)期銷售預(yù)算和資本預(yù)算

D、短期預(yù)算的期間短于一年

9、下列關(guān)于定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算的說(shuō)法中，正確的有(　)。

A、定期預(yù)算法能夠保證預(yù)算期間和會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比

B、定期預(yù)算法能夠適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理

C、將預(yù)算編制方法分為定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法的依據(jù)是預(yù)算期的時(shí)間特征不同

D、采用滾動(dòng)預(yù)算法，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用

10、某企業(yè)制造費(fèi)用中的電力費(fèi)用與機(jī)器工時(shí)密切相關(guān)，機(jī)器設(shè)備的正常生產(chǎn)能力為1000萬(wàn)小時(shí)，此時(shí)也為最大生產(chǎn)能力。當(dāng)生產(chǎn)能力利用程度為70%時(shí)，電力費(fèi)用總額為1200萬(wàn)元，每月的固定電力費(fèi)用為500萬(wàn)元，則下列說(shuō)法正確的有(　)。

A、單位機(jī)器工時(shí)的變動(dòng)電力費(fèi)用為1元/小時(shí)

B、當(dāng)生產(chǎn)能力為90%時(shí)，電力費(fèi)用總額為1400萬(wàn)元

C、如果需要機(jī)器工時(shí)1100萬(wàn)小時(shí)，則電力費(fèi)用總額為1600萬(wàn)元

D、當(dāng)生產(chǎn)能力為50%時(shí)，單位機(jī)器工時(shí)承擔(dān)的電力費(fèi)用2元/小時(shí)

11、下列關(guān)于彈性預(yù)算法中業(yè)務(wù)量的說(shuō)法中，正確的有(　)。

A、業(yè)務(wù)量可以是生產(chǎn)量、銷售量、工時(shí)等

B、業(yè)務(wù)量的范圍可以以歷史最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為上下限

C、業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位可以是產(chǎn)品數(shù)量

D、利用彈性預(yù)算法編制預(yù)算，可以直接找到業(yè)務(wù)量相關(guān)的預(yù)算成本

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