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案例分析題
╳╳涵洞工程混凝土總需要量為5000m3,混凝土工程施工有兩種方案可供選擇。方案A為現(xiàn)場制作,方案B為購買商品混凝土。已知商品混凝土的平均單價為410元/ m3,現(xiàn)場混凝土的單價計算公式為:
C=C1/Q+C2*T/Q+C3
式中:C---現(xiàn)場制作混凝土的單價(元/ m3);
C1—現(xiàn)場攪拌站一次性投資,本工程為200000元;
C3---現(xiàn)場攪拌混凝土所需的費用(與混凝土數(shù)量有關(guān)的費用),本鉻鎳鋼廠為320元/ m3;
Q----現(xiàn)場攪拌混凝土的數(shù)量(m3);
T------工期(月)。
問題:
若混凝土施工工期不同,A、B兩個方案哪一個經(jīng)濟(jì)?當(dāng)混凝土施工工期為12個月時,現(xiàn)場制作混凝土最少為多少m3才比購買商品混凝土經(jīng)濟(jì)?
分析要點:
本案例主要考核運用給定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行混凝土施工方案的分析與選擇
答案:
采用的方案與工期的關(guān)系,當(dāng)A.B兩個方案的成本相同時, 工期T滿足以下關(guān)系:
200000/5000+15000*T/5000+320=410
T=(410-320-200000/5000)/15000*5000=16.67(月)
由此可得到以下結(jié)論:
工期為16.67個月時,A.B兩個方案成本相同;
當(dāng)工期T<16.67個月時,A方案比B方案經(jīng)濟(jì);
當(dāng)工期T>16.67個月時,B方案比A方案經(jīng)濟(jì).
當(dāng)工期為12個月時,現(xiàn)場制作混凝土的最少數(shù)量為:
設(shè)最少數(shù)量為х,則有:200000/х+15000*12/х+320=410
х=(200000+15000/12)/(410-320)=4222.22(m3)
即當(dāng)T=12個月時,現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量必須大于4222.22m3才比購買商品混凝土經(jīng)濟(jì).
案例二:
在╳╳公路橋的設(shè)計中,根據(jù)目前交通量情況只需二車道橋,但根據(jù)今后交通量的增加可能需要四車道橋,現(xiàn)提出兩種設(shè)計方安案。方案A:現(xiàn)時只修建二車道橋,需投資1500萬元,今后再加寬兩車道,需再投資900萬元:方案B:現(xiàn)時就修建四車道橋,須投資2000萬元。
問題:
根據(jù)當(dāng)?shù)亟煌康陌l(fā)展,可能在第五年末就需要四車道的橋梁,請問應(yīng)選擇哪一設(shè)計方案(設(shè)計利率為9%)?(按兩種方案的現(xiàn)值作平衡點分析,求平衡點年數(shù)確定方案)
已知:(P/F,0.09,6)=0.596,(P/F,0.09,7)=0.547
分析要點:
本案例主要考核熟練運用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中資金時間價值的計算公式
答案:
按兩種方案的現(xiàn)什作平衡點分析,取時間(年)為變量.
方案A:PVa=f1(х)=1500+900(P/F,0.09, х)
方案B:Pva=f2 (х)=2000
令f1(х)=f2(х)
則:1500+900*(P/F,0.09, х)=2000
(P/F,0.09, х)=(2000-1500)/900=0.5556
內(nèi)插得: х=6.82年(平衡點).因第五年末就需要四車道,因此,應(yīng)選B方案
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(責(zé)任編輯:何以笙簫默)