41．根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對（ ）的全面管理。

A．工程質(zhì)量形成過程

B．工程建設(shè)各參與方

C．工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D．工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

42．某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ）。

A．施工組織總設(shè)計(jì)

B．單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C．分部工程施工組織設(shè)計(jì)

D．單位工程施工組織設(shè)計(jì)

43．工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制訂事故處理方案。正確的處理程序是（ ）。

A．①→②→⑤→③→④

B．①→②→③→④→⑤

C．②→①→③→④→⑤

D．④→②→⑤→③→①

44．根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（ ）。

A．規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B．中標(biāo)通知書

C．協(xié)議書

D．設(shè)計(jì)文件

45．作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（ ）。

A．管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件

B．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格

C．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊

D．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件

46．某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按（ ）分解的。

A．成本組成

B．項(xiàng)目組成

C．工程類別

D．工程性質(zhì)

47．建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于（ ）。

A．綜合應(yīng)急預(yù)案

B．現(xiàn)場處置方案

C．專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

D．現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

48．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃；②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（ ）。

A．①→②→③→④

B．③→①→②→④

C．③→④→④→②

D．④→②→③→①

49．下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（ ）。

A．大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

B．取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

C．建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

D．取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

50．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時間單位：周)，工作A的總時差為（ ）周。

A．0

B．2

C．3

 51．編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定（ ）。

A．預(yù)算成本

B．平均成本

C．目標(biāo)成本

D．實(shí)際成本

52．下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（ ）。

A．(a)

B．(b)

C．(c)

D．(d)

53．根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)，對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（ ）。

A．化學(xué)成分測定

B．抽樣檢測

C．破壞性試驗(yàn)

D．觀感質(zhì)量驗(yàn)收

54．某按單價合同計(jì)價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)（ ）。

A．以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

B．要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價

C．以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

D．將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理

55．應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時，若將工程合同價作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是（ ）。

A．工程概算和工程款支付值

B．工程概算和工作決算

C．工程決算和工程款支付值

D．工程概算和工程預(yù)算

56．施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（ ）分析的內(nèi)容。

A．發(fā)包人責(zé)任

B．合同法律基礎(chǔ)．

C．承包人主要任務(wù)

D．合同爭議解決方式

57．施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（ ）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

A．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．業(yè)主

D．監(jiān)理工程師

58．根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一2000一0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的做法是（ ）。

A．書面報告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正

B．指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見

C．及時向設(shè)計(jì)人報告問題的具體情況

D．口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報告委托人

59．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358--2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建沒項(xiàng)目的（ ）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

A．決策、設(shè)計(jì)、施工

B．勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

C．決策、設(shè)計(jì)、施工、采購

D．設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

60．下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（ ）。

A．調(diào)整進(jìn)度管理方法

B．改變施工管理方法

C．強(qiáng)化合同管理

D．調(diào)整工作流程組織

（責(zé)任編輯：vstara）