（四） 背景資料 A安裝公司承包某大樓空調(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的施工，主要監(jiān)控設(shè)備有：現(xiàn)場控制器、電動調(diào)節(jié)閥、風(fēng)閥驅(qū)動器、溫度傳感器（鉑電阻型）等。大樓的空調(diào)工程由B安裝公司施工。合同約定：全部監(jiān)控設(shè)備由A 公司采購，電動調(diào)節(jié)閥、風(fēng)閥驅(qū)動器由B公司安裝，A公司檢查接線，最后由二家公司實施對空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運(yùn)行調(diào) 試。 A公司項目部進(jìn)場后，依據(jù)B公司提供的空調(diào)工程施工方案、空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃（見下表），設(shè)計單位提供的空調(diào)機(jī)組監(jiān)控方案（見下圖），編制了監(jiān)控系統(tǒng)施工方案，A公司項目部在制定監(jiān)控設(shè)備采購計劃中， 采取集中采購、分批到貨，使設(shè)備采購進(jìn)度與施工進(jìn)度合理搭接，在監(jiān)控系統(tǒng)的施工過程中，A公司及時與 B公司協(xié)調(diào)，使監(jiān)控系統(tǒng)施工進(jìn)度符合空調(diào)工程的施工進(jìn)度，監(jiān)控系統(tǒng)和空調(diào)工程安裝完成后，AB 公司進(jìn) 行了空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運(yùn)行調(diào)試，空調(diào)工程和監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求竣工。

問題 1．A 公司項目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時應(yīng)考慮哪些市場狀況？（5 分）

2．A 公司項目部在實施監(jiān)控系統(tǒng)施工進(jìn)度計劃過程中會受到哪些因素制約？（10 分）

3．A 公司采購的電動調(diào)節(jié)閥最遲的到貨時間是哪天？安裝前應(yīng)檢驗?zāi)膸醉梼?nèi)容？（5 分）

4．依據(jù)空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃，指出溫度傳感器可以安裝的起止時間，說明溫度傳感器的接線電阻的要求。  （3分）

5．空調(diào)機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由哪個安裝公司為主實施？試運(yùn)轉(zhuǎn)中主要檢測哪幾個參數(shù)？（7 分）

答案 1.要分析市場現(xiàn)狀，注意供貨商的供貨能力和設(shè)備制造商的生產(chǎn)周期，確定采購批量或供貨的最佳時機(jī)。 考慮貨物運(yùn)距及運(yùn)輸方法和時間，使貨物供給與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r間提前量，以減少倉儲保管費(fèi)用。

2. 1.除施工單位外，工程建設(shè)有關(guān)的單位的工作進(jìn)度。 2．施工過程中需要的材料、設(shè)備等，不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場，或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合要求。 3．建設(shè)單位沒及時給足工程預(yù)付款，拖欠工程進(jìn)度教，影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。 4．設(shè)計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。 5．在施工過程中遇到氣候、水文、地質(zhì)等自然環(huán)境的影響，承包單位尋求解決但自身叉不能解決的問題。 6．各種風(fēng)險因素的影響。如設(shè)備、材料價格上漲等。 7．施工單位自身管理、技術(shù)水平以及項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。

3. 最遲5月6日。理由：電動調(diào)節(jié)閥安裝在冷熱水管上，最遲應(yīng)在冷熱水管安裝的前一天到貨。安裝前根據(jù)說明書和技術(shù)要求，測量線圈和閥體間電阻，進(jìn)行模擬動作試驗和試壓試驗。

4.  5月6--5月21日。理由：由圖可知溫度傳感器安裝在風(fēng)管上，安裝時間：風(fēng)管保溫層安裝完成后，試運(yùn)行前。該工程用的鉑溫度傳感器：接線電阻小于1歐姆。另：鎳溫度傳感器：接線電阻小于3歐姆。

5. B主要負(fù)責(zé)，因為B是空調(diào)的施工單位。空氣溫度，相對濕度、氣流速度、噪聲、空氣潔凈度、空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量、送風(fēng)量的大小、過濾網(wǎng)的壓差開關(guān)信號、風(fēng)機(jī)故障報警信號等

（責(zé)任編輯：vstara）

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