31.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,屬于無損檢測方法是( )。
A.托線板掛錘吊線檢查
B.超聲波探傷檢查
C.鐵錘敲擊檢查
D.留置試塊試驗檢查
【試題答案】B
【試題解析】無損檢測,利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構物、材料、設備的內(nèi)部組織結(jié)構或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。
【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》,第三節(jié):建設工程項目施工質(zhì)量控制
32.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構分析”工作之后立即進行的工作是( )。
A.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析
B.調(diào)查研究和收集資料
C.項目的工作編碼
D.編制各層進度計劃
【試題答案】A
【試題解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
1.調(diào)查研究和收集資料;
2.項目結(jié)構分析;
3.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析;
4.項目的工作編碼;
5.編制各層進度計劃;
6.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;
7.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;
8.若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》,第二節(jié):建設工程項目總進度目標的論證
33.各層管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到( )的目的。
A.實現(xiàn)項目建設目標
B.實現(xiàn)項目管理目標
C.為項目建設增值
D.提高項目建設綜合質(zhì)量
【試題答案】C
【試題解析】工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到為項目建設增值的目的。
【考點來源】該考點來自教材第七章《建設工程項目信息管理》,第三節(jié):建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能
34.為了實現(xiàn)項目的進度目標,應選擇合理的合同結(jié)構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
【試題答案】A
【試題解析】建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。
【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》,第四節(jié):建設工程項目進度控制的措施
35.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是( )。
A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元
B.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元
C.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元
D.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元
【試題答案】D
【試題解析】按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故分為:
1. 特別重大事故,是指造成30 人以上死亡,或者100 人以上重傷( 包括急性工業(yè)中毒,下同〉,或者1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
2. 重大事故,是指造成10 人以上30 人以下死亡,或者50 人以上100 人以下重傷,或者5000 萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
3. 較大事故,是指造成3 人以上10 人以下死亡,或者10 人以上50 人以下重傷,或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
4. 一般事故,是指造成3 人以下死亡,或者10 人以下重傷,或者1 000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》,第三節(jié):建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理
36.在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,建設工程項目參與各方的質(zhì)量控制,均應圍繞致力于滿足( )的質(zhì)量總目標而展開。
A.法律法規(guī)
B.工程建設標準
C.業(yè)主要求
D.設計文件
【試題答案】C
【試題解析】建設工程項目質(zhì)量控制,在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,項目參與各方均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。
【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》,第一節(jié):質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
37.關于施工成本及其管理的說法,正確的是( )。
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出
C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑
【試題答案】A
【試題解析】A是施工成本管理的概念。B正確說法:施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。C正確說法:施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。D正確說法:施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成本形成中的各責任者,按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定,將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績,并以此給予相應的獎勵和處罰。
【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》,第一節(jié):施工成本管理的任務與措施
38.建設項目進度控制中,業(yè)主方的任務是控制整個項目( )的進度。
A.實施階段
B.決策階段
C.項目全壽命周期
D.使用階段
【試題答案】A
【試題解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進度。
【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》,第一節(jié):建設項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
39.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)( )批準后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表
【試題答案】B
【試題解析】工程監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。
【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》,第十節(jié):建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法
40.在建設工程施工合同分析時,關于承包人任務的說法,正確的是( )。
A.工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風險越小
B.合同實施中,對工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行
C.工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利
D.應明確承包人的合同標的
【試題答案】D
【試題解析】A正確說法:工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風險越大。B正確說法:合同實施中,對工程師指令的變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,承包人必須無條件執(zhí)行。C正確說法:工程變更的索賠有效期越短,對承包人越不利。
【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》,第五節(jié):建設工程施工合同實施
(責任編輯:lqh)
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