11.當沖突雙方情緒非常激動時比較適宜的協(xié)調(diào)組織沖突的方法是( )。

A.強制解決

B.妥協(xié)

C.回避

D.合作

12.下列( )職能是其他管理職能的集中體現(xiàn)。

A.計劃

B.控制

C.領導

D.協(xié)調(diào)

13.廣義企業(yè)文化的核心是( )。

A.企業(yè)組織

B.企業(yè)規(guī)章

C.企業(yè)標志

D.企業(yè)精神

14.企業(yè)履行社會責任的關鍵是( )。

A.實施全面責任管理

B.加強內(nèi)部文化建設

C.提高領導認識水平

D.完善組織機構體系

15.企業(yè)流程再造的目的是( )。

A.加強企業(yè)領導

B.提高企業(yè)競爭力

C.提高企業(yè)效益

D.提高企業(yè)知名度

16.某工業(yè)企業(yè)有從業(yè)人員400人，銷售額為4000萬元，資產(chǎn)總額為5000萬元，該企業(yè)屬于( )企業(yè)。

A.小型

B.中型

C.大型

D.特大型

17.管理層次和管理幅度的關系是( )。

A.沒有明顯的關系

B.管理幅度越大，管理層次越小

C.管理幅度越大，管理層次越大

D.管理層次與管理幅度之和是固定的

18.不受部門限制，可以快速組合、重組、解散，形成相對獨立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某種產(chǎn)品的制造或者服務的結構是( )。

A.委員會結構

B.矩陣型結構

C.團隊結構

D.事業(yè)部結構

19.某企業(yè)為高層領導設置職能部門，但中層領導沒有職能部門，該企業(yè)的組織形式是( )。

A.直線制

B.職能制

C.直線一職能制

D.事業(yè)部制

20.某企業(yè)設置了銷售、生產(chǎn)、技術等職能部門，同時還設置了負責具體項目的專案規(guī)劃部，該企業(yè)的組織形式是( )。

A.直線型結構

B.職能型結構

C.直線一職能型結構

D.矩陣型結構

21.某企業(yè)按照產(chǎn)品和地區(qū)分為若干個子公司獨立核算、獨立經(jīng)營，該企業(yè)的組織形式是( )。

A.直線型結構

B.職能型結構

C.直線一職能型結構

D.矩陣型結構

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