二、多選(共20題，每題2分.每題的備選中，有2個或2個以上符合題意，至少又一個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項的0.5分)

61..商品流通的作用主要表現(xiàn)在( )

A. 制約生產

B. 實現(xiàn)分配

C. 創(chuàng)造福利

D. 實現(xiàn)消費

E. 均衡信息

答案：ABD

解析：參考教材第二頁。商品流通的作用包括：制約生產、實現(xiàn)分配、實現(xiàn)消費，故選ABD

62.決定市場結構的因素包括()

A. 市場集中度

B. 市場行為

C. 市場績效

D. 產品差異化

E. 進入和退出壁壘

答案：ADE

解析參考教材第19頁到20頁，決定市場結構的因素包括：市場集中度、產品差異化、進入和退出壁壘故選ADE

63.按經驗主體不同，可將批發(fā)商分為()等

A. 全國批發(fā)商

B. 區(qū)域批發(fā)商

C. 獨立批發(fā)商

D. 地方批發(fā)商

E. 連鎖批發(fā)商

答案：CE

解析：參考教材第33頁。按照經營主體不同，可以將批發(fā)商分為獨立批發(fā)商、制造業(yè)批發(fā)商、共同批發(fā)商、批零兼營批發(fā)商、連鎖批發(fā)商和商品代理商，故選CE，ABD選項，屬于按銷售地區(qū)不同劃分的類型，故錯誤

64.企業(yè)戰(zhàn)略目標中的市場目標包括()

A. 產品目標

B. 制度創(chuàng)新目標

C. 渠道目標

D. 人力資源目標

E. 溝通目標

答案：ACE

解析:參考教材第52頁.市場目標包括:產品目標、渠道目標、溝通目標故選ACE

65.按照邁克爾·波特的觀點，影響行業(yè)競爭的力量包括()等

A. 文化價值觀

B. 潛在進入者的威脅

C. 替代品的威脅

D. 供應商討價還價的能力

E. 買方討價還價的能力

答案：BCDE

解析：參考教材第56頁，邁克爾·波特的五種競爭力量包括：行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品 威脅、供應商討價還價的能力、買方討價還價的能力，故選BCDE

66.決定一個行業(yè)進入障礙大小的因素包括()等

A. 規(guī)模經濟

B. 商品差別話優(yōu)勢

C. 轉化成本

D. 人員素質

E. 資金需求

答案ABCE

解析：參考教材第58頁，決定進入障礙大小的因素包括：規(guī)模經濟商品差別優(yōu)勢化、資金需求、轉換成本與規(guī)模經濟無關的成本優(yōu)勢，故選ABCE

67.實施成本領先戰(zhàn)略獲取成本優(yōu)勢的途徑包括()等

A. 經營過程的部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化

B. 規(guī)?；少?/p>

C. 把不擅長的業(yè)務活動外包

D. 產品多樣化

E. 前向或后向一體化

答案：ABCE

解析：參考教材第64頁。實施成本領先的途徑包括：(1)改變流程，減少或簡化多余的環(huán)節(jié)

(2)經營過程的部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化(3)更大范圍地尋找便宜的進貨渠道

(4)規(guī)?；少?5)采用有效的廣告、促銷方式(6)產業(yè)銷，以減少運輸費用(7)把不擅長的業(yè)務活動外包(8)前向或后向一體化(9)技術優(yōu)勢，以特殊專利或技術節(jié)省成本等。故選ABCE

68.按經營決策問題是否重復出現(xiàn)，決策可劃分為()

A. 經營戰(zhàn)略決策

B. 經營戰(zhàn)術決策

C. 程序化決策

D. 非程序化決策

E. 靜態(tài)決策

答案：CD

解析：參考教材77頁，按照問題是否重復出現(xiàn)，經營決策可分為程序化決策和非程序化決策，故選CD

69.供應商感知模型中，決定非貨幣因素吸引力大小的因素包括()

A. 戰(zhàn)略一致性

B. 往來方便性

C. 財務穩(wěn)定性

D. 企業(yè)盈利性

E. 未來業(yè)務發(fā)展的可能性

答案：ABCE

解析：參考教材103頁。非貨幣因素吸引包括：戰(zhàn)略一致性、往來方便性、財務穩(wěn)定性、間接利益的獲得性、未來業(yè)務發(fā)展的可能性等，故選ABCE

70.保證高質量庫存商品的事前控制環(huán)節(jié)及措施有()

A. 加強市場調查預測

B. 提前大量購進商品

C. 加強商品入庫驗收

D. 實行庫存定額管理

E. 編制必備商品目錄

答案：ACD

F. 解析：參考教材第150~151頁商品質量結構控制的相關內容。事前控制的主要環(huán)節(jié)及措施包括：(1)加強市場調查預測,把握市場行情，按需組織貨源(2)有計劃地組織商品購進，根據(jù)供求變化適時適量采購(3)加強商品入庫驗收，防止偽劣商品進入儲存環(huán)節(jié)(4)對庫存商品實行庫存定額管理。故選ACD

（責任編輯：xy）

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