高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題（三）
【案例分析題】
1.甲公司生產(chǎn)銷售乙、丙、丁三種產(chǎn)品，除乙產(chǎn)品外，其余兩種產(chǎn)品均盈利，乙產(chǎn)品2019年12月的產(chǎn)銷量為2000件，銷售價(jià)格為105元/件，單位成本110元/件(其中，單位直接材料成本20元/件，單位直接人工成本35元/件，單位變動(dòng)制造費(fèi)用45元/件，單位固定制造費(fèi)用10元/件)。銷售部經(jīng)理閆某認(rèn)為，乙產(chǎn)品銷售價(jià)格小于單位成本，生產(chǎn)銷售的越多，虧損越大，損害企業(yè)利益，應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品?？梢杂檬Ｓ嗟纳a(chǎn)能力來生產(chǎn)丙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品單價(jià)15元，單位變動(dòng)成本12元，另外需要追加固定生產(chǎn)成本800元，產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)1600件。依據(jù)變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營決策中的應(yīng)用回答下列問題。假定不考慮其他因素。
指出銷售部經(jīng)理閆某認(rèn)為應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品的說法是否正確，并說明理由。
【正確答案】 不正確。(1分)理由：在變動(dòng)成本法下，如果剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。(2分)乙產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=20+35+45=100(元/件)(1分)邊際貢獻(xiàn)=(105-100)×2000=10000(元)(1分)剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本=1600×(15-12)-800=4000(元)(1分)虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)10000元大于剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本4000元，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。(1分)
【答案解析】 【該題針對(duì)“變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營決策中的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【案例分析題】
2.甲公司生產(chǎn)銷售乙、丙、丁三種產(chǎn)品，除乙產(chǎn)品外，其余兩種產(chǎn)品均盈利，乙產(chǎn)品2019年12月的產(chǎn)銷量為2000件，銷售價(jià)格為105元/件，單位成本110元/件(其中，單位直接材料成本20元/件，單位直接人工成本35元/件，單位變動(dòng)制造費(fèi)用45元/件，單位固定制造費(fèi)用10元/件)。銷售部經(jīng)理閆某認(rèn)為，乙產(chǎn)品銷售價(jià)格小于單位成本，生產(chǎn)銷售的越多，虧損越大，損害企業(yè)利益，應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品。可以用剩余的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)丙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品單價(jià)15元，單位變動(dòng)成本12元，另外需要追加固定生產(chǎn)成本800元，產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)1600件。依據(jù)變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營決策中的應(yīng)用回答下列問題。假定不考慮其他因素。
假設(shè)生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，指出是否應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品，并說明理由。
【正確答案】 不應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品。(1分)理由：在變動(dòng)成本法下，如果剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零，就應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)10000元大于零，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。(2分)
【答案解析】 【該題針對(duì)“變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營決策中的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【案例分析題】
3.乙公司是專門從事橡膠生產(chǎn)的企業(yè)，專門生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。乙公司2021年用于廢棄物處置的費(fèi)用為1500萬元，A、B兩種產(chǎn)品復(fù)雜程度不一樣，耗用的作業(yè)量也不一樣。乙企業(yè)與廢棄物處理相關(guān)的作業(yè)有3個(gè)，為此設(shè)置了3個(gè)成本庫。2021年有關(guān)廢棄物處理相關(guān)作業(yè)成本的資料如下表所示(單位：萬元)： 假定不考慮其他因素。
根據(jù)傳統(tǒng)成本計(jì)算法(用機(jī)器小時(shí)數(shù)作為費(fèi)用分配依據(jù))，計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品分配的環(huán)境成本。
【正確答案】 環(huán)境成本分配率=1600/(150+250)=4(萬元) A產(chǎn)品應(yīng)分配的環(huán)境成本=4×150=600(萬元)(1分) B產(chǎn)品應(yīng)分配的環(huán)境成本=4×250=1000(萬元)(1分)
【答案解析】 【該題針對(duì)“環(huán)境成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【案例分析題】
4.乙公司是專門從事橡膠生產(chǎn)的企業(yè)，專門生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。乙公司2021年用于廢棄物處置的費(fèi)用為1500萬元，A、B兩種產(chǎn)品復(fù)雜程度不一樣，耗用的作業(yè)量也不一樣。乙企業(yè)與廢棄物處理相關(guān)的作業(yè)有3個(gè)，為此設(shè)置了3個(gè)成本庫。2021年有關(guān)廢棄物處理相關(guān)作業(yè)成本的資料如下表所示(單位：萬元)： 根據(jù)作業(yè)成本法，計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品分配的環(huán)境成本。
【正確答案】 第一步，首先計(jì)算各個(gè)環(huán)境成本動(dòng)因的分配率廢棄物搬運(yùn)費(fèi)用的成本動(dòng)因分配率=600/(300+200)=1.2(萬元/次)(1分)凈化設(shè)備啟動(dòng)的成本動(dòng)因分配率=200/(20+80)=2(萬元/次)(1分)凈化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的成本動(dòng)因分配率=800/(150+250)=2(萬元/小時(shí))(1分)第二步，計(jì)算兩種產(chǎn)品本年發(fā)生的環(huán)境作業(yè)成本A產(chǎn)品應(yīng)分配的環(huán)境成本=300×1.2+20×2+150×2=700(萬元)(1分) B產(chǎn)品應(yīng)分配的環(huán)境成本=200×1.2+80×2+250×2=900(萬元)(1分)
【答案解析】 【該題針對(duì)“環(huán)境成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
【案例分析題】
5.乙公司是專門從事橡膠生產(chǎn)的企業(yè)，專門生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。乙公司2021年用于廢棄物處置的費(fèi)用為1500萬元，A、B兩種產(chǎn)品復(fù)雜程度不一樣，耗用的作業(yè)量也不一樣。乙企業(yè)與廢棄物處理相關(guān)的作業(yè)有3個(gè)，為此設(shè)置了3個(gè)成本庫。2021年有關(guān)廢棄物處理相關(guān)作業(yè)成本的資料如下表所示(單位：萬元)： (3)從環(huán)境成本形成的角度分類，可以將環(huán)境成本分為哪幾類。
【正確答案】 從環(huán)境成本形成的角度分類，可以分為以下六類： (1)企業(yè)環(huán)保系統(tǒng)的研究開發(fā)成本。 (2)生產(chǎn)過程直接降低環(huán)境負(fù)荷的成本。 (3)生產(chǎn)過程間接降低環(huán)境負(fù)荷的成本。 (4)銷售及回收過程降低環(huán)境負(fù)荷的成本。 (5)企業(yè)配合社會(huì)地域的環(huán)保支援成本。 (6)其他環(huán)保支出。(3分)
【答案解析】 【該題針對(duì)“環(huán)境成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】