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2012企業(yè)法律顧問考試題企業(yè)管理知識強化練習(xí)第四套

發(fā)表時間:2012/7/25 10:22:12 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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參考答案

一、單項選擇題(共40題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.D。解析:根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標(biāo)準(zhǔn),恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困,50%~59%為溫飽,40%~50%為小康,30%~40%為富裕,低于30%為最富裕。

2.A。解析:GDP折算指數(shù)=名義GDP/實際GDP

3.B。解析:凈投資是指總投資中扣除了資本消耗或者說重置投資部分,而總投資則是一定時期內(nèi)的全部投資,題干中總投資為50,重置部分為3,因此答案為50-3=47。

4.A。解析:沖突有建設(shè)性和破壞性、正面和反面兩種性質(zhì);回避和強制解決都是協(xié)調(diào)沖突的對策。

5.D。解析:信息溝通作用不包括D選項。

6.B。解析:廣義的企業(yè)文化包括企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化的總和,狹義的企業(yè)文化即企業(yè)的精神文化。企業(yè)文化是企業(yè)自覺形成的一種群體意識。

7.D。解析:D選項若改為超越自我即正確,除此四項,還有一項是團隊學(xué)習(xí)。

8.B。解析:風(fēng)險管理的根本目標(biāo)是以最少的成本實現(xiàn)最大安全保障的效能。

9.D。解析:D屬于公司的營銷能力。

10.A。解析:A是影響購買者議價能力的因素。

11.C。解析:財務(wù)指標(biāo)評價體系會導(dǎo)致管理者作出一些有利于短期利益卻對公司長遠(yuǎn)發(fā)展不利的決定。

12.D。解析:A適用于非全日制就業(yè)勞動者,B適用于全日制就業(yè)勞動者,C各地將最低工資標(biāo)準(zhǔn)方案報送勞動保障部,無需經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)。

13.A。解析:勞動者違紀(jì)賠償金,每月扣除金額一般不得超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的20%。

14.C。解析:福利不包括獎金。

15.B。解析:試用期內(nèi)的勞動者提前3日通知用人單位,可以解除勞動合同。

16.B。解析:用人單位因勞動者有過失而單方即時解除合同的,無須支付經(jīng)濟補償金。

17.C。解析:對仲裁裁決不服的,除了部分仲裁裁決對用人單位終局外,可以向人民法院提起訴訟。

18.B。解析:具有較高增長率和較高市場占有率的經(jīng)營單位是明星類產(chǎn)品。

19.C。解析:需求是有支付能力并已指向某個具體產(chǎn)品的欲望。

20.D。解析:直接式分銷渠道,沒有中間商的介入。

21.D。解析:在我國以人民幣標(biāo)明面值、以外幣認(rèn)購和進行交易的股票是8股。

22.C。解析:固定利率與企業(yè)績效沒有直接聯(lián)系,收益比較穩(wěn)定,風(fēng)險較小。

23.A。解析:無D選項說法。

24.C。解析:C是資產(chǎn)置換式重組模式的優(yōu)點。

25.A。解析:A是資產(chǎn)負(fù)債表中體現(xiàn)的信息。

26.C。解析:8000/[(1+8%) ×(1+8%)×(1+8%)X(1+8%)×(1+8%)]=5448

27.C。解析:單位貢獻毛益:單位售價一單位變動成本,150—90=60

28.D。解析:社會因素不影響股利分配政策。

29.B。解析:ACD選項是利潤表中獲得的信息。

30.D。解析:公司特有風(fēng)險是指由個別公司的特定時間造成的風(fēng)險,只對個別公司產(chǎn)生影響,戰(zhàn)爭屬于市場風(fēng)險。

31.D。解析:特許許可證是某些情況下,出口商需要由有關(guān)機構(gòu)審批頒發(fā),并在許可證上填寫出口的內(nèi)容和目的地及用途。

32.B。解析:題干描述的情況應(yīng)向輪船公司索賠。

33.B。解析:題干的要求與鐵路運輸特點相符。

34.B。解析:匯票有三個當(dāng)事人,即出票人、付款人和收款人。

35.D。解析:匯付、托收是商業(yè)信用;信用證是銀行信用。

36.C。解析:AB是對出口商的作用,D是對進口商的作用。

37.A。解析:藝術(shù)品一般采用增加拍賣。

38.D。解析:進口附加稅主要分為反補貼稅和反傾銷稅。

39.A。解析:正是有了題干中的描述,所以人們通常以經(jīng)濟效益的好壞來評價一項商務(wù)談判的成功與否,應(yīng)該選以獲得經(jīng)濟利益為基本目的。

40.D。解析:挑剔式開局策略是開局時,對對手的某項錯誤或禮儀失誤嚴(yán)加指責(zé),使其感到內(nèi)疚,從而達到營造低調(diào)氣氛,迫使對方讓步的目的。

二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個詵項得0.5分)

41.BC。解析:由于發(fā)生通貨膨脹3000元錢在2009年的實際購買力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于2005年,那么說明在2009年償還貸款對債務(wù)人有利,對債權(quán)人不利。

42.ABC。解析:技術(shù)進步是通過提高生產(chǎn)率來影響經(jīng)濟增長,因此是間接影響因素。

43.BCD。解析:貨幣政策三大工具是調(diào)整再貼現(xiàn)率、調(diào)整存款準(zhǔn)備金率、公開市場業(yè)務(wù)。

44.ABD。解析:合理用人的藝術(shù)不包括C選項。

45.BCD

46.ABD。解析:企業(yè)集團各公司間以產(chǎn)權(quán)為紐帶聯(lián)合而成,可以有多個法人,單獨的大型企業(yè)不能稱為企業(yè)集團。

