公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
31.此類機(jī)會(huì)是在不同行業(yè)之間的交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),一般比較隱蔽,不容易被發(fā)現(xiàn)和識(shí)別。但是,這類市場(chǎng)機(jī)會(huì)一旦開發(fā)成功,企業(yè)就容易獲取較高的效益。在以下選項(xiàng)中,與上述描述最相符的是(?。?/p>
A.整體市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.局部市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)
32.甲公司是一家成立多年的國(guó)內(nèi)電器生產(chǎn)企業(yè),擁有一定的資金、技術(shù)和人員優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)。公司現(xiàn)準(zhǔn)備生產(chǎn)電熨斗,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,得到如下數(shù)據(jù)資料:目前我國(guó)電熨斗市場(chǎng)還處于一種不飽和狀態(tài),隨著人們生活水平和質(zhì)量的逐步提高,電熨斗市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間;市場(chǎng)上出現(xiàn)的新款電熨斗因廣泛采用了硬質(zhì)塑料,操作更為方便,使用壽命更長(zhǎng);根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)電熨斗市場(chǎng)集中度超過60%,而且市場(chǎng)集中度還在逐步上升。根據(jù)以上資料,對(duì)甲公司而言,電熨斗屬于(?。?。
A.問題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
33.以下選項(xiàng)中,屬于市場(chǎng)跟隨者的市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略是(?。?/p>
A.不斷尋求擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的途徑,并努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
B.攻擊和吃掉一些地區(qū)性市場(chǎng)中的小企業(yè)
C.模仿市場(chǎng)領(lǐng)先者,保持距離跟隨
D.有意避開和占主導(dǎo)地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),專注于某些細(xì)分市場(chǎng)
34.某牙膏生產(chǎn)企業(yè)在2006年主要生產(chǎn)面向一般消費(fèi)者的8個(gè)品種牙膏,2007年又成功投入市場(chǎng)兩種新型牙膏。這兩種新牙膏價(jià)格雖貴,但具有市場(chǎng)上其他牙膏尚不具備的功能。該公司在進(jìn)行產(chǎn)品線延伸時(shí)所采用的策略是(?。?/p>
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.水平延伸策略
D.垂直延伸策略
35.購買海爾的空調(diào),廠家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門,這屬于產(chǎn)品的( )。
A.核心層
B.形式層
C.延伸層
D.潛在層
36.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,空調(diào)市場(chǎng)的容量不斷擴(kuò)大,其競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。很多企業(yè)不僅狠抓空調(diào)的質(zhì)量,同時(shí)也非常注重品牌建設(shè);為了擴(kuò)大銷量,很多企業(yè)還提供免費(fèi)送貨、安裝、維修等服務(wù)。根據(jù)菲利普o科特勒的產(chǎn)品五層次論,下列說法不正確的是( )。
A.調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度是空調(diào)的核心層
B.品牌是空調(diào)的延伸層
C.空調(diào)的形狀、色調(diào)是空調(diào)的形式層
D.免費(fèi)安裝是空調(diào)的延伸層
37.某公司過去一直在計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)大型主部件,而把小型計(jì)算機(jī)讓給數(shù)字設(shè)備公司和通用數(shù)據(jù)公司來經(jīng)營(yíng)。但是,大批量導(dǎo)向的數(shù)據(jù)處理裝置的成長(zhǎng)速度減慢,迫使該公司不得不從事小型計(jì)算機(jī)的制造,以此作為進(jìn)一步發(fā)展的途徑。由于對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和分布數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的興趣日益濃厚,這就進(jìn)一步刺激了該公司經(jīng)營(yíng)小型計(jì)算機(jī)的興趣。對(duì)該公司改變市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略的原因分析,下列說法不正確的的是(?。?。
