高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析題（九）
【案例分析題】
1.甲集團(tuán)公司是全球領(lǐng)先的綜合通信供應(yīng)商，擁有通信業(yè)界最完整的產(chǎn)品線和融合解決方案，通過全系列的無線、有線、業(yè)務(wù)、終端產(chǎn)品和專業(yè)通信服務(wù)，靈活滿足不同運營商和企業(yè)客戶的差異化需求。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司規(guī)模逐步擴大、組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，無論是總部還是各分子公司的財務(wù)人員都在急劇增長，但是人員增加相對應(yīng)的卻不是服務(wù)和效率的提升，而是業(yè)務(wù)流程冗長，人員效率低下，財務(wù)運營成本不斷增加?；诔杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略以及制定全球統(tǒng)一財務(wù)制度規(guī)范的要求，甲集團(tuán)公司決定引入財務(wù)共享服務(wù)中心，整合企業(yè)分散重復(fù)的業(yè)務(wù)，通過集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、端到端的流程管理，增強企業(yè)集團(tuán)整體的管控力度。財務(wù)共享服務(wù)中心建立的相關(guān)資料如下：
(1)2010年，甲集團(tuán)公司首先在西南地區(qū)展開試點，將該地區(qū)的費用報銷人員全部集中，報銷單據(jù)集中處理。將財務(wù)共享服務(wù)中心設(shè)置在人力成本較低的郊區(qū)，技術(shù)路徑上主要依靠掃描和影像系統(tǒng)解決會計憑證的異地傳遞問題。
(2)2017年，甲集團(tuán)公司啟用財務(wù)云，與財務(wù)核算系統(tǒng)(ERP)、資金管理系統(tǒng)及電子檔案系統(tǒng)共同組成了財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)平臺，僅對集團(tuán)無線通信業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)財務(wù)核算共享服務(wù)工作，不收取服務(wù)費用，形成一套完善的系統(tǒng)、流程、制度和組織管理系統(tǒng)。
假定不考慮其他因素。根據(jù)資料(2)，從主要技術(shù)路徑分類，判斷甲集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)類型，并說明理由。
【正確答案】
屬于新型財務(wù)共享服務(wù)模式。(理由：甲集團(tuán)公司啟用財務(wù)云，與財務(wù)核算系統(tǒng)(ERP)、資金管理系統(tǒng)及電子檔案系統(tǒng)共同組成了財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)平臺。
【答案解析】
【該題針對“企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的類型”知識點進(jìn)行考核】
2.甲集團(tuán)公司是全球領(lǐng)先的綜合通信供應(yīng)商，擁有通信業(yè)界最完整的產(chǎn)品線和融合解決方案，通過全系列的無線、有線、業(yè)務(wù)、終端產(chǎn)品和專業(yè)通信服務(wù)，靈活滿足不同運營商和企業(yè)客戶的差異化需求。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司規(guī)模逐步擴大、組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，無論是總部還是各分子公司的財務(wù)人員都在急劇增長，但是人員增加相對應(yīng)的卻不是服務(wù)和效率的提升，而是業(yè)務(wù)流程冗長，人員效率低下，財務(wù)運營成本不斷增加。基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以及制定全球統(tǒng)一財務(wù)制度規(guī)范的要求，甲集團(tuán)公司決定引入財務(wù)共享服務(wù)中心，整合企業(yè)分散重復(fù)的業(yè)務(wù)，通過集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、端到端的流程管理，增強企業(yè)集團(tuán)整體的管控力度。財務(wù)共享服務(wù)中心建立的相關(guān)資料如下：