47.AB。解析:E是經(jīng)濟環(huán)境因素的分析。

48.ACD。解析:具有長期盈利能力的資源不是構(gòu)成核心競爭力的資源,不具有特殊性。

49.ABC。解析:五力模型中不體現(xiàn)防守戰(zhàn)略。

50.ACD

51.AB。解析:招聘廣告和人才招聘會屬于外部招聘。

52.BD。解析:除了BD外,還包括內(nèi)容規(guī)范化原則和全方位考核原則。

53.AB。解析:培訓(xùn)費用除有支付憑證的培訓(xùn)費用外,還有培訓(xùn)期間的差旅費以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的其他直接費用;違約金數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費用。

54.ACD。解析:在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以解除勞動合同;裁員須提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取意見后,向勞動行政部門報告后,方可裁員;在用人單位患有職業(yè)病的勞動者不能被單方解除勞動合同。

55.ABC。解析:政治法律不是主要因素。

56.ACD。解析:不包括B,B是成熟期產(chǎn)品的策略。

57.AD。解析:廣告和員工不是4P內(nèi)容。

58.ABD。解析:不包括C選項。

59.AC

60.ACD。解析:沒有B選項說法。

61.ABD。解析:一般股利分配政策中不含長期增長股利政策。

62.AB。解析:CD可以按月編制,也可以按年編制。

63.BCD。解析:除了BCD外,還有負(fù)債股利。

64.ABD。解析:礦產(chǎn)資源不屬于出口管制商品。除了ABD外,出口管制商品還包括“自動”限制出口的商品、經(jīng)濟制裁限制的商品、出口國或組織壟斷的商品。

65.ABC。解析:紙質(zhì)合同不是合同生效的必要條件。

66.ABD。解析:C選項的部分損失若改為“全部損失或推定全損”即正確。

67.BD。解析:信用證是一種銀行開立的有條件的承諾付款的書面文件;信用證是獨立于合同之外的一種自足的文件。

68.AC。解析:國際貿(mào)易結(jié)算使用的信用證絕大多數(shù)是跟單信用證,延期付款信用證不使用匯票,不作承兌。

69.AB。解析:廣義的易貨主要分記賬方式和對開信用證方式。

70.ACD。解析:沒有地點準(zhǔn)則這個說法。

三、案例分析(共20題,每題2分。由單選題和多選題組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

71.C。解析:在產(chǎn)品完成之后檢查,屬于反饋控制。

72.BD。解析:各部門間發(fā)生較大爭議,說明各部門間的協(xié)調(diào)工作做的不好,而且這種不成功的協(xié)調(diào)導(dǎo)致了長期的矛盾被激化。

73.A。解析:這是作為對工人能力的肯定的一種激勵。

74.D。解析:與工人的溝通很重要,若出現(xiàn)溝通障礙,很容易適得其反。

75.A。解析:將洗衣機公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓,這屬于抽資脫離。

76.A。解析:對上游供應(yīng)商的收購屬于縱向兼并。

77.ABD。解析:政府不提供中介服務(wù)。

78.B。解析:最終的目的都要落到利潤最大化上。

79.C。解析:A方案的凈現(xiàn)值等于各個年度的現(xiàn)金凈流量折現(xiàn)以后的總額減去投資總額,

殘值也要折現(xiàn):100×0.9091+180 ×0.8264+180×0.7513+180 ×0.6830+150×0.6209+10×0.6209-500=97.18(萬元)。B方案由于每年現(xiàn)金凈流量均為255萬元:255×4.3553+30×0.5645-1000=127.54(萬元)。

80.BD。解析:平均報酬率=年平均現(xiàn)金凈流入量÷原始投資額。A方案平均報酬率=(100+180×3+150+10)÷5÷500=32%。B方案平均報酬率=(266×6+30)÷6÷1000=26%.

81.B。解析:由前兩題得出。

82.AC。解析:直接購置設(shè)備屬于直接投資;5年內(nèi)收回屬于短期投資。

83.B。解析:該公司的策略符合維持策略的描述。

84.AC。解析:風(fēng)險決策是方案未來的自然狀態(tài)不能預(yù)先明確,對決策問題所處的條件知道較多但不全面和肯定的情況下做出的決策。非程序化決策是為解決不經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的新問題所進行的決策。題中符合AC。

85.D。解析:A方案的期望值=0.2 ×20+0.6 X70+0.2×100=66

B方案的期望值=0.2 ×20+0.1×70+0.7 × 100=81

C方案的期望值=0 ×20+0.9 ×70+0.1 × 100=64

D方案的期望值=0.1×20+0.3×70+0.6×100=83

86.C。解析:C方案較為保險,在不利情況下?lián)p失較少,且收入可以接受。

87.D。解析:拾遺補闕戰(zhàn)略著力抓住主導(dǎo)企業(yè)放棄或忽視的客戶。

88.BD。解析:三種產(chǎn)品可看出寬度為3,且三種產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較為緊密。

89.B。解析:組成專門團隊,且從質(zhì)量、成本、進度等方面進行控制,屬于矩陣管理制。

90.A。解析:市場占有率高,增長緩慢,這屬于金牛類產(chǎn)品。

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