A.由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和分布數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的發(fā)展,小型計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)需求大增
B.公司發(fā)現(xiàn)其高檔產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢
C.公司最初步入高檔市場(chǎng)為該公司樹立了良好的品牌形象,有利于拓展低檔產(chǎn)品
D.公司增加一個(gè)低檔的產(chǎn)品品目,是為了填補(bǔ)市場(chǎng)空隙,但對(duì)整個(gè)公司的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略沒有影響
38.某日化公司在2005年以前主要生產(chǎn)牙膏、香皂、洗滌劑三大類產(chǎn)品,牙膏類產(chǎn)品5個(gè)品牌、香皂類產(chǎn)品6個(gè)品牌、洗滌劑類產(chǎn)品3個(gè)品牌。為獲得更大、更快地發(fā)展,2006年該公司將牙膏類品牌增至8個(gè)、香皂類品牌增至9個(gè)、洗滌劑類品牌增至6個(gè),還增加了紙巾和方便尿布兩類產(chǎn)品的生產(chǎn)。該公司所采用的產(chǎn)品策略是(?。?/p>
A.產(chǎn)品延伸
B.?dāng)U大產(chǎn)品組合
C.縮減產(chǎn)品組合
D.維持產(chǎn)品組合
39.某微型電機(jī)生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)的某型號(hào)電機(jī)在2007年銷售量為100臺(tái),而市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品生產(chǎn)量是企業(yè)生產(chǎn)量的l5倍,該企業(yè)的市場(chǎng)占有率是(?。?/p>
A.6.7%
B.16.7%
C.15.7%
D.30.7%
40.甲公司是某市一家鮮乳制品生產(chǎn)銷售企業(yè)。甲公司上一年度銷售量為200萬盒,而當(dāng)年某市總共銷售鮮乳制品800萬盒。甲公司本年度銷售量為300萬盒,而本年度某市總共銷售鮮乳制品l000萬盒。則該公司本年度市場(chǎng)擴(kuò)大指數(shù)為(?。?/p>
A.100%
B.120%
C.135%
D.150%
41.甲、乙、丙三個(gè)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè),其同期數(shù)據(jù)為:市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的總銷量為100000臺(tái)、該產(chǎn)品的全市場(chǎng)應(yīng)銷售地區(qū)為38個(gè)。其中:甲企業(yè)產(chǎn)品的銷售量是50000臺(tái),產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)為26個(gè);乙企業(yè)產(chǎn)品的銷售量為l5000臺(tái),產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)為29個(gè);丙企業(yè)產(chǎn)品的銷售量是l0000臺(tái),產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)為l5個(gè)。根據(jù)材料,以下判斷正確的是( )。
A.市場(chǎng)覆蓋率最高的是甲企業(yè)
B.甲企業(yè)產(chǎn)品與乙企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率一樣
C.市場(chǎng)覆蓋率最高的是乙企業(yè)
D.三個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率都一樣
42.在微波爐行業(yè),G品牌占了一半以上的市場(chǎng)份額,且該行業(yè)市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)率較低,趨于穩(wěn)定。根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)成分析圖,微波爐是G品牌的(?。?/p>
A.問題產(chǎn)品
B.失敗產(chǎn)品
C.名牌產(chǎn)品
D.賺錢產(chǎn)品
43.進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)成分析可以根據(jù)市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率將公司的產(chǎn)品劃分在不同的象限。一個(gè)企業(yè)良好的產(chǎn)品移動(dòng)傾向應(yīng)該是( )。
A失敗產(chǎn)品一問題產(chǎn)品一名牌產(chǎn)品
B.問題產(chǎn)品一賺錢產(chǎn)品一名牌產(chǎn)品
C.問題產(chǎn)品一名牌產(chǎn)品一賺錢產(chǎn)品
D.失敗產(chǎn)品一賺錢產(chǎn)品一名牌產(chǎn)品
44.甲公司在進(jìn)入棗類營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)之前,經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)于棗類營(yíng)養(yǎng)品有所了解,市場(chǎng)上的產(chǎn)品種類比較豐富和多樣化,品牌數(shù)量已達(dá)到數(shù)十家,且呈上升趨勢(shì),進(jìn)行二次購買行為的顧客群體正在開始出現(xiàn),產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率超過10%。據(jù)此判斷,棗類營(yíng)養(yǎng)品處于其生命周期的(?。╇A段。
