81.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有( )。

A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期

B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任險責(zé)任

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

E.索賠費用計算正確，并且容易分析

【試題答案】ABC

【試題解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：

1.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;

2.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;

3.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第六節(jié)：建設(shè)工程索賠

82.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機(jī)制，取決于( )。

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B.各主體內(nèi)部的自我約束能力

C.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性

D.外部的監(jiān)控效力

E.工程項目管理文化建設(shè)的程度

【試題答案】BD

【試題解析】質(zhì)量控制體系的運行機(jī)制。約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》，第二節(jié)：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系

83.建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建立( )的工作流程。

A.收集信息、錄入信息

B.信息管理和輸出

C.審核信息、加工信息

D.信息整理和共享

E.信息傳輸和發(fā)布

【試題答案】ACE

【試題解析】信息管理任務(wù)的工作流程，如：

1)信息管理手冊編制和修訂的工作流程;

2)為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程;

3)工程檔案管理的工作流程等。

【考點來源】該考點來自教材第七章《建設(shè)工程項目信息管理》，第一節(jié)：建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)

84關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有( )。

A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程

B.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

C.施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是盡量縮短工期

D.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

E.進(jìn)度控制的目的的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

【試題答案】ABE

【試題解析】C正確說法：施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是在盡量保證工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。D正確說法：項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目進(jìn)度控制》，第一節(jié)：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)

85.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示其存在的繪圖錯誤有( )。

A.多個終點節(jié)點

B.存在循環(huán)回路

C.多個起點節(jié)點

D.節(jié)點編號有誤

E.有多余虛工作

【試題答案】CDE

【試題解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。

【考點來源】該考點來自教材第三章《建設(shè)工程項目進(jìn)度控制》，第三節(jié)：建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法

86.項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，虛履行的職責(zé)有( )。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制

D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

【試題答案】ADE

【試題解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;

2.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;

3.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;

4.對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織與管理》，第八節(jié)：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

87.關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有( )。

A.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

B.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建設(shè)工作和土木工程的施工項目

C.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

D.由業(yè)主委派工程師管理合同

E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)行、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書和履行證書，處理合同中的有關(guān)事項

【試題答案】BCDE

【試題解析】A正確說法：合同計價方式屬于單價合同，但也有某些子項采用包干價格。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第七節(jié)：國際建設(shè)工程施工承包合同

88.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

A.施工安全管理計劃

B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.工程概況

D.施工特點分析

E.各項資源需求量計劃

【試題答案】CDE

【試題解析】考查施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織與管理》，第六節(jié)：施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制方法

89.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有( )。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

C.事故責(zé)任者的處理結(jié)果

D.事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

【試題答案】ABCE

【試題解析】事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生單位概況;

(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

(5)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

(6)事故防范和整改措施。

【考點來源】該考點來自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第三節(jié)：建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

90下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。

A.編制項目投資總體規(guī)劃

B.編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C.項目功能分解

D.建筑面積分配

E.項目實施環(huán)境調(diào)查

【試題答案】ABCD

【試題解析】項目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：

(1)投資目標(biāo)的分解和論證;

(2)編制項目投資總體規(guī)劃;

(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;

(4)編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;

(5)項目功能分解;

(6)建筑面積分配;

(7)確定項目質(zhì)量目標(biāo)。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織和管理》，第三節(jié)：建設(shè)工程項目策劃

（責(zé)任編輯：vstara）