案例一

背景資料

某制氧站經(jīng)過招投標，由具有安裝資質的公司承擔全部機電安裝工程和主要機械設備的采購。安裝公司進場后，按合同工期，工作內容，設備交貨時間，邏輯關系及工作持續(xù)時間(見表1)編制了施工進度計劃。

表1制氧站安裝公司工作內容、邏輯關系及持續(xù)時間表

在計劃實施過程中，電氣安裝滯后10天，調試滯后3天。

設備訂貨前，安裝公司認真對供貨商進行了考察，并在技術、商務評審的基礎上對供貨商進行了綜合評審，終選擇了各方均滿意的供貨商。

由于安裝公司進場后，未向當?shù)?市級)特種設備安裝監(jiān)督部門書面告知，致使安裝工作受阻。經(jīng)補辦相關手續(xù)后，工程得以順利進行。

在制氧機法蘭和管道法蘭連接時，施工班組未對法蘭的偏差進行檢驗，即進行法蘭連接，遭到項目工程師的制止。

問題

1.根據(jù)表1計算總工期需多少天?電氣安裝滯后及調試滯后是否影響總工期?并分別說明理由。

2.設備采購前的綜合評審除考慮供貨商的基數(shù)和商務外，還應從哪些方面進行綜合評價?

3.安裝公司開工前向當?shù)?市級)安全監(jiān)督部門提交哪些書面告知材料?

4.制氧機法蘭與管道法蘭的偏差應在何種狀態(tài)下進行試驗?檢驗的內容有哪些?

答案解析：

1.根據(jù)表1所示的邏輯關系可繪制出雙代號網(wǎng)絡計劃圖如下圖所示：

通過計算可知，關鍵線路為①→③→⑥→⑦。計算總工期為60+90+20+10=160天。

電氣安裝滯后不影響總工期，調試滯后影響總工期3天。

由于電氣安裝具有90天的總時差，滯后延誤10天不影響總工期。

調試工作為關鍵工作，總時差為0.工作延誤3天會影響總工期3天。

2.綜合評審既要考慮技術，也要考慮商務，并從質量、進度、費用、廠商執(zhí)行合同的信譽、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運輸條件等方面綜合評價并列出推薦順序。

3.安裝公司開工前應當向當?shù)?市級)安全監(jiān)督部門提交的書面告知材料包括：《特種設備安裝改造維修告知書》;施工單位及人員資格證件;施工組織與技術方案(包括項目相關責任人員人名、責任人員到崗、質控點位圖);工程合同;安裝改造維修監(jiān)督檢驗約請書;特種設備制造單位的資質證件。

4.制氧機法蘭與管道法蘭連接前，應在自由狀態(tài)下進行檢查。檢查的內容包括：法蘭的平行度和同軸度，偏差應符合規(guī)定要求。管道與機械設備終連接時，應在連軸節(jié)上架設百分表監(jiān)視機器位移。管道經(jīng)試壓、吹掃合格后，應對該管道與制氧機的結構進行復位檢查。管道安裝合格后，不得承受設計以外的附加載荷。

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（責任編輯：）

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