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2018年監(jiān)理師培訓用書建設工程質量控制知識點匯編(持續(xù)更新中…)
工程項目質量控制系統(tǒng)建立和運行的主要工作
(一)建立組織機構
項目監(jiān)理機構是工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構,是建立和實施項目質量控制系統(tǒng)的主體。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模,應根據建設工程監(jiān)理合同約定的服務內容、服務期限,以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定,監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套、數量應滿足建設工程監(jiān)理工作需要。
(二)制定工作制度
1.施工圖紙會審及設計交底制度
在工程開工之前,必須進行圖紙會審,在熟悉圖紙的同時排除圖紙上的錯誤和矛盾。
項目監(jiān)理機構應于開工前協助建設單位組織設計、施工單位進行圖紙會審;協助建設單位督促組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底,提出對關鍵部位、工序質量控制的要求。
圖紙會審應以會議形式進行,設計單位就施工圖紙設計文件向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細說明,使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點和設計意圖,隨后通過各相關單位多方研究,找出圖紙存在的問題及需要解決的技術難題,并制定解決方案。監(jiān)理單位要根據討論決定的事項整理出書面會議紀要,交由參加圖紙會審各方會簽,會議紀要一經簽認,即成為施工和監(jiān)理的依據。
2.施工組織設計/施工方案審核、審批制度
在工程開工前,施工單位必須完成施工組織設計的編制及內部審批工作,填寫《施工組織設計/(專項)施工方案報審表》報送項目監(jiān)理機構??偙O(jiān)理工程師在約定的時間內組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要施工單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改后重新報審。施工單位應嚴格按審定的施工組織/施工方案設計文件施工。
3.工程開工、復工審批制度
當工程項目的主要施工準備工作已完成時,施工單位可填報《工程開工報審表》,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關資料;同時具備下列條件時,應由總監(jiān)理工程師簽署審查意見,并應報建設單位批準后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令:
(1)設計交底和圖紙會審已完成;
(2)施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認;
(3)施工單位現場質量、安全生產管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機械具備使用條件,主要工程材料已落實;
(4)進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。否則,施工單位應進一步做好施工準備,待條件具備時,再次填報開工申請。
4.工程材料檢驗制度
材料進場必須有出廠合格證、生產許可證、質量保證書和使用說明書。工程材料進場后,用于工程施工前,施工單位應填報《工程材料、構配件、設備報審表》,項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件,包括進場材料出廠合格證、材質證明、試驗報告等,并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定,對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。
5.工程質量檢驗制度
工程質量檢驗前,施工單位應自檢合格后填寫隱蔽工程、關鍵部位質量報審、報驗表,并附上相應的工程檢查證明及相關材料證明、試驗報告等,報送項目監(jiān)理機構。
項目監(jiān)理機構應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收,對驗收合格的應給予簽認;對驗收不合格的應拒絕簽認,同時應要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗。
對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的,或發(fā)現施工單位私自覆蓋工程隱蔽部的,項目監(jiān)理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重檢驗。
6.工程變更處理制度
如因設計圖錯漏,或發(fā)現實際情況與設計不符時,對施工單位提出的工程變更申請,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。
對涉及工程設計文件修改的工程變更,應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。
必要時,項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。
工程變更往往會對工程費用和工程工期帶來影響,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估并組織建設單位、施工單位等共同協商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。
工程變更由總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)。
項目監(jiān)理機構根據批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更,作好工程變更的閉環(huán)控制和簽證、確認工作,為竣工決算提供依據。
7.工程質量驗收制度
施工單位完工,自檢合格提交單位工程竣工驗收報審表及竣工資料后,項目監(jiān)理機構應組織審查資料和組織工程竣工預驗收。
工程存在質量問題的,應要求施工單位及時整改;
工程質量合格的,總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。
工程竣工預驗收合格后,項目監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告,并應經總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。
項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收,對驗收中提出的整改問題,應督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的,總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。
8.監(jiān)理例會制度
項目監(jiān)理機構應定期組織召開監(jiān)理例會,可有參建各方負責人參加,施工單位書面向會議匯報上期工程情況及需要協調解決的問題,提出下期工作計劃。監(jiān)理例會應溝通工程質量及工程進展情況,檢查上期會議紀要中有關決定的執(zhí)行情況,分析當前存在的問題,提出問題的解決方案或建議,明確會后應完成的任務。項目監(jiān)理機構編寫會議紀要并由各方簽字確認,會議紀要經總監(jiān)理工程師批準簽發(fā)后分發(fā)。
9.監(jiān)理工作日志制度
在監(jiān)理工作開展過程中,項目監(jiān)理機構每日填寫監(jiān)理日志。監(jiān)理日志應反映監(jiān)理檢查工作的內容、發(fā)現的問題、處理情況及當日大事等。監(jiān)理日志的填寫要求及時、準確、真實,書寫工整,用語規(guī)范,內容嚴謹。監(jiān)理日志要及時交總監(jiān)理工程師審查,以便及時溝通了解現場狀況,從而促進監(jiān)理工作正常有序地開展。
(三)明確工作程序
在工程質量控制中,監(jiān)理工作應圍繞影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)五大因素和事前、事中、事后三個階段,按規(guī)范的工作程序開展監(jiān)理工作,才能有效地控制工程施工質量。
(四)確定工作方法和手段
監(jiān)理工作中的主要手段為:
1.監(jiān)理指令
對監(jiān)理檢查發(fā)現的施工質量問題或嚴重的質量隱患,項目監(jiān)理機構通過下發(fā)監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令性文件向施工單位發(fā)出指令以控制工程質量,施工單位整改后,應以監(jiān)理通知回復單回復。
2.旁站
旁站監(jiān)理是針對工程項目關鍵部位和關鍵工序施工質量控制的主要監(jiān)理手段之一。旁站人員應在規(guī)定時間到達現場,檢查和督促施工人員按標準、規(guī)范、圖紙、工藝進行施工;要求施工單位認真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、專檢);根據測量數據填寫相關的旁站檢查記錄表;旁站結束后,應及時整理旁站檢查記錄表,并按程序審核、歸檔。
3.巡視
項目監(jiān)理機構應對工程項目進行的定期或不定期的檢查。檢查的主要內容有,施工單位的施工質量、安全、進度、投資各方面實施情況;工程變更、施工工藝等調整情況;跟蹤檢查上次巡視發(fā)現問題,監(jiān)理指令的執(zhí)行落實情況等,對于巡視發(fā)現的問題,應及時做出處理。巡視檢查以預防為主,主要檢查施工單位的質量保證體系運行情況。
4.平行檢驗和見證取樣
平行檢驗應在施工單位自行檢測的同時,項目監(jiān)理機構按有關規(guī)定建設工程監(jiān)理合同的約定對同一檢驗項目進行獨立的檢測試驗活動,核驗施工單位的檢測結果。見證取樣應在施工單位進行試樣檢測前,項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現場取樣、封樣、送檢工作的實施的監(jiān)督,確認其程序、方法的有效性。
(五)項目質量控制系統(tǒng)的改進
項目質量控制系統(tǒng)在運行過程中,必須根據工程項目的具體情況,持續(xù)地對質量控制的結果進行反饋,對于未考慮到、不合理或者是有問題的部分加以增補和改進,然后繼續(xù)進行反饋,持續(xù)不斷地進行改進。
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(責任編輯:fky)