案例(二)

背景資料：

某水利樞紐工程由大壩、電站、泄洪洞(底孔)和溢流表孔等建筑物組成。為滿足度汛要求，工程施工采取兩期導(dǎo)流，一期工程施工泄洪底孔壩段(A)和溢流表孔壩段(B)。某承包人承擔了該項(一期工程)施工任務(wù)，并依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)與發(fā)包人簽訂了施工合同。

合同約定：(1)簽約合同價為4500萬元，工期24個月，2011年9月1日開工，2011年12月1日截流。

(2)開通前，發(fā)包人按約定簽約合同10%向承包人支付工程預(yù)付款，工程預(yù)付款的扣回與還清按

計算，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。

(3)從第一個月起，按工程進度款5%的比例扣留工程質(zhì)量保證金。

由承包人編制，并經(jīng)監(jiān)理人批準的施工進度計劃如圖2-1所示(單位：月，每月按30天計)：

本工程在施工過程中發(fā)生以下事件：

事件一：由于發(fā)包人未按時提供施工場地，造成了開工時間推遲，導(dǎo)致“初期圍堰填筑”的延誤，經(jīng)測算“初期圍堰填筑”要延至2012年1月30日才能完成。承包人據(jù)此向監(jiān)理人遞交了索賠一項通知書，后經(jīng)雙方協(xié)商達成如下事項：(1)截流時間推遲到2012年2月1日;(2)“圍堰加高”須在2012年5月30日(含5月30日)前完成;(3)完工日期不變，調(diào)整進度計劃;(4)發(fā)包人依據(jù)工期—費用表(如表2所示)，重新編制新的施工進度計劃，并提交了趕工措施和增加的費用，上報監(jiān)理人并批準。

表2 工期—費用表

事件二：截至2012年2月底，累計完成合同金額為200萬元;監(jiān)理人確認的2012年3月份已完成工程量清單中“截流及基坑排水”的金額為245萬元，“圍堰加高”的金額為135萬元，均含趕工增加費用。

事件三：結(jié)合現(xiàn)場及資源情況，承包人對新的施工進度計劃進行了局部調(diào)整，A壩段采用搭接施工，其單代號搭接網(wǎng)絡(luò)如圖2-2所示：

問題：

1.根據(jù)原網(wǎng)絡(luò)進度計劃，分別指出“初期圍堰填筑”和“圍堰加高”的最早完成日期。

2.根據(jù)事件一，按增加費用最少原則，應(yīng)如何調(diào)整施工進度計劃?計算施工所增加的總費用。

3.根據(jù)事件一，繪制從2012年2月1日起的新施工進度計劃(采用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖表示)，指出“A壩段開挖”的最早開始日期。

4.計算承包人2012年3月份進度付款申請單中有關(guān)款項的金額。

5.根據(jù)事件三，分別指出“A壩段基礎(chǔ)處理”和“A壩段混凝土澆筑”的最早開始日期。

參考答案：

1. 2011.12.1;2012.5.1。

2. 圍堰加高、截流及基坑排水、B壩段基礎(chǔ)處理各壓縮1個月;115萬元。

3.

;2012.4.1。

4.P209：截止到2012年3月份, 累計完成合同金額為580萬元，小于簽約合同20%，因此預(yù)付款扣回值為0萬元，工程質(zhì)量保證金為19萬元，應(yīng)支付361萬元。

5. 2012.6.11;2012.10.11。注意FTS(Finish To Start)，STS(Start To Start)。

（責任編輯：）

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