•下列各項中，不屬于管理的基本職能的是( )。

A、計劃

B、決策

C、組織

D、控制

答案：B

•建設(shè)項目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目決策期和實施期進(jìn)行。

A、業(yè)主

B、承包方

C、設(shè)計方

D、施工方

答案：A

•策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是( )。

A、知識管理過程

B、創(chuàng)新求增值過程

C、開放性過程

D、動態(tài)過程

答案：A

•建設(shè)項目實施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)，基本內(nèi)容包括( )。

A、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、項目目標(biāo)的分析和再論證

C、項目定義和項目目標(biāo)論證

D、合同策劃

答案：B

•項目實施策劃主要是對項目目標(biāo)、組織、環(huán)境和實施過程的安排，是一種( )工作。

A、執(zhí)行性

B、目標(biāo)性

C、計劃性

D、控制性

答案：C

•在每一個動態(tài)控制過程中，項目管理人員要做許多工作，但不包括( )。

A、確定投資費用項目的劃分體系，進(jìn)行投資切塊

B、采集、匯總、分析投資切塊的實際值

C、確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)

D、分析實測數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因

答案：D

•下列不屬于技術(shù)措施的是( )。

A、調(diào)整設(shè)計

B、改進(jìn)施工方法

C、改變施工機(jī)具

D、改變工作流程

答案：D

•項目投資控制的總目標(biāo)是( )。

A、投資估算

B、批準(zhǔn)的設(shè)計概算

C、施工合同價

D、招標(biāo)標(biāo)底價

答案：B

•項目運營策劃在( )進(jìn)行調(diào)整和完整。

A、決策期

B、實施期前期

C、實施期

D、生產(chǎn)運營期

答案：D

•在實施階段，質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較不包括( )。

A、施工質(zhì)量和施工圖設(shè)計要求、施工合同中的質(zhì)量要求、施工規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比較

B、材料質(zhì)量和施工圖設(shè)計要求的比較

C、設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計要求的比較

D、技術(shù)設(shè)計和初步設(shè)計的比較

答案：D

•在項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示( )。

A、一個項目的組成部分

B、工作部門

C、參與單位

D、管理部門

答案：A

•當(dāng)業(yè)主方擁有較充分的人力資源，有能力自行管理項目建設(shè)，則可采用( )。

A、業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理

B、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進(jìn)行管理

C、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進(jìn)行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理

D、以上各項都可

答案：A

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