16.下列營銷中介中，屬于商人中間商的是( )。

A.供應商

B.經紀人

C.零售商

D.銀行

參考答案：C經濟師

參考解析：商人中間商是取得所有權的，零售商屬于商人中間商

17.關于市場細分的說法，錯誤的是( )。

A. 市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機會

B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則

C. 市場細分所依據(jù)的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量

D. 同一細分市場的顧客需求具有較多的差異

參考答案：D

參考解析：同一市場市場要求有較多的同質性

18.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為( )。

A. 成本領先營銷策略

B. 差異性營銷策略

C. 迎頭定位營銷策略

D. 撇脂營銷策略.

參考答案：B

參考解析：差異性營銷策略是為目標市場分別制定不同的營銷組合策略

19.經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業(yè)希望該產品的目標利潤率達到20%，則該產品的單位價格應是( )元。

A. 74.4

B. 76.2

C. 77.2

D. 78.1

參考答案：A

參考解析：考察成本加成定價法，62*(1+20%)=74.4

20. 品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產品，從而減少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力。這體現(xiàn)了品牌的( )功能。

A. 契約

B.導購

C.降低購買風險

D. 個性展現(xiàn)

參考答案：B

參考解析：考察品牌的導購功能

21. 企業(yè)使用單一品牌對同一產品線上的產品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是( )。

A. 傘形單一品牌戰(zhàn)略

B.產品線單一品牌戰(zhàn)略

C.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略

D. 倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

參考答案：B

參考解析：考察產品線單一品牌戰(zhàn)略的定義

22.下列企業(yè)生產計劃中，屬于執(zhí)行性計劃的是( )。

A. 企業(yè)的1周生產計劃

B.企業(yè)長期生產運營計劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃

D. 企業(yè)的10年發(fā)展計劃

參考答案：A

參考解析：企業(yè)1周生產計劃屬于執(zhí)行性計劃

23.某企業(yè)成批輪-生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺。該產品的生產間隔期是( )天。

A. 6

B.8經濟師報名時間

C.10

D.12

參考答案：D

參考解析：生產間隔期=批量/平均日產量

24.企業(yè)分析生產進度滯后的原因，并優(yōu)化生產組織以保證生產目標實現(xiàn)，這些活動屬于( )。

A.生產計劃制定

B.生產控制

C.生產調度

D. 生產能力核算

參考答案：B

參考解析：考察生產控制的定義

25.企業(yè)在生產過程中，采用實時控制，控制的重點是當前的生產過程。這種生產控制方式是( )。

A.事前控制

B.事中控制經濟師培訓

C. 事后控制

D. 全員控制

參考答案：B

參考解析：事中控制的特點是實時控制[Page]

26.生產進度控制的目的是( )。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產工藝

C. 準時生產

D.提高產品質量

參考答案：C

參考解析：生產進度控制的目的是準時制生產

27.物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是( )。

A. 在制品凈生產計劃

B. 生產調度計劃

C. 主生產計劃

D. 車間的生產作業(yè)計劃

參考答案：C

參考解析：主生產計劃時MRP的最主要的信息

28.豐田生產方式最基本的理念是( )。

A. 以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費

C.更短的生產周期

D.零缺陷

參考答案：B經濟師考試

參考解析：豐田的最基本的理念是從需求出發(fā)，杜絕浪費

29.豐田生產方式中，控制各工序生產活動的信息系統(tǒng)工具是( )。

A.看板管理

B.庫存管理

C. 主生產計劃

D.準時生產

參考答案：A

參考解析：看板管理是控制信息的系統(tǒng)工具

30.下列物流活動中，屬于生產的外延流通加工活動的是( )。

A. 袋裝

B. 分類

C. 配貨

D. 組裝

參考答案：D

參考解析：生產的外延流通加工活動有剪斷、打孔、折彎、組裝、配套、改裝以及混凝土攪拌等

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（責任編輯：xy）

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