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高級會計師《案例分析》課后練習(xí)題及答案

【案例分析題】

 1.A公司是一家中央企業(yè)上市公司,采用經(jīng)濟增加值績效考核辦法進行企業(yè)績效計量與評價,有關(guān)資料如下:
(1)2018年A公司凈利潤9.6億元,利息支出26億元,研究與開發(fā)費用1.8億元,當期確認為無形資產(chǎn)的研究與開發(fā)支出1.2億元。
(2)2018年A公司年末所有者權(quán)益600億元,年初所有者權(quán)益550億元,年末負債為850億元,年初負債為780億元,年末無息流動負債250億元,年初無息流動負債150億元,年末在建工程180億元,年初在建工程200億元。
(3)A公司平均資本成本率5.5%。
(4)A公司所得稅稅率25%。
假定不考慮其他因素。 計算A公司經(jīng)濟增加值。

【正確答案】

經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-調(diào)整后資本×平均資本成本率=31.35-1000×5.5%=-23.65(億元)

【答案解析】

【該題針對“經(jīng)濟增加值法”知識點進行考核】

2.A公司是一家中央企業(yè)上市公司,采用經(jīng)濟增加值績效考核辦法進行企業(yè)績效計量與評價,有關(guān)資料如下:
(1)2018年A公司凈利潤9.6億元,利息支出26億元,研究與開發(fā)費用1.8億元,當期確認為無形資產(chǎn)的研究與開發(fā)支出1.2億元。
(2)2018年A公司年末所有者權(quán)益600億元,年初所有者權(quán)益550億元,年末負債為850億元,年初負債為780億元,年末無息流動負債250億元,年初無息流動負債150億元,年末在建工程180億元,年初在建工程200億元。
(3)A公司平均資本成本率5.5%。
(4)A公司所得稅稅率25%。
假定不考慮其他因素。指出經(jīng)濟增加值績效評價方法的優(yōu)點。

【正確答案】

經(jīng)濟增加值法優(yōu)點:

(1)考慮了所有資本的成本,更真實地反映了企業(yè)的價值創(chuàng)造能力;

(2)實現(xiàn)了企業(yè)利益、經(jīng)營者利益和員工利益的統(tǒng)一,激勵經(jīng)營者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價值;

(3)能有效遏制企業(yè)盲目擴張規(guī)模以追求利潤總量和增長率的傾向,引導(dǎo)企業(yè)注重長期價值創(chuàng)造。

【答案解析】

【該題針對“經(jīng)濟增加值法”知識點進行考核】

3.A公司是智能化家用設(shè)備制造企業(yè),從2019年開始,為了提升企業(yè)管理水平、管理質(zhì)量和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,擬實施以績效評價為核心的績效管理工作,為此專門召集一些專家座談,研究如何改進績效評價方法。會議記錄中的有關(guān)內(nèi)容如下:
(1)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,考慮未來評價期間的宏觀經(jīng)濟政策、外部市場環(huán)境和企業(yè)自身的資源、能力等因素,制定集團級、子公司、部門級、崗位級等分層級的績效計劃??冃в媱澲贫ㄍ瓿珊螅?jīng)薪酬委員會審核后以正式文件形式下達執(zhí)行,執(zhí)行過程中不予以調(diào)整。
(2)對評價對象進行績效評價時,一般應(yīng)該設(shè)計多個評價指標,根據(jù)每個指標在整個評價指標體系中的重要性程度設(shè)計指標權(quán)重。在設(shè)計指標權(quán)重時,聘請專業(yè)人士向他們征詢意見并多次反復(fù),最終確定指標權(quán)重。
(3)為了將評價指標和評價標準結(jié)合在一起,形成公正的評價結(jié)果,避免評價結(jié)果出現(xiàn)偏差,誤導(dǎo)評價主體,無法達到評價目的,企業(yè)擬采用功效系數(shù)法進行績效評價計分。
(4)企業(yè)應(yīng)該綜合考慮績效評價期間宏觀經(jīng)濟政策、外部市場環(huán)境和內(nèi)部管理要求,清晰識別價值創(chuàng)造模式,按照價值創(chuàng)造路徑識別出關(guān)鍵驅(qū)動因素,科學(xué)地選擇和設(shè)置指標體系。
(5)企業(yè)將采用平衡計分卡的績效評價方法,在每個維度設(shè)置3-5個關(guān)鍵績效指標,從多維度進行績效評價,提升績效管理水平,以追求未來的核心競爭力。
假定不考慮其他因素。根據(jù)資料(1),判斷績效計劃的制定與執(zhí)行程序是否妥當,如果不妥,說明理由。

【正確答案】

不妥當。理由:績效計劃經(jīng)薪酬委員會審核后,報董事會或類似機構(gòu)審批后,以正式文件形式下達執(zhí)行;經(jīng)審批的下達執(zhí)行的績效計劃,如果受到國家政策、市場環(huán)境、不可抗力等客觀因素影響,確需調(diào)整的,應(yīng)嚴格履行規(guī)定的審批程序。

