一、單項選擇題

1．D2．C3．A4．B5．C6．D7．B8．D9．A10．B

11．B12．C13．D14．C15．A16．D17．B18．A19．A20．C

二、多項選擇題

21．ABCD22．ACDE23．ABCD24．AE25．BCE

26．ABC27．ACDE28．BCE29．BCD30．ACDE

三、案例分析題

(一)

1．(本題4分)

事件1中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批進行取樣復試。

正確做法：按同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進場材料組批進行取樣復試(2分)。

(2)不妥之處：調(diào)直鋼筋時，冷拉率控制為3%。正確做法：調(diào)直鋼筋時，冷拉率不應超過1%(2分)。

2．(本題4分)

事件2中的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：施工總承包單位總工程師作為專項方案論證專家組成員。

理由：本項目參建各方的人員都不得以專家身份參加專家論證會(2分)。

(2)不妥之處：專家組提出了口頭論證意見后離開。

理由：專家組應當提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字

(2分)。

3．(本題6分)

事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法：應設置墊板、掃地桿和斜撐?？v向水平桿應設置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨(1分)。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設置在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應小于500mm(1分)。主節(jié)點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除(1分)主節(jié)點處的兩個直角扣件的中心距不應大于150mm(1分)?？v向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上(1分)。同步內(nèi)每隔一根立桿的兩個相鄰接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm(1分)。

4．(本題6分)

按先后順序說明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟：

(1)清除卷材裂口脫落處的舊膠結(jié)料，烤干基層，重新釘上壓條，將舊卷材貼緊釘牢，再覆蓋一層新卷材，收口處用防水油膏封口(2分)。

(2)鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿，重抹1：(2～2．5)水泥砂漿，并做好滴水線(2分)

(3)將轉(zhuǎn)角處開裂的卷材割開，舊卷材烘烤后分層剝離，清除舊膠結(jié)料，將新卷材分層壓人舊卷材下，并搭接粘貼牢固。再在裂縫表面增加一層卷材，四周粘貼牢固(2分)。

(二)

1．(本題3分)

施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是18個月(1分)。該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路為①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿(2分)。

2．(本題4分)

事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運距、工期要求。

3．(本題7分)

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎工程驗收不妥當。理由：應由總監(jiān)理工程師組織基礎工程驗收(2分)。本工程地基基礎分部工程驗收還應包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人、設計單位項目負責人、勘察單位項目負責人、施工單位技術(shù)負責人等(5分)。

4．(本題6分)

事件3中，施工總承包單位的三項索賠是否成立的判斷理由。(1)施工機械停工損失費13000元的索賠成立。理由：由設計變更引起的，應由建設單位承擔責任(2分)。(2)施工機械操作人員窩工費2000元的索賠不成立。理由：施工機械操作人員窩工費已包括在施工機械停工損失費中(2分)。

(3)延期2個月的工期索賠不成立。理由：工作B有2個月的總時差，延長2個月不會影響總工期(2分)。

(三)

1．(本題5分)

事件1中，適用于本工程的基坑支護方案還有：地下連續(xù)墻、水泥土樁墻、逆作拱法(3分)。適用于本工程的基坑降水方案還有：集水明排、截水和回灌(2分)。

2．(本題3分)

降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場的混凝土攪拌和混凝土冷卻、回灌。

3．(本題6分)

事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行。正確做法：混凝土澆筑從低處開始，沿長邊方向自一端向另一端進行(2分)。

(2)不妥之處：混凝土保濕養(yǎng)護持續(xù)7d。正確做法：保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14d(2分)。

(3)不妥之處：養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。正確做法：混凝土里表溫差不能大于25℃(2分)。

4．(本題6分)

事件3中的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：A勞務公司將部分工程分包給了另一家有相應資質(zhì)的B勞務公司。理由：勞務作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(2分)。

(2)不妥之處：B勞務公司將工人安排在本工程地下室居住。理由：在建工程不允許住人(2分)。

(3)不妥之處：項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底。理由：應由施工單位負責項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底

(2分)。

(四)

1．(本題8分)

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，事件1中項目經(jīng)理的權(quán)限還應有：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂(1分)；(2)參與組建項目經(jīng)理部(1分)；(3)主持項目經(jīng)理部工作(1分)；(4)制訂內(nèi)部計酬辦法(1分)；(5)參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人(1分)；(6)參與選擇物資供應單位(1分)；(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系(1分)；(8)法定代表人授予的其他權(quán)力(1分)。

2。(本題5分)

事件2中，按照"完全成本法"核算，施工總承包單位的成本=(26168．22+4710．28+945．58)萬元=31824．08萬元(3分)。項目經(jīng)理部的成本管理應包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核(2分)。

3．(本題9分)

事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價款可以調(diào)整。理由：(10176．O0-9600．00)／10176．O0=5．66%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款(2分)。施工總承包單位土方工程價款可以調(diào)整。理由：(30240．O0-28000．00)／28000．O0=8%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款(2分)。列表計算調(diào)整后的價款，見下表(5分)。

4．(本題4分)

事件4中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。

正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水(2分)。

(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作。

正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗；待砌筑砂漿大于1MPa時方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿(2分)。

5．(本題4分)

事件5中，建設單位還應補充勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。

(五)

1．(本題9分)事件1中，項目經(jīng)理安排項目技術(shù)負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》不妥(2分)。項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括的內(nèi)容：(1)了解項目相關(guān)各方的要求；(2)分析項目條件和環(huán)境；(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；(4)組織編制；(5)履行報批手續(xù)(5分)。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應包括的內(nèi)容：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民(2分)。

2．(本題5分)事件2中，項目安全管理實施計劃還應包括的內(nèi)容：(1)項目安全危險源的辨識與控制技術(shù)和管理措施；(2)對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓教育計劃；(3)對危險源及其風險規(guī)避的宣傳與警示方式(3分)。

工程總承包項目安全管理工作應貫穿于工程設計、采購、施工、試運行各階段(2分)。

3．(本題8分)事件3中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：施工總承包單位選擇分包單位原則不全面。正確做法：分包單位選擇原則：主體和基礎工程必須自己組織施工；分包商必須具有營業(yè)許可證，其資質(zhì)必須符合工程類別的要求；必須經(jīng)過業(yè)主同意許可；禁止出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象(2分)。

(2)不妥之處：將裙房結(jié)構(gòu)工程進行了分包。正確做法：主體工程必須由施工總承包單位組織施工(2分)。

(3)不妥之處：分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔相關(guān)費用。正確做法：各種技術(shù)資料必須由施工總承包單位整理保管、分包單位協(xié)助并承擔所發(fā)生的費用(2分)。

(4)不妥之處：分包單位直接向建設單位申請支付分包工程款。正確做法：分包單位應向施工總承包單位申請支付分包工程款(2分)。

4．(本題4分)

依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當?shù)匦姓鞴懿块T就事件4，可以對建設單位給予的處罰：由縣級以上地方人民政府建設主管部門責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款(1分)?？梢詫κ┕挝唤o予的處罰(1分)：由縣級以上地方人民政府建設主管部門責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書(1分)；造成損失的，依法承擔賠償責任(1分)。

5．(本題4分)事件5中，當?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設部公布誠信行為記錄的做法不妥當(2分)。全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限是6個月至3年(2分)。

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（責任編輯：vstara）

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