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2014年高級會計(jì)師考試案例分析題六

發(fā)表時(shí)間:2014/4/5 17:18:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年高級會計(jì)師考試案例分析題六
  案例分析題

  菲亞特公司是一家剛成立不久的生物科技公司,憑借擁有的核心基因技術(shù)和強(qiáng)大的研發(fā)能力獲得了多方的投資。但是由于公司剛剛成立,高層管理人員基本都是技術(shù)出身,既不懂管理也沒有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),因此在公司的發(fā)展問題上,以總經(jīng)理為首的高級管理層普遍感覺空有遠(yuǎn)景卻難以通過具體的規(guī)章制度落到實(shí)處,而且公司本身股東關(guān)系復(fù)雜,需要加快公司發(fā)展速度以平衡各方的利益,但是由于基因技術(shù)商品化的轉(zhuǎn)化時(shí)間很長,在基因技術(shù)臨床試驗(yàn)成功之前需要尋找合適的投資經(jīng)營機(jī)會,在為技術(shù)研發(fā)提供現(xiàn)金流支持的同時(shí)又不能干擾主業(yè)的發(fā)展。另外,公司必須考慮在加入WTO后,國外同類藥物快速進(jìn)入中國市場帶來的競爭壓力,并采取相應(yīng)的對策。以上種種問題使公司著手聘請咨詢顧問幫助公司進(jìn)行戰(zhàn)略的分析與制定,使公司盡快走上正軌。

  在咨詢顧問的幫助下,公司領(lǐng)導(dǎo)層通過分析達(dá)成了以下共識:(1)公司的核心競爭力在于:其基因技術(shù)和研發(fā)能力,因此公司參與的業(yè)務(wù)都必須緊緊圍繞著基因技術(shù)進(jìn)行;(2)公司的主營產(chǎn)品針對的是基因藥物市場,目前基因藥物市場的規(guī)模并不是很大,但發(fā)展前景看好,市場上與之競爭的企業(yè)較少,但是技術(shù)爭奪激烈,而且由于總體生產(chǎn)規(guī)模不大,產(chǎn)品的價(jià)格偏高,主要的消費(fèi)者集中在高收入患者和部分重病患者;(3)由于藥品的特殊性質(zhì),醫(yī)院和醫(yī)生對產(chǎn)品市場的影響較大,市場相對較為集中,而且由于基因技術(shù)本身就有較高的行業(yè)進(jìn)入門檻及國家政策等原因,基因藥物進(jìn)口受到一定的限制,價(jià)格上也過高,而國內(nèi)盡管已經(jīng)有不少企業(yè)進(jìn)入基因藥品市場,但真正具有技術(shù)實(shí)力的公司并不多,競爭并不激烈,特別是在細(xì)分市場上更是如此;(4)除了—些設(shè)備和特殊的藥劑以外,基因藥品行業(yè)的其他生產(chǎn)資料的供應(yīng)商都較為分散,菲亞特公司面對的供應(yīng)商較少,可供選擇的產(chǎn)品或服務(wù)并不多。另外,在替代品問題上,由于專業(yè)性的特點(diǎn),藥品消費(fèi)者本身對替代品的選擇主動(dòng)權(quán)不大;(5)患者對藥物的選擇基本處于被動(dòng)地位,而且消費(fèi)群很零散,所以渠道就顯得格外重要。

  除此以外,咨詢顧問同時(shí)指出,盡管公司的管理層缺乏管理經(jīng)驗(yàn),但公司的人員整體素質(zhì)較高,凝聚力強(qiáng),重視內(nèi)部溝通,對管理的重要性也有清醒的認(rèn)識,因此公司在管理上也能具備一定的競爭優(yōu)勢。

  要求:

 ?。?)指出波特的“五力模型”中的“五力”分別指的是哪幾項(xiàng);

 ?。?)利用五力分析模型對基因藥物行業(yè)的市場競爭狀況進(jìn)行分析;

 ?。?)簡單闡述一下什么是核心競爭力,并列出核心競爭力的三個(gè)要素。 

  【正確答案】

 ?。?)“五力”分別是指:①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅;②供應(yīng)商的議價(jià)能力;③購買商的議價(jià)能力;④替代產(chǎn)品的威脅;⑤同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。

 ?。?)①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅:基因技術(shù)和需要大量的研發(fā)投資是進(jìn)入本行業(yè)的主要門檻,另外,國家政策對基因藥物進(jìn)口的限制相對也較多,行業(yè)新進(jìn)入者的威脅小。

  ②供應(yīng)商的議價(jià)能力:本行業(yè)的供應(yīng)商較為分散,菲亞特公司面對的供應(yīng)商較少,可供選擇的產(chǎn)品或服務(wù)不多,供應(yīng)商的議價(jià)能力高。

 ?、圪徺I商的議價(jià)能力:患者對藥物的選擇基本處于被動(dòng)地位,而且消費(fèi)群很零散,購買者的議價(jià)能力低。

  ④替代產(chǎn)品的威脅:由于專業(yè)性的特點(diǎn),藥品消費(fèi)者本身對替代品的選擇主動(dòng)權(quán)不大,但是可能的替代品在價(jià)格上更有優(yōu)勢。

  ⑤同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度:目前基因藥物市場的規(guī)模并不是很大,并且該行業(yè)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、國家政策加以限制,行業(yè)的競爭對手有限,集中度高,競爭并不太激烈。

 ?。?)核心競爭力是指能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源和能力,是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。核心競爭力的三個(gè)要素是:對顧客有價(jià)值、與企業(yè)的競爭對手相比有優(yōu)勢、它很難被模仿或復(fù)制。

  【答案解析】

  【該題針對“外部環(huán)境分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

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來源:-高級會計(jì)師考試

責(zé)編:chenying  評論 糾錯(cuò)

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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