【答案解析】

【該題針對“關(guān)鍵績效指標法”知識點進行考核】

4.A公司是智能化家用設(shè)備制造企業(yè),從2019年開始,為了提升企業(yè)管理水平、管理質(zhì)量和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,擬實施以績效評價為核心的績效管理工作,為此專門召集一些專家座談,研究如何改進績效評價方法。會議記錄中的有關(guān)內(nèi)容如下:
(1)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,考慮未來評價期間的宏觀經(jīng)濟政策、外部市場環(huán)境和企業(yè)自身的資源、能力等因素,制定集團級、子公司、部門級、崗位級等分層級的績效計劃??冃в媱澲贫ㄍ瓿珊?,經(jīng)薪酬委員會審核后以正式文件形式下達執(zhí)行,執(zhí)行過程中不予以調(diào)整。
(2)對評價對象進行績效評價時,一般應(yīng)該設(shè)計多個評價指標,根據(jù)每個指標在整個評價指標體系中的重要性程度設(shè)計指標權(quán)重。在設(shè)計指標權(quán)重時,聘請專業(yè)人士向他們征詢意見并多次反復(fù),最終確定指標權(quán)重。
(3)為了將評價指標和評價標準結(jié)合在一起,形成公正的評價結(jié)果,避免評價結(jié)果出現(xiàn)偏差,誤導(dǎo)評價主體,無法達到評價目的,企業(yè)擬采用功效系數(shù)法進行績效評價計分。
(4)企業(yè)應(yīng)該綜合考慮績效評價期間宏觀經(jīng)濟政策、外部市場環(huán)境和內(nèi)部管理要求,清晰識別價值創(chuàng)造模式,按照價值創(chuàng)造路徑識別出關(guān)鍵驅(qū)動因素,科學(xué)地選擇和設(shè)置指標體系。
(5)企業(yè)將采用平衡計分卡的績效評價方法,在每個維度設(shè)置3-5個關(guān)鍵績效指標,從多維度進行績效評價,提升績效管理水平,以追求未來的核心競爭力。
假定不考慮其他因素。根據(jù)資料(2),指出績效評價指標權(quán)重的確定方法。

【正確答案】

德爾菲法或?qū)<艺{(diào)查法。

【答案解析】

【該題針對“關(guān)鍵績效指標法”知識點進行考核】 

5.A公司是智能化家用設(shè)備制造企業(yè),從2019年開始,為了提升企業(yè)管理水平、管理質(zhì)量和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,擬實施以績效評價為核心的績效管理工作,為此專門召集一些專家座談,研究如何改進績效評價方法。會議記錄中的有關(guān)內(nèi)容如下:
(1)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,考慮未來評價期間的宏觀經(jīng)濟政策、外部市場環(huán)境和企業(yè)自身的資源、能力等因素,制定集團級、子公司、部門級、崗位級等分層級的績效計劃??冃в媱澲贫ㄍ瓿珊?,經(jīng)薪酬委員會審核后以正式文件形式下達執(zhí)行,執(zhí)行過程中不予以調(diào)整。
(2)對評價對象進行績效評價時,一般應(yīng)該設(shè)計多個評價指標,根據(jù)每個指標在整個評價指標體系中的重要性程度設(shè)計指標權(quán)重。在設(shè)計指標權(quán)重時,聘請專業(yè)人士向他們征詢意見并多次反復(fù),最終確定指標權(quán)重。
(3)為了將評價指標和評價標準結(jié)合在一起,形成公正的評價結(jié)果,避免評價結(jié)果出現(xiàn)偏差,誤導(dǎo)評價主體,無法達到評價目的,企業(yè)擬采用功效系數(shù)法進行績效評價計分。
(4)企業(yè)應(yīng)該綜合考慮績效評價期間宏觀經(jīng)濟政策、外部市場環(huán)境和內(nèi)部管理要求,清晰識別價值創(chuàng)造模式,按照價值創(chuàng)造路徑識別出關(guān)鍵驅(qū)動因素,科學(xué)地選擇和設(shè)置指標體系。
(5)企業(yè)將采用平衡計分卡的績效評價方法,在每個維度設(shè)置3-5個關(guān)鍵績效指標,從多維度進行績效評價,提升績效管理水平,以追求未來的核心競爭力。
假定不考慮其他因素。根據(jù)資料(3),指出功效系數(shù)法的優(yōu)缺點。

【正確答案】

功效系數(shù)法的優(yōu)點:從不同側(cè)面對評價對象進行計算評分,滿足了企業(yè)多目標、多層次、多因素的績效評價要求。

功效系數(shù)法的缺點:標準值確定難度較大,比較復(fù)雜。

【答案解析】

【該題針對“關(guān)鍵績效指標法”知識點進行考核】


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