一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.某市公路局對(duì)當(dāng)?shù)匾淮髽蛘薰こ踢M(jìn)行招標(biāo)，鴻宇公司以360萬(wàn)元中標(biāo)，投標(biāo)文件中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目標(biāo)。公司編寫了施工方案，建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為( )。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu) B.虛擬組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

2.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及( )。

A.施工成本計(jì)劃 B.施工完工計(jì)劃

C.施工進(jìn)度計(jì)劃 D.施工費(fèi)用計(jì)劃

3.某公司針對(duì)一遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。

A.施工總規(guī)劃 B.施工組織總設(shè)計(jì)

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì) D.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)

4.在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表

C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表

5.對(duì)于采用了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的項(xiàng)目，按照計(jì)價(jià)方式多數(shù)采用( )。

A.變動(dòng)總價(jià)合同 B.固定總價(jià)合同

C.變動(dòng)單價(jià)合同 D.固定單價(jià)合同

6.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目總承包方自身的利益和( )。

A.業(yè)主的利益 B.施工方的利益

C.項(xiàng)目的利益 D.供貨方的利益

7.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由( )主持編制的。

A.施工單位 B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.監(jiān)理工程師 D.工程設(shè)計(jì)師

8.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計(jì)中不包括( )。

A.安全保證措施 B.資源供應(yīng)保證措施

C.質(zhì)量保證措施 D.環(huán)境保護(hù)措施

9.對(duì)施工項(xiàng)目所造成的經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是( )。

A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C.追究社會(huì)責(zé)任 D.吊銷建造師資格

10.某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的( )。

A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.組織實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) D.經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

11.華東建筑公司與某建設(shè)單位以固定總價(jià)合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同。該合同中，如果材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。

A.工程環(huán)境 B.組織

C.經(jīng)濟(jì)與管理 D.技術(shù)

12.對(duì)于固定總價(jià)合同，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則這種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)該評(píng)為( )。

A.2級(jí) B.3級(jí) C.4級(jí) D.5級(jí)

13.施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為( )。

A.12小時(shí) B.24小時(shí)

C.36小時(shí) D.48小時(shí)

14.工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償( )。

A.管理活動(dòng) B.技術(shù)服務(wù)

C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng) D.委托代理服務(wù)

15.監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當(dāng)( )。

A.要求施工單位整改 B.報(bào)告建設(shè)單位

C.要求施工單位停止施工 D.向有關(guān)主管部門報(bào)告

16.對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的( )階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

A.設(shè)計(jì) B.施工招標(biāo) C.工程施工 D.施工準(zhǔn)備

17. 根據(jù)規(guī)定，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由( )組成。

A.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

B.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

C.直接費(fèi)+間接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

D.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

18.某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬(wàn)元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650臺(tái)班，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為( )元/臺(tái)班。

A.320 B.430 C.450 D.510

19.長(zhǎng)城建筑施工企業(yè)承接了某工程的施工任務(wù)，該工程的定額工期是16個(gè)月，與建設(shè)單位簽訂的合同工期為12個(gè)月。該施工項(xiàng)目直接費(fèi)為2000萬(wàn)元，其中直接工程費(fèi)為1500萬(wàn)元，措施費(fèi)為500萬(wàn)元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為500萬(wàn)元。該項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為( )萬(wàn)元。

A.10 B.20 C.30 D.40

20.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，建設(shè)項(xiàng)目夜間施工增加費(fèi)應(yīng)計(jì)入( )。

A.直接工程費(fèi) B.規(guī)費(fèi) C.企業(yè)管理費(fèi) D.措施費(fèi)

21.施工成本計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。

A.施工組織設(shè)計(jì) B.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)

C.分部分項(xiàng)工程量清單 D.措施項(xiàng)目清單

22.某項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生了成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其首先要確定的是( )。

A.成本計(jì)劃的修正 B.糾偏的主要對(duì)象

C.糾偏的經(jīng)濟(jì)措施 D.糾偏的組織措施

23.某工程進(jìn)行至第二個(gè)月的月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況。該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。

A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP

24.某工程主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第2個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800 m3。運(yùn)用贏得值法分析得到進(jìn)度偏差SV為( )萬(wàn)元。

A.-1.8 B.1.8

C.-11 D.11

25. 根據(jù)上題的偏差分析，確定的可行的糾偏措施是( )。

A.加快施工進(jìn)度 B.重新選擇混凝土供應(yīng)商

C.調(diào)整工程數(shù)量 D.進(jìn)行材料代用

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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