(1)2010年，甲集團(tuán)公司首先在西南地區(qū)展開試點，將該地區(qū)的費用報銷人員全部集中，報銷單據(jù)集中處理。將財務(wù)共享服務(wù)中心設(shè)置在人力成本較低的郊區(qū)，技術(shù)路徑上主要依靠掃描和影像系統(tǒng)解決會計憑證的異地傳遞問題。
(2)2017年，甲集團(tuán)公司啟用財務(wù)云，與財務(wù)核算系統(tǒng)(ERP)、資金管理系統(tǒng)及電子檔案系統(tǒng)共同組成了財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)平臺，僅對集團(tuán)無線通信業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)財務(wù)核算共享服務(wù)工作，不收取服務(wù)費用，形成一套完善的系統(tǒng)、流程、制度和組織管理系統(tǒng)。
假定不考慮其他因素。 根據(jù)資料(2)，從運作模式分類，判斷甲集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)類型，并說明理由。
【正確答案】
屬于基本模式。 理由：僅對集團(tuán)內(nèi)部提供基礎(chǔ)財務(wù)核算共享服務(wù)工作，不收取服務(wù)費用。
【答案解析】
【該題針對“企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的類型”知識點進(jìn)行考核】
3.甲集團(tuán)公司是全球領(lǐng)先的綜合通信供應(yīng)商，擁有通信業(yè)界最完整的產(chǎn)品線和融合解決方案，通過全系列的無線、有線、業(yè)務(wù)、終端產(chǎn)品和專業(yè)通信服務(wù)，靈活滿足不同運營商和企業(yè)客戶的差異化需求。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司規(guī)模逐步擴大、組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，無論是總部還是各分子公司的財務(wù)人員都在急劇增長，但是人員增加相對應(yīng)的卻不是服務(wù)和效率的提升，而是業(yè)務(wù)流程冗長，人員效率低下，財務(wù)運營成本不斷增加?；诔杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略以及制定全球統(tǒng)一財務(wù)制度規(guī)范的要求，甲集團(tuán)公司決定引入財務(wù)共享服務(wù)中心，整合企業(yè)分散重復(fù)的業(yè)務(wù)，通過集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、端到端的流程管理，增強企業(yè)集團(tuán)整體的管控力度。財務(wù)共享服務(wù)中心建立的相關(guān)資料如下：
(1)2010年，甲集團(tuán)公司首先在西南地區(qū)展開試點，將該地區(qū)的費用報銷人員全部集中，報銷單據(jù)集中處理。將財務(wù)共享服務(wù)中心設(shè)置在人力成本較低的郊區(qū)，技術(shù)路徑上主要依靠掃描和影像系統(tǒng)解決會計憑證的異地傳遞問題。
(2)2017年，甲集團(tuán)公司啟用財務(wù)云，與財務(wù)核算系統(tǒng)(ERP)、資金管理系統(tǒng)及電子檔案系統(tǒng)共同組成了財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)平臺，僅對集團(tuán)無線通信業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)財務(wù)核算共享服務(wù)工作，不收取服務(wù)費用，形成一套完善的系統(tǒng)、流程、制度和組織管理系統(tǒng)。
假定不考慮其他因素。根據(jù)資料(2)，從覆蓋的范圍分類，判斷甲集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)類型，并說明理由。
【正確答案】
屬于專業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心。 理由：對集團(tuán)無線通信業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)財務(wù)核算共享服務(wù)工作。
【答案解析】
【該題針對“企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的類型”知識點進(jìn)行考核】
