16. 某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次移動(dòng)平均數(shù)法(Yt+T=at+btT)預(yù)測(cè)第26個(gè)周期的銷(xiāo)售量。已知a20=114，b20=4，則第26個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為( )。

A.106

B.124

C.128

D.138

17. 某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)售量如下表所示：

時(shí)間(月)　l　2　3　4　5　6　7　8　9　10　11

實(shí)際銷(xiāo)售量(噸)　415　435　465　485　475　495　515　535　555　565　585

已知第11個(gè)月的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)值Fll=580噸，取α=0.6，用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷(xiāo)售量為( )噸。

A.573

B.583

C.585

D.595

18. 商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，必須對(duì)未來(lái)的變化事先擬定對(duì)策，以避免在將來(lái)發(fā)生變化時(shí)束手無(wú)策，陷于被動(dòng)。這是遵循經(jīng)營(yíng)決策原則中的( )。

A.信息性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.前瞻性原則

D.可行性原則

19. 將經(jīng)營(yíng)決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的( )不同劃分的。

A.要求結(jié)果和時(shí)態(tài)

B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)

C.問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)

D.目標(biāo)數(shù)量多寡

20. 某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售額制定了四種方案，四種方案的所需費(fèi)用和銷(xiāo)售價(jià)值計(jì)數(shù)如下表。用價(jià)值分析法選擇比較滿意的方案是( )。

方案　費(fèi)用(萬(wàn)元)　銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)數(shù)(萬(wàn)元)

田　19　380

乙　20　390

丙　21　415.8

丁　22　431.2

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

21. 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)的某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8，固定成本分?jǐn)倿閘2萬(wàn)元。該種商品的保本銷(xiāo)售額為( )萬(wàn)元。

A.15

B.30

C.45

D.60

22. 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)某種商品，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為400臺(tái)，經(jīng)測(cè)算的保本銷(xiāo)售量為300臺(tái)。該種商品的經(jīng)營(yíng)安全率為( )。

A.15%

B.25%

C.65%

D.75%

23. 滲透型供應(yīng)商是在( )的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。

A.短期交易

B.長(zhǎng)期伙伴

C.公開(kāi)競(jìng)價(jià)

D.討價(jià)還價(jià)

24. 依據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種劃分，"行業(yè)領(lǐng)袖"供應(yīng)商是指( )的供應(yīng)商。

A.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種少

B.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種多

C.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種少

D.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種多

25. 商品流通企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，要評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨是否及時(shí)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨及時(shí)性的指標(biāo)是( )。

A.供貨免檢率

B.合同完成率

C.收發(fā)準(zhǔn)確率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

26. 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行所有權(quán)總成本分析是有效甄選供應(yīng)商的方式之一，所有權(quán)總成本由作業(yè)成本、處置成本和( )組成。

A.取得成本

B.評(píng)價(jià)成本

C.服務(wù)成本

D.運(yùn)營(yíng)成本

27. 下列關(guān)于庫(kù)存控制重要性的表述，錯(cuò)誤的是( )。

A.庫(kù)存控制是提高企業(yè)計(jì)劃工作水平的基礎(chǔ)條件

B.庫(kù)存控制是提高顧客服務(wù)水平的需要

C.庫(kù)存控制是物流管理的核心內(nèi)容

D.庫(kù)存控制是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要

28. 企業(yè)確定庫(kù)存量的依據(jù)很多，其中采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是最普遍的做法。由于企業(yè)擁有商品庫(kù)存的目的是為滿足顧客要求，所以在采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量確定庫(kù)存量時(shí)最突出的問(wèn)題是( )。

A.庫(kù)存量與服務(wù)水平的平衡

B.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率

C.年銷(xiāo)售目標(biāo)與月需求變動(dòng)

D.需求頻率及變化幅度

29. 美滋特色食品公司對(duì)原材料食糖采用定量庫(kù)存控制法進(jìn)行管理。已知食糖年需求量為l600噸，訂購(gòu)成本每次800元，食糖的庫(kù)存持有成本為每噸每年l6元。該公司食糖的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為( )噸。

A.100

B.200

C.300

D.400

30. 定量庫(kù)存控制方法的簡(jiǎn)化形式為雙堆法。這種方法是將( )從庫(kù)存量中分出來(lái)單獨(dú)存放。

A.訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量

B.安全庫(kù)存量

C.合理庫(kù)存量

D.周轉(zhuǎn)庫(kù)存量

（責(zé)任編輯：xy）

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