【考點(diǎn)】生產(chǎn)調(diào)度

(一)生產(chǎn)調(diào)度的概念

組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過(guò)程。

(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求

1、生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容

①檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作

②督促檢查原材料、工具、動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作

③檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極采取措施

④對(duì)輪班、晝夜、周、旬或月計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)資料和其他生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究

2、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求

對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確。所謂快速，是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快，采取措施處理快，向上級(jí)管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快。所謂準(zhǔn)確，是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確，查找原因準(zhǔn)確，采取對(duì)策準(zhǔn)確。

①生產(chǎn)調(diào)度必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度的基本原則。

②生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度統(tǒng)一集中。

③生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主。

④生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線。

(三)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織

一般大中型企業(yè)分為廠級(jí)、車(chē)間、工段三級(jí)調(diào)度。即廠部以主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)為首，設(shè)總調(diào)度室執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù);車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組;工段設(shè)調(diào)度員，也可由工段長(zhǎng)兼任;在機(jī)修、工具、供應(yīng)、運(yùn)輸、勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織。

中小企業(yè)一般則只設(shè)廠部、車(chē)間二級(jí)調(diào)度。

【真題多選題】大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括(　)

A、辦事處調(diào)度

B、廠級(jí)調(diào)度

C、車(chē)間調(diào)度

D、工段調(diào)度

E、工序調(diào)度

參考答案：BCD

(四)調(diào)度制度與方法

1、調(diào)度工作制度

值班制度、調(diào)度會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度、調(diào)度制度報(bào)告。

2、實(shí)行值班制度

廠部車(chē)間都要建立調(diào)度值班制度。

3、調(diào)度會(huì)議制度

發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形勢(shì)。

4、健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度

調(diào)度人員、技術(shù)人員、工人三者密切結(jié)合。

5、堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度

班前布置工作，班后堅(jiān)持進(jìn)度，總結(jié)工作。

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