三、案例分析題(共5題，其中1-3題每題20分，4-5題每題30分)

(一)背景材料：某通信工程施工單位承攬了一項直埋線路工程，有部分線路路由穿越草原，施工前，施工單位派人進行了現(xiàn)場摸底，確定了本工程的環(huán)境因素，編制了工程的施工組織設(shè)計，明確了質(zhì)量目標(biāo)及控制計劃。

在進行單盤檢驗時，施工單位人員檢查了光纜出廠合格證，并對護盤有損壞的光纜進行光電性能測試，對測試結(jié)果做了記錄并對光纜進行做標(biāo)識。

工程完工后，施工單位編制了竣工資料，竣工資料中的隱蔽工程簽證包括了光纜溝深度、光纜與其它設(shè)施的間距、纜線布放、排流線埋設(shè)、光纜引上管的安裝及埋設(shè)等共計6項內(nèi)容。

問題：

1.本工程的施工組織設(shè)計還應(yīng)包括哪些管理目標(biāo)及控制計劃?

【答案】本項目的施工組織設(shè)計內(nèi)容不全，其內(nèi)容還應(yīng)包括：

(1)進度管理目標(biāo)及控制計劃;

(2)成本管理目標(biāo)及控制計劃;

(3)安全管理目標(biāo)及控制計劃;

(4)環(huán)境管理目標(biāo)及控制計劃。

2.指出單盤檢驗中存在的問題，說明正確的做法。

【答案】光纜單盤檢驗中存在問題及正確做法為：

(1)光纜到達現(xiàn)場后進行外觀檢查，施工單位人員僅檢查光纜出廠合格證不妥，應(yīng)檢查光纜盤有無變形，護板有無損傷，各種隨盤資料是否齊全。開盤后先檢查光纜外表有無損傷。

(2)對光纜進行光電特性檢查時，僅對護盤有損傷的光纜進行測試光電性能不妥。某些特性要求全數(shù)檢查，如光纜長度復(fù)測應(yīng)100%抽樣。

(3)僅僅由施工單位人員進行測試結(jié)果記錄不妥，材料和設(shè)備進場檢驗工作應(yīng)有建設(shè)單位隨工人員和監(jiān)理人員在場，將光電檢驗結(jié)果記錄。單盤檢驗時要請供應(yīng)單位一起進行，且外觀檢驗的光纜要要做記錄和標(biāo)識。

3.識別環(huán)境因素應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

【答案】該項目環(huán)境因素應(yīng)考慮以下幾項：

(1)開挖光(電)纜溝時，造成的草原綠色植被破壞;

(2)光(電)纜測試接續(xù)時，隨意丟棄的下腳枓、垃圾、廢棄物;

(3)挖掘機、發(fā)電機、抽水機工作時的廢氣和噪聲、揚塵;

(4)施工時從人(手)孔排出的污水漫流;

(5)駐地產(chǎn)生的生活垃圾隨意傾倒;

4.竣工資料中還缺少哪些隱蔽工程簽證記錄?

【答案】竣工資料中還缺少：

(1)路由位置及溝底處理;

(2)溝坎加固等保護措施的質(zhì)量;

(3)保護和防護設(shè)施的規(guī)格數(shù)朵和安裝地點及安裝質(zhì)量;

(4)接頭裝置的安裝位置及安裝質(zhì)量;

(5)回填土的質(zhì)量等。(二)背景資料：某施工單位承接了一項移動通信基站設(shè)備安裝工程，主要包括傳輸設(shè)備、電源設(shè)備、基站設(shè)備及天饋線系統(tǒng)的安裝、測試和開通;基站地網(wǎng)及市電引入工程的施工任務(wù)由建設(shè)單位單獨分包。

施工期間，正值夏季多雨季節(jié)，對工程進度影響較大，加之運營需要，建設(shè)單位要求施工單位采取有效措施加快施工進度，并提出了兩項具體要求：

1、對于已完成安裝的基站，提前加電開通，盡快驗收交付投產(chǎn);

