多項選擇題

•美國管理學家斯蒂芬•羅賓斯將控制的內容歸納為對( )等幾個方面的控制。

A、人員

B、財務

C、作業(yè)

D、項目

E、信息

答案：ABCE

•建設項目管理的復雜性主要表現(xiàn)在( )。

A、建設項目的參建單位和涉及的外部單位多，各單位之間關系協(xié)調的難度和工作量大

B、許多新技術、新材料和新工藝不斷出現(xiàn)，工程技術的復雜性不斷提高

C、大中型項目的建設規(guī)模大，包含的單項工程多

D、社會政治經(jīng)濟環(huán)境對建設項目的影響，特別是對一些跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型建設項目的影響，越來越復雜

E、項目建設包括多個階段，各階段緊密聯(lián)系

答案：ABCD

•建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設項目管理的內涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括( )幾個方面。

A、運行規(guī)律不同

B、管理目標不同

C、管理對象不同

D、管理內容不同

E、管理依據(jù)不同

答案：ABCE

•建設項目實施和管理的參與單位主要包括( )。

A、設計方

B、業(yè)主方

C、施工方

D、項目分包方

E、供貨方

答案：ABCE

•建設項目策劃的過程和方法具有的特點包括( )。

A、策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析

B、策劃是一個開放性的工作過程

C、策劃是一個知識管理的過程

D、策劃是一個靜態(tài)過程

E、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程

答案：ABCE

•建設項目策劃需要整合多方面專家的知識，包括( )。

A、政治知識

B、組織知識

C、管理知識

D、經(jīng)濟知識

E、技術知識

答案：BCDE

•項目實施的組織策劃包括( )。

A、業(yè)主方項目管理的組織結構

B、實施期組織總體方案

C、任務分工和管理職能分工

D、項目編碼體系分析

E、項目管理工作流程

答案：ACE

•項目實施的合同策劃包括( )。

A、方案設計競賽的組織

B、運營期的合同內容和文本

C、項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案

D、實施期合同結構總體方案

E、合同文本

答案：ACE

•質量控制糾偏措施包括( )。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術措施

E、合同措施

答案：ABCD

•在人員任用的方式中，委任方式的特點有( )。

A、程序簡單

B、分權

C、效率高

D、集權

E、易形成不健康的少數(shù)利益人群

答案：ACDE

（責任編輯：中大編輯）