二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

51.科學(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出(　　)的原則。

A.優(yōu)化決策

B.競爭擇優(yōu)

C.委托監(jiān)理

D.借鑒先進(jìn)的科技水平

E.結(jié)合我國國情

52.項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究，可行性研究的作用是為建設(shè)項(xiàng)目(　　)提供依據(jù)。

A.投資決策

B.銀行貸款

C.科學(xué)實(shí)驗(yàn)

D.設(shè)備制造

E.申請專利

53.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內(nèi)容主要是建設(shè)工程(　　)。

A.合同管理

B.竣工驗(yàn)收

C.目標(biāo)控制

D.協(xié)調(diào)管理

E.信用管理

54.以下對設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式的表述，正確的有(　　)。

A.業(yè)主可以按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位

B.業(yè)主只能委托1家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)

C.在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好總體協(xié)調(diào)工作，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作的有效運(yùn)行

D.在這種模式下，監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資質(zhì)的審查、確認(rèn)工作

E.采用這種模式，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

55.對建設(shè)工程進(jìn)度控制需進(jìn)行全過程控制，下列表述中正確的有(　　)。

A.在編制進(jìn)度計(jì)劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接

B.進(jìn)度控制的重點(diǎn)對象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作

C.在建設(shè)工程實(shí)施階段，影響進(jìn)度的程度從設(shè)計(jì)階段到施工階段開始前迅速降低

D.業(yè)主方的總進(jìn)度計(jì)劃對整個建設(shè)工程進(jìn)度控制起重要作用

E.全過程控制應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)階段的重要性

56.主動控制是一種(　　)。

A.開環(huán)控制

B.事中控制

C.事前控制

D.事后控制

E.前饋控制

57.數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性，又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征，投資總額和總工期應(yīng)分解到(　　)。

A.單位工程

B.主體工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

E.專業(yè)工程

58.在建設(shè)工程實(shí)施過程中，累計(jì)投資在(　　)緩慢增加。

A.施工階段

B.竣工驗(yàn)收階段

C.保修階段

D.設(shè)計(jì)階段

E.招標(biāo)階段

59.項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個擬建項(xiàng)目，論述其(　　)，供國家決策機(jī)構(gòu)選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。

A.經(jīng)濟(jì)合理性

B.建設(shè)的必要性

C.建設(shè)條件的可行性

D.獲利的可能性

E.社會通用性

60.監(jiān)理工程師在施工招標(biāo)階段進(jìn)行目標(biāo)控制的具體任務(wù)是(　　)。

A.組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作

B.對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收

C.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件

D.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同

E.做好投標(biāo)資格預(yù)審工作

61.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括(　　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評價

C.風(fēng)險(xiǎn)分類

D.實(shí)施決策

E.檢查

62.因建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由(　　)組成。

A.材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損毀或被盜

B.貨幣的時間價值

C.復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用

D.為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用

E.延期投入使用的收入損失

63.在施工招投標(biāo)階段的信息收集，有助于(　　)。

A.幫助建設(shè)單位選擇施工單位

B.協(xié)助建設(shè)單位編寫招標(biāo)書

C.監(jiān)理工程師開展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作

D.避免建設(shè)單位決策失誤

E.簽訂施工合同

64.常見的計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式有(　　)。

A.自我保險(xiǎn)

B.建立非基金儲備

C.從現(xiàn)金凈收入中支出

D.第三方擔(dān)保

E.母公司保險(xiǎn)

65.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)包括(　　)。

A.招標(biāo)發(fā)包工作難度大

B.建設(shè)周期較長

C.合同數(shù)量多，管理困難

D.投資控制難度大

E.質(zhì)量控制難度大

66.在監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法中，按時計(jì)算法主要適用于(　　)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

B.臨時性

C.短期

D.長期

E.大型和特大型建設(shè)工程

67.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中合理劃分各職能部門，應(yīng)依據(jù)(　　)，將投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動或按子項(xiàng)分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項(xiàng)目管理部門。

A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

B.合同結(jié)構(gòu)情況

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源

D.管理活動的復(fù)雜性和相似性

E.建設(shè)工程的集中或分散情況

68.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到(　　)。

A.具有良好的職業(yè)道德

B.提高專業(yè)技術(shù)能力

C.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款

D.提高綜合分析判斷問題的能力

E.維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益

69.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作有(　　)。

A.審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證

B.對控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，及時分析原因，采取對策

C.監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄

D.建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題

E.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工

70.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的表述，正確的有(　　)。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理理論體系的一個部分

B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致

C.風(fēng)險(xiǎn)管理要服從于建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理是為建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的

E.風(fēng)險(xiǎn)對策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容

71.工程咨詢公司為貸款方服務(wù)的常見形式有(　　)。

A.提供合同咨詢服務(wù)

B.提供技術(shù)咨詢服務(wù)

C.編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)的計(jì)劃

D.對申請貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評估

E.對已接受貸款的項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督

72.在項(xiàng)目決策階段收集的信息中，屬于項(xiàng)目相關(guān)市場方面的信息有(　　)。

A.原輔料的來源

B.預(yù)計(jì)產(chǎn)品價格變化趨勢

C.社會需求量

D.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期

E.資金籌措渠道

73.建設(shè)單位在建設(shè)工程檔案資料管理中的職責(zé)有(　　)。

A.對列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗(yàn)收3個月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件

B.向參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全

C.負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作，也可委托承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位完成，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照所在地相關(guān)文件執(zhí)行

D.對工程檔案資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，按有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究法律責(zé)任

E.在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位簽訂協(xié)議、合同時，應(yīng)對工程文件的套數(shù)、費(fèi)用和質(zhì)量等提出明確要求

74.編制卷內(nèi)文件時，(　　)不編寫頁號。

A.參考文獻(xiàn)

B.卷內(nèi)備考表

C.案卷封面

D.卷內(nèi)目錄

E.扉頁

75.根據(jù)《建筑法》相關(guān)規(guī)定，以下關(guān)于建筑工程承包的說法，正確的有(　　)。

A.承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程

B.大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由2家以上的承包單位聯(lián)合共同承包

C.禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人

D.建筑工程總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人

E.禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位

76.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有(　　)。

A.不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程

B.必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)

C.就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向監(jiān)理單位作出詳細(xì)說明

D.依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程

E.建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人

77.違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位有(　　)行為的，責(zé)令限期改正，逾期未改的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。

A.未編制拆裝方案、制定安全施工措施

B.未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查

C.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工

D.未向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理移交手續(xù)

E.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報(bào)告

78.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位的(　　)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

A.起重信號工

B.垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員

C.登高架設(shè)作業(yè)人員

D.爆破作業(yè)人員

E.鋼筋作業(yè)人員

79.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的(　　)，確定能夠保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.技術(shù)管理體系

C.質(zhì)量保證體系

D.組織管理體系

E.檢查驗(yàn)收體系

80.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，(　　)。

A.責(zé)令改正，沒收違法所得

B.處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款

C.責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級

D.情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書

E.造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)賠償損失

（責(zé)任編輯：fky）