2、對于地網(wǎng)、市電引入未完工的基站，先安裝設(shè)備，待地網(wǎng)、市電引入工程完成后，立即加電開通。施工單位增派人員，加快了設(shè)備安裝進度，在專項質(zhì)量檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)基站天饋線駐波比不合格的數(shù)目偏高，要求項目部進行分析并及時整改。

問題：

1.指出本工程中天線和饋線安裝的質(zhì)量控制點。

【答案】天線安裝的質(zhì)量控制點：

(1)天線的安裝位置及加固方式;

(2)天線的方位角及俯仰角;

(3)天線的防雷保護;

(4)天線間距。

饋線安裝的質(zhì)量控制點：

(1)饋線防水彎曲率半徑;

(2)饋線的損耗與駐波比;

(3)饋線的防雷接地。

2.針對建設(shè)單位的第一項要求，施工單位應(yīng)如何做?

【答案】施工單位可以把建設(shè)單位第一項要求作為工程的部分驗收。在進行通信工程的部分驗收時，施工單位應(yīng)做好下列工作：

(1)在部分驗收前將已完成的部分基站的資料編制好，提交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。

(2)部分工程資料經(jīng)審核通過后，方可進行部分驗收。

(3)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進行部分驗收。

(4)對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該按要求進行整改，整改完成后，由建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行復(fù)驗。

(5)復(fù)驗合格后，工程才能投入使用。

3.建設(shè)單位的第二項要求是否妥當(dāng)。說明理由。

【答案】建設(shè)單位的第二項要求不妥;施工單位應(yīng)該拒絕，其理由如下：

(1)由于接地網(wǎng)未做，系統(tǒng)未接地，不能安裝天饋線及設(shè)備，否則遇到雷擊時，無法迅速泄放雷電引起的強電流，容易造成人身及設(shè)備雷擊觸電危險。

(2)市電引入未完工，安裝的設(shè)備無法進行加電本機測試，而直接進行系統(tǒng)測試，不符合設(shè)備安裝施工程序。

4.用因果分析圖法分析電壓駐波比不合格的可能原因。

(三)背景材料：某通信工程公司承擔(dān)西南某市一項室內(nèi)管道光纜線路工程，開工前，項目負責(zé)人讓安全員進行安全技術(shù)交底，安全員從施工作業(yè)特點，危險因素，安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等方面，對施工人員進行了詳細說明和講解，并要求參會人員在交底記錄上簽名。

開工后某天上午收工時，施工人員將人井蓋蓋好，以防過路人員跌入。下午開工后，一人打開井蓋下井作業(yè)，不久暈倒，經(jīng)消防人員施救后生還。項目負責(zé)人要求知情人員不得擴散事故消息，以減少負面影響。

完工后，項目部按建設(shè)單位要求編制提交了竣工資料，工程順利通過驗收。

問題：

1.指出本項目安全技術(shù)交底的不妥之處并說明正確的做法。

【答案】本項目安全技術(shù)交底的不妥之處及正確的做法如下：

(1)項目負責(zé)人讓安全員進行安全技術(shù)交底不妥，應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人進行安全技術(shù)交底工作;

(2)安全技術(shù)交底內(nèi)容不妥，還應(yīng)包括針對危險因素制定的具體預(yù)防措施、在施工生產(chǎn)中應(yīng)

注意的安全事項和發(fā)生事故后應(yīng)采取的應(yīng)急措施。

(3)被交底人只有施工人員不妥;應(yīng)交底至所有管理人員和操作人員。

2.根據(jù)法規(guī)要求，事故發(fā)生后施工單位應(yīng)做哪些工作?

