二、多項選擇題

1、高級管理人員負責明確企業(yè)使命，高級管理人員包括(　)。

A.相關的專業(yè)人員

B.董事會成員

C.公司總經理

D.銷售業(yè)務經理

2、下列關于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有(　)。

A.戰(zhàn)略是有意識的、有目的地開發(fā)和制定的計劃

B.5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式

C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為

D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式

3、使命是企業(yè)在社會經濟的整體發(fā)展方向中所擔當?shù)慕巧拓熑?，也是企業(yè)的根本任務或其存在理由。作為企業(yè)的使命，其具備的要素包括(　)。

A.有導向作用

B.說明業(yè)務范圍

C.有利于界定自身的企業(yè)形象

D.反映企業(yè)定位

4、以下屬于戰(zhàn)略關鍵要素的有(　)。

A.與獲取競爭優(yōu)勢有關

B.具有可持續(xù)性

C.有愿景

D.有效傳遞戰(zhàn)略的流程

5、下列屬于戰(zhàn)略方法中應急方法特點的有(　)。

A.最終目標不明確

B.戰(zhàn)略變化過程通常是零散的、直觀的

C.有效的戰(zhàn)略是逐步形成的并且具有時效性

D.其構成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中逐漸形成的

6、下列可以作為一個可行的戰(zhàn)略目標的有(　)。

A.逐步擴大企業(yè)的市場占有率

B.逐步將銷售收入提高18%

C.在3年內將銷售收入提高18%

D.在3年內使企業(yè)的市場占有率達到24%

7、運營管理的主要特點不包括( )。

A.在現(xiàn)有狀態(tài)下把事情做好，而不是改變現(xiàn)有狀態(tài)

B.具有很大的不確定性和模糊性

C.主要管理企業(yè)外部的關系，相對比較單純

D.主要是職能性管理，僅憑某一領域的專長就可以發(fā)現(xiàn)并解決問題

8、戰(zhàn)略管理的流程包括(　)。

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實施

D.糾正偏差

9、戰(zhàn)略管理流程當中的戰(zhàn)略實施的主要內容是組織調整、調動資源、管理變革，下列選項中屬于調動資源的有(　)。

A.人力資源

B.信息資源

C.財務資源

D.技術資源

10、良好的戰(zhàn)略能夠在市場中為企業(yè)帶來價值增值，下列指標中可以用來衡量價值增值的有(　)。

A.市場占有率

B.創(chuàng)新能力

C.員工滿意度

D.企業(yè)所需的人員

11、關于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有(　)。

A.戰(zhàn)略是協(xié)調企業(yè)內部資源與外部環(huán)境的力量

B.今天的戰(zhàn)術問題, 明天就可能成為戰(zhàn)略問題

C.細節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問題

D.一個事物是否屬于戰(zhàn)略, 取決于它所處的時間和情況

2012年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》課后習題匯總

（責任編輯：xll）

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