單選題

1、下圖所示動態(tài)控制原理圖中，B處內(nèi)容應(yīng)為______。

A、比較計(jì)劃值與實(shí)際值

B、采取控制措施

C、工程進(jìn)展

D、收集實(shí)際數(shù)據(jù)

答案：B

分析：P46

2、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，屬于管理措施的有______。

A、改進(jìn)施工方法

B、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C、改變施工管理方式

D、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

答案：C

分析：P47

建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

①組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;

②管理措施。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理方式和強(qiáng)化合同管理等;

③經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;

④技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

3、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。

A、定量的

B、定性的

C、定性比較和定量比較相結(jié)合

D、大部分是定量的，也有一小部分定性的

答案：A

分析：P47

進(jìn)度的計(jì)劃值指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的進(jìn)度目標(biāo)值，進(jìn)度的實(shí)際值指的是對應(yīng)于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，兩者的內(nèi)容必須是一致的。

4、投資目標(biāo)值的比較是計(jì)劃值的切塊金額與實(shí)際值的比較，應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。

A、定量的

B、定性的

C、定性比較和定量比較相結(jié)合

D、大部分是定量的，也有一小部分定性的

答案：A

分析：P49

投資目標(biāo)值的比較是計(jì)劃值的切塊金額與實(shí)際值的比較，應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，要注意兩者內(nèi)容的一致性，比較的成果是投資跟蹤和控制報(bào)告。

5、項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科是______。

A、系統(tǒng)論

B、組織論

C、方法論

D、控制論

答案：B

分析：P52

6、______是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

A、系統(tǒng)

B、組織

C、管理

D、方法

答案：B

分析：P53

系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

7、在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用______表示。

A、直線

B、箭線

C、單向箭線

D、雙向箭線

答案：C

分析：P57

3.3基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用

組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具，反映—個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示

8、______是對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

答案：A

9、______組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。

A、職能

B、直線職能

C、線性

D、矩陣

答案：A

分析：P58

在人類歷史發(fā)展過程中，當(dāng)手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí)，一個(gè)企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結(jié)構(gòu)。因此，職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。

10、在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，由于______組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。

A、職能

B、直線職能

C、線性

D、矩陣

答案：C

分析：P59

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