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2012年投資項目管理師考試投資建設(shè)項目組織模擬(六)

發(fā)表時間:2012/4/6 13:53:51 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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•建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項目( )進(jìn)行。

A、決策期

B、運營期

C、調(diào)整期

D、管理期

E、實施期

答案:AE

•在項目實施期,項目目標(biāo)的分析和再論證包括( )。

A、投資目標(biāo)的分解和論證

B、項目總投資規(guī)劃和論證

C、編制項目投資總體規(guī)劃

D、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

E、編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

答案:ACDE

•組織措施包括( )。

A、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

B、任務(wù)分工

C、管理職能分工

D、工作流程組織

E、調(diào)整設(shè)計

答案:ABCD

•在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段,投資目標(biāo)計劃值和實際值的比較主要包括( )。

A、施工合同價和設(shè)計概算的比較

B、施工圖預(yù)算和設(shè)計概算的比較

C、招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計概算的比較

D、技術(shù)設(shè)計和初步設(shè)計的比較

E、施工合同價和招標(biāo)標(biāo)底的比較

答案:ACE投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

•項目目標(biāo)的分析和再論證包括( )的分析和再論證。

A、投資目標(biāo)

B、進(jìn)度目標(biāo)

C、質(zhì)量目標(biāo)

D、技術(shù)目標(biāo)

E、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

答案:ABC

•項目結(jié)構(gòu)分解可以參考的原則有( )。

A、考慮項目進(jìn)度總規(guī)劃

B、有利于項目目標(biāo)的控制

C、考慮項目的組成

D、結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

E、考慮項目進(jìn)展的總體部署

答案:BCDE

•在設(shè)計階段,進(jìn)度控制的任務(wù)不包括( )。2012年投資項目管理師考試準(zhǔn)考證打印

A、控制設(shè)計變更,注意檢查變更設(shè)計的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是否滿足業(yè)主的要求

B、協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主設(shè)計的關(guān)系,使專業(yè)設(shè)計進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求

C、研究圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向設(shè)計單位提出;對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析,并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù),凡對投資及進(jìn)度帶來影響的變更,需合同業(yè)主核簽

D、審核各設(shè)計階段的圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件是否符合國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、有關(guān)設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)需要提出修改意見,確保設(shè)計質(zhì)量獲得市有關(guān)部門審查通過

E、協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購計劃,審核甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單

答案:ACD

•下列不屬于組織分工的有( )。

A、工作任務(wù)分工

B、管理工作流程

C、物質(zhì)流程

D、職能組織

E、管理職能分工

答案:BCD

•質(zhì)量控制丁作流程包括( )。

A、建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

B、變更處理流程

C、施工工藝流程

D、竣工驗收流程

E、項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程

答案:ABCD

•在建設(shè)項目施工階段,項目管理單位負(fù)責(zé)的工作包括( )。

A、參加調(diào)試,組織裝置性能考核、驗收

B、審查設(shè)備、材料供貨廠商名單

C、向建設(shè)項目業(yè)主移交項目全部文件資料

D、協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主完成融資工作

E、提出項目設(shè)計應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

答案:AC

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