二、多項(xiàng)選擇題

1、甲公司是一家新成立的企業(yè)，公司董事會(huì)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行招聘，組成了公司的管理團(tuán)隊(duì)。董事會(huì)在考慮與管理層之間的分工時(shí)需要考慮的因素有(　)。

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)業(yè)務(wù)類型

C.企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)文化

2、下列屬于審計(jì)委員會(huì)的組成成員的有(　)。

A.獨(dú)立董事

B.行政董事

C.非行政董事

D.財(cái)務(wù)經(jīng)理

3、在COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動(dòng)的類別可分為(　)。

A.運(yùn)營(yíng)

B.財(cái)務(wù)報(bào)告

C.信息

D.合規(guī)

4、A 公司是一家為某旅游景點(diǎn)提供纜車服務(wù)的纜車公司。公司規(guī)定每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后，由未參與售票的雇員對(duì)收款機(jī)中的現(xiàn)金進(jìn)行清點(diǎn)，并與收款機(jī)中記錄的現(xiàn)金總額進(jìn)行核對(duì)。如有不同，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司執(zhí)行的控制活動(dòng)包括(　)。

A.授權(quán)和批準(zhǔn)

B.人員控制

C.調(diào)節(jié)和復(fù)核

D.職責(zé)劃分

5、以下哪些情況可能破壞企業(yè)的控制環(huán)境(　)。

A.當(dāng)一名業(yè)務(wù)員離職后，銷售部主管要求另一位業(yè)務(wù)員完成兩個(gè)人的任務(wù)，否則就扣除全部獎(jiǎng)金

B.某企業(yè)為其員工建立了合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系

C.董事會(huì)對(duì)公司高層管理者的行為無(wú)可奈何

D.某企業(yè)審計(jì)部主管自嘲地說(shuō)“我就是一個(gè)擺設(shè)”

6、下列各項(xiàng)中屬于COSO內(nèi)部控制要素的有(　)。

A.控制環(huán)境

B.會(huì)計(jì)制度

C.信息與溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7、有效的公司治理要求董事會(huì)把工作重點(diǎn)放在全面監(jiān)督和公司的管理上，建立一個(gè)有效的公司治理制度時(shí)需要考慮的因素包括(　)。

A.過(guò)程比人員更重要

B.披露和透明度對(duì)市場(chǎng)誠(chéng)信是至關(guān)重要的

C.股東的責(zé)任

D.外部審計(jì)必須是獨(dú)立的

8、我國(guó)內(nèi)控規(guī)范要求企業(yè)建立內(nèi)部控制體系時(shí)應(yīng)符合的目標(biāo)有(　)。

A.合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整

B.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果

C.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

D.內(nèi)部控制的保證程度為絕對(duì)保證

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試風(fēng)險(xiǎn)管理課后試題匯總

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理試題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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