A.投入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
45.處于衰退期的產(chǎn)品,如果想延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期,下列措施無效的是(?。?。
A.增加產(chǎn)品功能
B.降低促銷力度
C.市場(chǎng)細(xì)分
D.營(yíng)銷要素重新組合
46.品牌延伸策略是企業(yè)以現(xiàn)有的品牌名稱推出新的產(chǎn)品的策略。企業(yè)使用品牌延伸策略需要防范的消極影響是( )。
A.某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題,給整個(gè)品牌帶來負(fù)面影響
B.廣告、促銷費(fèi)用大
C.新產(chǎn)品不容易迅速被市場(chǎng)所承認(rèn)和接受
D.無法顯示企業(yè)實(shí)力,使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)喪失信任
47.確定新產(chǎn)品價(jià)格要綜合考慮各項(xiàng)因素,從而選擇合適的價(jià)格策略。下列選項(xiàng)中,最適宜企業(yè)選擇低價(jià)滲透策略的是(?。?/p>
A.生命周期短、需求彈性小的高檔產(chǎn)品
B.市場(chǎng)無替代品,市場(chǎng)無強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者
C.產(chǎn)品需求價(jià)格彈性較大,企業(yè)有大批量生產(chǎn)和降低成本的能力
D.產(chǎn)品需求價(jià)格彈性較小
48.某公司根據(jù)今年南方風(fēng)雪災(zāi)害的形勢(shì),決定向?yàn)?zāi)區(qū)以成本價(jià)格銷售羽絨服3萬件,該公司銷售的羽絨服價(jià)格主要屬于(?。?。
A.折扣價(jià)格
B.用途價(jià)格
C.季節(jié)價(jià)格
D.地區(qū)價(jià)格
49.一家小型食品加工企業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況不夠穩(wěn)定,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)常發(fā)生變化,并且無力構(gòu)建自己的分銷渠道,該企業(yè)最適宜采取的分銷渠道是(?。?。
A.松散式分銷渠道
B.垂直式分銷渠道
C.水平式分銷渠道
D.一體化分銷渠道
50.為了喚起消費(fèi)者的需求,利用廣告宣傳介紹商品,使消費(fèi)者產(chǎn)生購買的欲望,并
主動(dòng)到零售商店指名購買的促銷策略屬于(?。?/p>
A."吸引式"策略
B."推入式"策略
C."推銷式"策略
D."周期式"策略
51.某企業(yè)為了有效宣傳本企業(yè)的新產(chǎn)品,決定在電視黃金時(shí)段和知名報(bào)刊全版面進(jìn)行宣傳。為了獲得廣告宣傳的認(rèn)知率和注意率指標(biāo),針對(duì)l000戶居民進(jìn)行了問卷調(diào)查,其中獲得以下數(shù)據(jù):電視廣告收視人數(shù)約為800人,而對(duì)電視廣告有一定了解的人數(shù)只占30%左右,報(bào)紙的訂閱戶數(shù)為500戶,經(jīng)調(diào)查有300人關(guān)注相關(guān)廣告,該企業(yè)的廣告認(rèn)知率和注意率分別是(?。?。
A.認(rèn)知率30%;注意率50%
B.認(rèn)知率80%;注意率60%
C.認(rèn)知率30%;注意率60%D.認(rèn)知率80%;注意率50%
52.不同類型的客戶對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度是不同的,對(duì)企業(yè)的忠誠度也是有差異的。
下列選項(xiàng)中,企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)忠誠度、防止流失的是(?。?。
A.伙伴型客戶
B.功能型客戶
C.情感型客戶
D.游離型客戶
53.一家經(jīng)營(yíng)資源不足、實(shí)力不強(qiáng)的小型企業(yè),在與客戶打交道時(shí)非常注意提供使對(duì)方滿意的服務(wù),試圖以此來強(qiáng)化和建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該公司在客戶關(guān)系管理上的導(dǎo)向是(?。?。
A.關(guān)系導(dǎo)向型
B.產(chǎn)品導(dǎo)向型
C.價(jià)格導(dǎo)向型
D.服務(wù)導(dǎo)向型
54.客戶保有率最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)。以下關(guān)于老客戶與新客戶的理解,錯(cuò)誤的是( )。
A.老客戶是企業(yè)收益的主要來源,與老客戶的連續(xù)交易是企業(yè)的滾滾財(cái)源
B.失去老客戶會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失,連鎖反應(yīng)造成負(fù)面影響不可低估
C.企業(yè)開發(fā)新客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)老客戶的成本
D.失去老客戶雖然能夠帶來一定的損失,通過快速挖掘新客戶可抵消連鎖反應(yīng)
