61.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有(　　)。

A.層次分析法

B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

C.專家調(diào)查法

D.流程圖法

E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

62.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括(　　)。

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.道德風(fēng)險(xiǎn)

E.安全風(fēng)險(xiǎn)

63.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的計(jì)劃性主要體現(xiàn)在(　　)。

A.科學(xué)的方案和手段

B.風(fēng)險(xiǎn)自留水平

C.能較好地進(jìn)行損失控制

D.損失支付方式

E.可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失

64.組織中各部門的合理劃分對(duì)發(fā)揮組織效應(yīng)是十分重要的。管理部門的劃分要根據(jù)(　　)確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。

A.工程難度

B.組織目標(biāo)

C.領(lǐng)導(dǎo)者能力

D.工作內(nèi)容

E.授權(quán)程度

65.采用建設(shè)工程平行承發(fā)包模式時(shí)，投資控制難度大主要表現(xiàn)為(　　)。

A.總合同價(jià)不易確定

B.合同關(guān)系復(fù)雜

C.工程招標(biāo)任務(wù)量大

D.合同管理力度較弱

E.施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多

66.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用主要表現(xiàn)在(　　)。

A.為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本方案

B.使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案

C.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

D.是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

E.是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

67.測(cè)定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額的根據(jù)是(　　)。

A.工程對(duì)象

B.工程建設(shè)強(qiáng)度

C.監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容

D.工程復(fù)雜程度等級(jí)

E.工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況

68.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法包括(　　)。

A.會(huì)議協(xié)調(diào)法

B.訪問協(xié)調(diào)法

C.交談協(xié)調(diào)法

D.專家協(xié)調(diào)法

E.書面協(xié)調(diào)法

69.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中施工階段質(zhì)量控制工作的有(　　)。

A.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題

B.對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄

C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同

D.督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見

E.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查

70.Project Controlling模式是(　　)相結(jié)合的產(chǎn)物。

A.工程咨詢

B.集中控制

C.信息技術(shù)

D.分散控制

E.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境

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