21.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)，鋼材的銷(xiāo)售額(萬(wàn)元)與汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近12年的統(tǒng)計(jì)資料，得出回歸系數(shù)a=3079，b=4.5，預(yù)計(jì)下一年的汽車(chē)工業(yè)總產(chǎn)值為1 750億元，用一元線性回歸分析法預(yù)測(cè)，下一年的鋼材銷(xiāo)售額為( )萬(wàn)元。

A.3079

B.7089

C.8458

D.10954

22.商品流通企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)，要對(duì)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行判斷和安排。這是商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的( )原則的要求。

A.信息性

B.民主性

C.前瞻性

D.科學(xué)性

23.將經(jīng)營(yíng)決策劃分為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策，這是根據(jù)經(jīng)營(yíng)決策的( )不同劃分的。

A.管理層次

B.目標(biāo)數(shù)量

C.期限長(zhǎng)短

D.重要程度

24.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售額，制定了甲、乙、丙、丁四個(gè)促銷(xiāo)方案，四個(gè)方案所需的費(fèi)用和可能得到的銷(xiāo)售額如下表所示。用價(jià)值分析法選擇，比較滿意的方案是( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

25.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)的某種機(jī)械產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格為2600元/臺(tái)，該種機(jī)械產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2300元/臺(tái)，固定成本分?jǐn)倿?萬(wàn)元。該種機(jī)械產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額為 ( )萬(wàn)元。

A.26

B.52

C.78

D.92

26.將供應(yīng)商分為公開(kāi)競(jìng)價(jià)型供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)型供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理型供應(yīng)商，是根據(jù) ( )的不同劃分的。

A.供應(yīng)商分類(lèi)模塊

B.采購(gòu)商與供應(yīng)商之間關(guān)系層次

C.采購(gòu)商與供應(yīng)商之間交易關(guān)系

D.供應(yīng)商規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種

27.商品流通企業(yè)與供應(yīng)商的合作范圍不僅包括供銷(xiāo)部門(mén)，而且涉及多個(gè)部門(mén)。具有這種特點(diǎn)的供應(yīng)商屬于( )供應(yīng)商。

A.短期交易型

B.重點(diǎn)商業(yè)型

C.公開(kāi)競(jìng)價(jià)型

D.長(zhǎng)期伙伴型

28.根據(jù)80/20法則，可將供應(yīng)商劃分為( )。

A.專(zhuān)家級(jí)供應(yīng)商和行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商

B.重點(diǎn)供應(yīng)商和普通供應(yīng)商

C.觸手可及的供應(yīng)商和需持續(xù)接觸的供應(yīng)商

D.滲透型供應(yīng)商和聯(lián)盟型供應(yīng)商

29.商品流通企業(yè)在確定選擇長(zhǎng)期合作關(guān)系供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要考慮從商品采購(gòu)到使用過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用，即總成本。其中租用倉(cāng)庫(kù)的租金和裝卸、搬運(yùn)的費(fèi)用屬于總成本中的( )。

A.作業(yè)成本

B.開(kāi)發(fā)成本

C.運(yùn)輸成本

D.運(yùn)轉(zhuǎn)成本

30.不同的商品，流轉(zhuǎn)速度不同。下列商品中，流轉(zhuǎn)速度較快的是( )。

A.小型設(shè)備零配件

B.汽車(chē)

C.大型機(jī)床

D.中央空調(diào)

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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