二、多項選擇題(共20題，每題2分,共40分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61. 實施差異化競爭戰(zhàn)略應具備的條件有( )。

A.較強的研究與開發(fā)能力

B.產品質量好或技術領先的聲望

C.強大的市場營銷能力

D.大規(guī)模生產制造系統(tǒng)

E.全面的成本控制體系

62. 企業(yè)為扭轉不良的財務狀況，可以實施調整性戰(zhàn)略。調整性戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有( )。

A.裁減員工

B.調整管理人員

C.減少促銷開支

D.增加銷售渠道

E.加強庫存控制

63. 進行產業(yè)競爭性分析時除了要考慮產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮( )。

A.潛在進入者的威脅

B.替代品的威脅

C.市場價格水平

D.供方討價還價能力

E.買方討價還價能力

64. 在國際化經營中，實施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來的好處有( )。

A.提高對東道國市場環(huán)境的適應能力，降低經營風險

B.拉近與東道國消費者的心理距離

C.拉近與母國消費者的心理距離

D.充分利用東道國的資源優(yōu)勢，降低經營成本

E.充分利用母國的資源優(yōu)勢，降低經營成本

65. 在企業(yè)的技術類型中，與技能性工作相適應的組織結構的特征有( )。

A.規(guī)范化程度高

B.集權程度高

C.控制方法多采用訓練和會議

D.管理幅度寬

E.橫向溝通與縱向溝通并重

66. 管理幅度窄的好處在于( )。

A，便于上級更加嚴格地控制下屬人員

B.便于高層人員接近基層人員

C.上級可用更多的時間協(xié)調下屬的工作

D.能夠滿足某些下屬人員的要求

E.有利于鍛煉下屬人員

67. 跨國公司的母公司一般通過計劃管理、財務管理和人事管理實現(xiàn)對子公司的控制母公司制定的計劃一般包括( )。

A.戰(zhàn)略目標

B.市場營銷計劃

C.生產進度計劃

D.投資計劃

E.利潤分配計劃

68. 根據企業(yè)在市場上的地位和其產品生命周期的不同階段，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略有 ( )。

A.市場領先戰(zhàn)略

B.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

C.市場追隨者戰(zhàn)略

D.市場填補者戰(zhàn)略

E.目標市場定位戰(zhàn)略

69. 供應鏈管理的目標是( )。

A.發(fā)展以客戶為中心的團隊，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產品和服務

B.發(fā)展以資產為中心的團隊，為所有客戶提供互惠的產品和服務

C.為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求

D.為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求

E.及時準確地履行100%的客戶訂單

70. 單件小批生產類型的企業(yè)與大量大批生產類型企業(yè)相比，存在的缺點主要表理為( )。

A.生產控制較難

B.計劃管理復雜多變

C.設備利用率低

D.零件互換性差

E.對工人生產技術水平要求低

（責任編輯：xy）

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