【答案】事故發(fā)生后施工單位應(yīng)做如下工作：

(1)報告安全事故：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告;特別情況下可以直接向政府有關(guān)部門報告。

(2)處理安全事故：單位負則人及項目經(jīng)理部應(yīng)配合有關(guān)部門的搶救工作及其他險情排除、事故范圍控制、標(biāo)識及現(xiàn)場保護工作。

(3)安全事故調(diào)查：單位負責(zé)人及項目經(jīng)理部應(yīng)配合事故調(diào)查組工作，如實提供有關(guān)情況。

(4)對事故責(zé)任者進行處理：施工單位應(yīng)當(dāng)按照政府批復(fù)，對本單位負有事故責(zé)任的人員進行處理。

3.為保證入井作業(yè)安全，施工現(xiàn)場應(yīng)采取哪些措施?

【答案】施工現(xiàn)場應(yīng)采取如下措施：

(1)在人孔內(nèi)工作時，井口處應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志。

(2)施工人員打開人孔后，應(yīng)先進行有害氣體測試和通風(fēng)，確認無有害氣體后才可下去作業(yè)。

(3)在人孔內(nèi)抽水時，抽水機或發(fā)電機的排氣管不得靠近人孔口，應(yīng)放在人孔的下風(fēng)口方向。

(4)下人孔時必須使用梯子，不得蹬踩光(電)纜托板。

(5)在人孔內(nèi)工作時，如感覺頭暈、呼吸困難，必須離開人孔，采取通風(fēng)措施。

(6)人(手)孔內(nèi)施工時，嚴(yán)禁在人(手)孔內(nèi)吸煙。

(7)在開挖人孔坑時，如果當(dāng)天不能回填，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際特點，晚上在溝坑的周圍燃亮

紅燈，以防人員跌落。

(8)在井上設(shè)專人看護。

(9)若遇人員中毒事件，井上人員應(yīng)在保證自身安全的情況下方可施救，不得盲目下井施救。

4.竣工圖紙應(yīng)滿足哪些要求?

【答案】竣工圖紙應(yīng)滿足的要求有：

(1)竣工圖的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符合。

(2)利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更依據(jù)。凡變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)重新繪制竣工圖。

(3)所有竣工圖紙均應(yīng)加蓋竣工圖章?？⒐D章的基本內(nèi)容包括“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理人員、總監(jiān)理工程師?？⒐D章應(yīng)使用小易褪色的紅印泥，蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。 (四)背景資料：某施工單位承擔(dān)了一項架空光纜線路工程，設(shè)有甲、乙、丙三個中繼段。

項目部根據(jù)具體情況進行了工作分解，估算了各工作的持續(xù)時間，確定了各工作之間的邏輯關(guān)系，編制了工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表(見表4)，并據(jù)此繪制了進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。圖4給出了部分進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。

圖4部分進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

施工過程中，因設(shè)計不合理引起光纜路由變更，造成“架設(shè)乙段光纜”推遲2天完工。

“乙段接續(xù)”工作進行中，因熔接機故障停工4天。由于工作量估計不準(zhǔn)確，“架設(shè)丙段光纜”的持續(xù)時間比計劃縮短了1天，“甲段接續(xù)”、“安裝桿路標(biāo)牌”的持續(xù)時間分別增加1天。

問題：

1.在答題卡指定區(qū)域繪制完整的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。

【答案】本工程完整的進度網(wǎng)絡(luò)圖如下

2.按照下面格式填寫進度計劃中D.E、F、H的工作時間參數(shù)。

【答案】網(wǎng)絡(luò)圖中D、E、F、H四項工作的時間參數(shù)如下

3.列出進度計劃中關(guān)鍵工作的工作代號，并計算計劃工期。

【答案】網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵工作代號為：A，B，C，D，G，I，J。

計劃工期計算：2天(A)+4天(B)+5天(C)+6天(D)+5天(G)+4天(I)+1天(J)=27天。

4.計算本工程的實際工期。

則實際工期：2天(A)+4天(B)+7天(C)+7天(F)+5天(G)+4天(I)+1天(J)=30天。

5.本工程光纜配盤的技術(shù)要求有哪些?

