參考答案及解析：

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 B

【答案解析】 增加的年收入=10×(15-10)=50(萬元)

增加的年成本=10×1+(0.5+0.5×2)×12=28(萬元)

增加的年利潤=50-28=22(萬元)

2、

【正確答案】 C

【答案解析】 外包年成本=100×2000=200000(元)

自營年成本=5000×12+180×700=186000(元)

由于自營成本更低，該公司應該自營瑜伽業(yè)務。

3、

【正確答案】 D

【答案解析】 在短期內(nèi)，如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻，就不應該立即停產(chǎn)。此題中甲、乙產(chǎn)品的邊際貢獻都是正數(shù)，都不應該立即停產(chǎn)。

4、

【正確答案】 D

【答案解析】 訂貨提前期的長短不影響經(jīng)濟訂貨量，所以選項A不正確;研究保險儲備的目的，就是要找出合理的保險儲備量，使缺貨或供應中斷損失和儲備成本之和最小，所以選項B不正確;在經(jīng)濟訂貨批量模型中，經(jīng)濟訂貨量占用資金與存貨需要量、每次訂貨的變動成本、單價同向變動，與存貨單位變動儲存成本反向變動，所以選項C不正確，選項D正確。

5、

【正確答案】 A

【答案解析】 存貨取得成本包括訂貨成本和購置成本，其中購置成本是指存貨本身的價值，經(jīng)常用數(shù)量與單價的乘積來確定。

6、

【正確答案】 C

【答案解析】 實行本方案時，失去所放棄方案的潛在收益是實行本方案一種代價，稱為本方案的機會成本。

7、

【正確答案】 B

【答案解析】 如果追加訂貨影響正常銷售，即剩余生產(chǎn)能力不夠生產(chǎn)全部的追加訂貨，從而追加訂單會減少正常銷售，則由此而減少的正常邊際貢獻作為追加訂貨方案的機會成本。當追加訂貨的邊際貢獻足以補償這部分機會成本時，則可以接受訂貨。

8、

【正確答案】 A

【答案解析】 經(jīng)濟訂貨批量=(2×1000×90/2)1/2=300(千克)，與批量有關的存貨總成本=(2×1000×90×2)1/2 =600(元)。

9、

【正確答案】 C

【答案解析】 日耗用量=14400/360=40(件)，根據(jù)公式可知，經(jīng)濟訂貨量=[(2×10×14400)/1×50/(50-40)]1/2=1200(件)，故選項A正確;最高庫存量=1200-1200/50×40=240(件)，選項B正確;平均庫存量=240/2=120(件)，選項D正確;與進貨批量有關的總成本=[2×10×14400×1×(1-40/50)]1/2=240(元)，選項C不正確。

10、

【正確答案】 A

【答案解析】 為了避免或減少出現(xiàn)停工待料、停工待業(yè)等事故，企業(yè)需要儲存存貨，這體現(xiàn)的是保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，所以選項A是答案。

11、

【正確答案】 D

【答案解析】 在壟斷競爭和寡頭壟斷市場中，廠商可以對價格有一定的影響力。而在完全壟斷的市場中，企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品的價格。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 BD

【答案解析】 增加的年收入=5×(15-10)=25(萬元)

增加的年成本=50000×1+(3000×2+2000)×12=146000(元)=14.6(萬元)

增加的年利潤=25-14.6=10.4(萬元)

由于將酒糟進一步加工為原漿酒會增加利潤，因此A公司應該將酒糟進一步加工為原漿酒。

2、

【正確答案】 AD

【答案解析】 受限資源是奶源。

生產(chǎn)酸奶，每斤奶邊際貢獻=12-6=6(元)

生產(chǎn)鮮奶，每斤奶邊際貢獻=10-5=5(元)

生產(chǎn)奶粉，每斤奶邊際貢獻=(150-90)/16=3.75(元)

為有效利用奶源，即獲取最大的邊際貢獻，應該按照每斤奶邊際貢獻從大到小的順序選擇，所以，該公司每月應該生產(chǎn)酸奶60000斤，生產(chǎn)鮮奶80000斤，生產(chǎn)奶粉40000/16=2500千克。

每月酸奶的邊際貢獻=60000×6=360000(元)

每月鮮奶的邊際貢獻=80000×5=400000(元)

每月奶粉的邊際貢獻=2500×(150-90)=150000(元)

每月公司邊際貢獻總額=360000+400000+150000=910000(元)

3、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 生產(chǎn)決策是企業(yè)短期經(jīng)營決策的重要內(nèi)容，它主要針對企業(yè)短期內(nèi)(或者當前經(jīng)營規(guī)模范圍內(nèi))是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、怎樣組織生產(chǎn)等問題進行的相關決策。典型的生產(chǎn)決策包括虧損產(chǎn)品是否需要停產(chǎn)的決策、零部件自制還是外購的決策、特殊訂單是否接受的決策、限制資源如何最有效利用的決策、產(chǎn)品是否進一步深加工的決策等。

生產(chǎn)決策的主要方法有：(1)差量分析法;(2)邊際貢獻分析法;(3)本量利分析法。

4、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 根據(jù)存貨的陸續(xù)供應和使用模型下的存貨的經(jīng)濟訂貨批量的計算公式可知，影響存貨經(jīng)濟訂貨批量的因素有五個，即：存貨全年總的需求量、一次訂貨成本、單位存貨年變動儲存成本、每日耗用量和每日送貨量。訂貨提前期、送貨期和保險儲備量均對經(jīng)濟訂貨批量沒有影響。

5、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 短期經(jīng)營決策是指對企業(yè)一年以內(nèi)或者維持當前的經(jīng)濟規(guī)模的條件下所進行的決策，選項A正確。短期經(jīng)營決策的主要特點是在既定的規(guī)模條件下決定如何有效地進行資源的配置，以獲得最大的經(jīng)濟效益，選項B正確。通常不涉及固定資產(chǎn)投資和經(jīng)營規(guī)模的改變，選項C正確。短期經(jīng)營決策通常是在成本性態(tài)分析時提到的“相關范圍”內(nèi)所進行的決策，選項D正確。

6、

【正確答案】 AB

【答案解析】 撇脂性定價法是在新產(chǎn)品試銷初期先定出較高的價格，以后隨著市場的逐步擴大，再逐步把價格降低。這種策略可以使產(chǎn)品的銷售初期獲得較高的利潤，但是銷售初期的暴利往往會引來大量的競爭者，引起后期的競爭異常激烈，高價格很難維持。因此，這是一種短期性的策略，往往適用于產(chǎn)品的生命周期較短的產(chǎn)品。

7、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 根據(jù)題意可知，日需求量為7200/360=20(件)，由于告訴了日供應量，因此，本題屬于存貨陸續(xù)供應和使用的情況，根據(jù)公式可知，經(jīng)濟訂貨量={(2×7200×300/0.2)×[50/(50-20)]}1/2=6000(件)，最高庫存量為6000×(1-20/50)=3600(件)，平均庫存量為3600/2=1800(件)，與批量有關的總成本=[2×7200×300×0.2×(1-20/50)]1/2=720(元)

8、

【正確答案】 AB

【答案解析】 平均日需求量=32400/360=90(件)，由于題中告訴了日供應量，因此，本題屬于存貨陸續(xù)供應和使用的情況，經(jīng)濟訂貨量=[2×32400×16/2×120/(120-90)]1/2=1440(件)，送貨期=1440/120=12(天)，平均庫存量=1440/2×(1-90/120)+40=220(件)，存貨占用資金=220×20=4400(元)。

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