4.甲股份有限公司是一家從事IT生產(chǎn)的上市公司，目前擁有CPU、臺式機、筆記本、服務(wù)器、數(shù)碼產(chǎn)品、手機等多條產(chǎn)品線。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，對財務(wù)管理帶來的一定的挑戰(zhàn)。為此，該公司管理層對新型財務(wù)共享服務(wù)模式專門開會進(jìn)行研究，A、B、C、D在會上分別做了發(fā)言。主要內(nèi)容如下：A：引進(jìn)SaaS云軟件可以使財務(wù)處理不斷向自動化、智能化、無紙化方向發(fā)展，但企業(yè)還是需要單設(shè)實體財務(wù)共享中心。B：如果引進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)，可以突破辦公場所、上網(wǎng)條件等限制，通過手機、Pad、云桌面等智能終端對諸多業(yè)務(wù)進(jìn)行方便快捷的移動管理。C：RPA機器人流程自動化雖然能大量處理重復(fù)性的工作，但是在實際應(yīng)用中，不容易學(xué)習(xí)和掌握。D：通過大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化，可以通過傳統(tǒng)的財務(wù)維度對企業(yè)數(shù)據(jù)開展分析。假定不考慮其他因素。
根據(jù)上述資料，逐項判斷A、B、C、D的發(fā)言是否正確，如不正確，請指出不當(dāng)之處，并說明理由。
【正確答案】
①A的發(fā)言不正確。不當(dāng)之處：企業(yè)還是需要單設(shè)實體財務(wù)共享中心。理由：采用SaaS云軟件進(jìn)行財務(wù)共享，由于企業(yè)集團(tuán)的組織架構(gòu)沒有發(fā)生變化，因此不需要進(jìn)行流程再造，而是在財務(wù)部門內(nèi)部進(jìn)行流程優(yōu)化即可，不單設(shè)實體財務(wù)共享中心。
②B的發(fā)言正確。
③C的發(fā)言不正確。不當(dāng)之處：在實際應(yīng)用中，不容易學(xué)習(xí)和掌握。理由：當(dāng)前的RPA開發(fā)軟件功能較為強大，對用戶頗為友好，較為容易學(xué)習(xí)和掌握。
④D的發(fā)言不正確。不當(dāng)之處：通過傳統(tǒng)的財務(wù)維度對企業(yè)數(shù)據(jù)開展分析。理由：隨著數(shù)據(jù)化的推進(jìn)，企業(yè)匯聚了大量數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使財務(wù)分析將不再局限于傳統(tǒng)的財務(wù)維度，而是能夠更好地基于企業(yè)內(nèi)外部多種數(shù)據(jù)開展分析服務(wù)于業(yè)務(wù)部門。
【答案解析】
【該題針對“使用SaaS云軟件建立虛擬財務(wù)共享服務(wù)中心”知識點進(jìn)行考核】
5.甲股份有限公司是一家從事IT生產(chǎn)的上市公司，目前擁有CPU、臺式機、筆記本、服務(wù)器、數(shù)碼產(chǎn)品、手機等多條產(chǎn)品線。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，對財務(wù)管理帶來的一定的挑戰(zhàn)。為此，該公司管理層對新型財務(wù)共享服務(wù)模式專門開會進(jìn)行研究，A、B、C、D在會上分別做了發(fā)言。主要內(nèi)容如下： A：引進(jìn)SaaS云軟件可以使財務(wù)處理不斷向自動化、智能化、無紙化方向發(fā)展，但企業(yè)還是需要單設(shè)實體財務(wù)共享中心。B：如果引進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)，可以突破辦公場所、上網(wǎng)條件等限制，通過手機、Pad、云桌面等智能終端對諸多業(yè)務(wù)進(jìn)行方便快捷的移動管理。C：RPA機器人流程自動化雖然能大量處理重復(fù)性的工作，但是在實際應(yīng)用中，不容易學(xué)習(xí)和掌握。D：通過大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化，可以通過傳統(tǒng)的財務(wù)維度對企業(yè)數(shù)據(jù)開展分析。假定不考慮其他因素。
請簡述SaaS云軟件帶來的革新。
【正確答案】
(1)企業(yè)通過云軟件可以實現(xiàn)與上下游企業(yè)及政府稅務(wù)系統(tǒng)的信息共享。
(2)以高質(zhì)量的電子數(shù)據(jù)作為記賬依據(jù)，提升處理效率。
(3)降低企業(yè)信息系統(tǒng)使用成本。(4)不單設(shè)實體財務(wù)共享中心，避免流程再造，降低財務(wù)共享的難度。
【答案解析】
【該題針對“使用SaaS云軟件建立虛擬財務(wù)共享服務(wù)中心”知識點進(jìn)行考核】
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