【答案】光纜配盤的技術(shù)要求：

(1)光纜配盤要求合理準(zhǔn)確;

(2)配盤時應(yīng)考慮光纜接頭點盡量安排在地勢平坦、穩(wěn)固和無水地帶：

(3)光纜端別應(yīng)按順序配置，一般不得倒置;

(4)光纜配盤時，如在中繼段內(nèi)有水線防護要求的特殊類型光纜，應(yīng)先確定其位置，然后從特殊光纜接頭點向兩端配光纜。

(五)背景資料：某施工單位承擔(dān)了一項傳輸設(shè)備安裝工程，共有2個站，合同約定工期70天。項目部編制了進度計劃(見圖5)，資源配備見下表5。施工單位項目經(jīng)理及其他人員的人工成本按平均600元/天計算，本工程單機和系統(tǒng)調(diào)試租賃同一儀表。租賃費為2000元/天。

工程開始后，各隊每天完成的工作量與計劃相同。進行到第35天，項目部接建設(shè)單位封網(wǎng)通知，自次日起停工3天。進行到第45天，因使用不當(dāng)造成儀表故障，停工4天。儀表裝修費用5000元計入當(dāng)日成本。停工期間，人員費用按正常人工成本50%計算，儀表使用費按原價計算。為了趕工，項目經(jīng)理部系統(tǒng)測試人員從第1天晚上開始加班，連續(xù)加班6個晚上。每晚加班完成的工程量相當(dāng)于正常日完成工作量的50%。人工成本與正常日人工成本相同，儀表不計使用費。

問題：

1.計算本工程每10日的計劃工作預(yù)算成本(BCWS)。

【答案】每10日的計劃工作預(yù)算成本(BCWS)計算如下：

(1)第1-10日BCWS：(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。

(2)第11-20日BCWS：(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。

(3)第21-30日BCWS：(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。

(4)第31-40日BCWS：(1+5)人×600元/人.天×10天+(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/臺×10天=74000元。

(5)第41-50日BCWS：(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/臺×10天=38000元。

(6)第51-60日BCWS：(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/臺×10天=38000元。

(7)第61-70日BCWS：(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。

2.繪制時間-計劃預(yù)算成本累計曲線。(曲線中需標(biāo)注每10日末的累計值)。

【答案】時間—計劃預(yù)算成本累計曲線

3.分別計算第40日末、第60日末的己完工作實際成本(ACWP)。

【答案】第40日末、第60日末的己完工作實際成本(ACWP)：

(1)第40日ACWP：

24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元×7/10(7天工作成本)+[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%×3天(三天的人工窩工費)+2000元/天×3天(三天的儀表窩工費)=161900元。

(2)第60日ACWP：24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元(第31-40天)+38000元(第41-50天)+38000元×3/10(第51-60天的3天工作)+3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%(封網(wǎng)三天的人工費)+2000元/天×3天(封網(wǎng)三天的儀表費)+4天×(l+2)人×600元/人.天×50%(儀表故障4天的人工費)+4天×2000元(儀表故障4天的儀表費)+(l+2)人×600元/人.天×3天(夜間加班三天人工費)+5000元(維修費)=255500元。

4.分別計算第40日末、第60日末的己完工作預(yù)算成本(BCWP)。

【答案】第40日末、第60日末的己完工作預(yù)算成本(BCWP)：

(1)第40日BCWP：

24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000×7/10(第31-37天)=147800(元)

(2)第60日BCWP：24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000(第31-40天)+38000(第41-50天)+38000×3/10(第51-53天)+38000×3/10×1/2(夜間加班)=225100(元)

5.計算本工程施工單位可索賠的費用及工期。

【答案】可索賠工期和費用如下：

(1)只有封網(wǎng)屬于非施工單位原因，業(yè)主封網(wǎng)索賠工期3天;

(2)可索賠費用：3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%+2000元/天×3天=14100(元)

6.計算本工程實際工期。

【答案】本工程實際工期：70+(3+4)(2次延期)-3(夜間趕工)=74(天)

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