9.3建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃

9.3.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式大致可分為三類。

(1)直線型監(jiān)理組織形式

· 這種組織形式適用于分為若干相對獨(dú)立子項(xiàng)的大中型建設(shè)項(xiàng)目，也適用于全過程監(jiān)理的項(xiàng)目。

· 這種組織形式的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速。

· 缺點(diǎn)是沒有職能部門，實(shí)行“個人管理”，要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)

(3)矩陣型監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題;

缺點(diǎn)是橫向協(xié)調(diào)工作量大。

9.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃

· 工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)委托工程監(jiān)理合同制定的。

· 指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，由總監(jiān)理工程師主持編制。

· 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，并具有可操作性。

· 工程監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在第一次工地會議前報送建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。如在監(jiān)理實(shí)踐過程中，實(shí)際情況或條件發(fā)生變化，可以修改，并按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報項(xiàng)目業(yè)主。

· 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目能力和充沛的體力，是“全能式”人才。

(2)職能型監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用，管理效率高;

缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成職責(zé)不清。

(3)矩陣型監(jiān)理組織形式

優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題;

缺點(diǎn)是橫向協(xié)調(diào)工作量大。

9.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃

· 工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)委托工程監(jiān)理合同制定的。

· 指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，由總監(jiān)理工程師主持編制。

· 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，并具有可操作性。

· 工程監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在第一次工地會議前報送建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。如在監(jiān)理實(shí)踐過程中，實(shí)際情況或條件發(fā)生變化，可以修改，并按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報項(xiàng)目業(yè)主。

· 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。

建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)與監(jiān)理合同

9.4建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)與監(jiān)理合同

9.4.1(掌握)工程監(jiān)理招標(biāo)

(1)工程監(jiān)理招標(biāo)的特點(diǎn)

工程監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的是“監(jiān)理服務(wù)”。服務(wù)工作完成的好與壞，不僅依賴于執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)是否遵循了規(guī)范化的管理程序和方法，更多的取決于參與監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)專長、經(jīng)驗(yàn)、能力、職業(yè)道德素質(zhì)等等。

在監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)辦法中，一般采取綜合評分法，且報價所占比例較低。

(2)選擇監(jiān)理單位的原則

1)監(jiān)理單位應(yīng)具有與建設(shè)工程項(xiàng)目相應(yīng)的資質(zhì)等級，有營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)許可證;

2)監(jiān)理單位必須具有類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績;

3)監(jiān)理單位必須具有良好的社會信譽(yù)，無不良訴訟記錄;

4)監(jiān)理單位的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況良好;

5)監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師代表)必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，并有資質(zhì)證明文件、個人的工程監(jiān)理業(yè)績證明文件和良好的組織協(xié)調(diào)能力;

6)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員，包括專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，必須專業(yè)配套齊全，能夠滿足本工程監(jiān)理工作的需要;派駐現(xiàn)場的人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)合理，并具有良好的職業(yè)道德;

7)監(jiān)理單位的工程監(jiān)理大綱，符合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)文件中提出的對建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的范圍、任務(wù)和責(zé)任等基本要求，并有針對性地提出實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的方法、措施;

8)監(jiān)理單位應(yīng)有完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，優(yōu)先選擇已經(jīng)取得iso 9000認(rèn)證的單位;

9)監(jiān)理單位應(yīng)配備必要的工程測量和檢測工具、設(shè)備，在信息處理和信息管理方面必須實(shí)現(xiàn)電子化(計算機(jī)化)、網(wǎng)絡(luò)化;

10)工程監(jiān)理酬金合理，特別應(yīng)注意拒絕明顯低于成本報價的投標(biāo)人。

9.4.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理委托合同

· 應(yīng)詳細(xì)規(guī)定監(jiān)理范圍、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容

· 明確規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任

· 對合同的生效、變更、終止和爭議的解決做出相應(yīng)的規(guī)定

同時，對監(jiān)理酬金的數(shù)額、支付時間、支付方式做出明確約定。

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