55.企業(yè)的營(yíng)銷管理要依托一定的營(yíng)銷組織去實(shí)施。企業(yè)按照地理區(qū)域去設(shè)置營(yíng)銷組織并分配其營(yíng)銷力量,這樣設(shè)置的營(yíng)銷組織形式屬于(?。?。
A.職能型營(yíng)銷組織
B.地區(qū)型營(yíng)組織
C.矩陣型營(yíng)銷組織
D.產(chǎn)品一市場(chǎng)型營(yíng)銷組織
56.企業(yè)的營(yíng)銷組織可以選取多種形式。企業(yè)采用市場(chǎng)型營(yíng)銷組織的優(yōu)點(diǎn)是(?。?。
A.層次簡(jiǎn)化、分工明確、管理集中、易于管理
B.能夠適應(yīng)不同區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)和需要
C.能夠圍繞特定客戶的需要開展一體化營(yíng)銷活動(dòng)
D.能夠適應(yīng)產(chǎn)品差異很大或產(chǎn)品品種太多的需要
57.M公司是國(guó)內(nèi)一家大型煤炭化工企業(yè),其產(chǎn)品銷售市場(chǎng)廣闊涵蓋整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),近年來其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、北美等地,并且出口銷售額逐年增長(zhǎng)。M公司應(yīng)選擇( )營(yíng)銷組織模式。
A.職能型營(yíng)銷組織
B.地區(qū)型營(yíng)銷組織
C.產(chǎn)品型營(yíng)銷組織
D.市場(chǎng)型營(yíng)銷組織
58.企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)必須轉(zhuǎn)化為具體的營(yíng)銷計(jì)劃。以下選項(xiàng)中,不屬于營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容的是( )。
A.計(jì)劃概述和營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
B.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析
C.營(yíng)銷目標(biāo)、策略、行動(dòng)方案、預(yù)算方案和營(yíng)銷控制
D.人員招聘、培訓(xùn)和制度的建立與落實(shí)
59.一家日化生產(chǎn)企業(yè)在重新構(gòu)建分銷渠道時(shí),為提高分銷效率,決定采取與批發(fā)商和零售商按照社會(huì)分工聯(lián)合組成工商一體化的分銷渠道。這種分銷渠道屬于(?。?/p>
A.傳統(tǒng)式分銷渠道
B.垂直式分銷渠道
C.水平式分銷渠道
D.松散式分銷渠道
60.(?。┑哪康氖潜O(jiān)督和檢查企業(yè)多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的進(jìn)度與效果,提高人員推銷、廣告、促銷和分銷等營(yíng)銷活動(dòng)的工作效率。
A.年度計(jì)劃控制
B.盈利能力控制
C.效率控制
D.戰(zhàn)略控制
61.在一個(gè)市場(chǎng)需求高速增長(zhǎng)的行業(yè)中,某企業(yè)近年的產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率連續(xù)翻番,但市場(chǎng)占有率卻不斷下降。以下對(duì)這種現(xiàn)象的原因分析,最恰當(dāng)?shù)氖牵ā。?/p>
A.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率比過去有所下降
B.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率慢于整個(gè)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率
C.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率慢于同行企業(yè)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率
D.該企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)數(shù)量顯著增加
62.營(yíng)銷信息系統(tǒng)是由人、設(shè)備與程序所構(gòu)成的持續(xù)和相互作用的結(jié)構(gòu)。(?。┦菍?duì)企業(yè)所面臨的特定營(yíng)銷環(huán)境的有關(guān)資料及研究結(jié)果作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、收集、分析和報(bào)告的活動(dòng)。
A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)
B.營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)
C.營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)
D.營(yíng)銷分析系統(tǒng)
相關(guān)文章:
2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)課后練習(xí)題第六章答案詳解
2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)課后練習(xí)題章節(jié)匯總
更多關(guān)注:管理咨詢師考試試題 管理咨詢師考試培訓(xùn) 論壇交流
(責(zé)任編輯:xy)