三、案例分析題(共4題，每題20分)

(一)

背景資料

某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當主體結(jié)構(gòu)已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)工程實際情況，調(diào)整了裝修施工組織設計文件，編制了裝飾工程施工進度網(wǎng)絡計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后組織實施。

在施工過程中發(fā)生了以一事件：

事件一：工作E原計劃6天，由于設計變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，E工作計劃改為9天完成，其他工作與時間執(zhí)行網(wǎng)絡計劃。

事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈(垂100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。

事件三：由于建設單位急于搬進寫字樓辦公室，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設單位技術(shù)人員，施工單位項目經(jīng)理及設計單位負責人進行了竣工驗收。

問題：

1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路(工作)，計算計劃工期。

2.指出本裝飾工程實際關鍵線路(工作)，計算實際工期。

3.燈安裝是否正確?說明理由

4.竣工驗收是不明妥當?說明理由

答：1.用標號法找關鍵線路，計算工期。如下圖所示。則計劃關鍵線路為：B-C―F-G;計劃工期為17天。

2.用標號法找關鍵線路，計算工期，如下圖所示。則實際關鍵線路為：B-E―H;實際工期為19天。

3.不正確。因為安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具，根據(jù)裝飾裝修工程施工技術(shù)更檔，重型燈具。電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，必須增高附加吊桿。

4.不妥當。因為竣工驗收應分為三個階段：

(1)竣工驗收的準備參與工程建設的各方應做好竣工驗收的準備;

(2)初步驗收：施工單位在自檢合格基礎上，填寫竣工工程報驗單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程理財，對工程質(zhì)量進行全面檢查，經(jīng)檢查驗收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，向建設單位提出質(zhì)量評估報告;

(3)正式驗收：由建設單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報驗單后，審查符合要求即組織正式驗收。

(二)

背景資料

某辦公樓工程，建筑面積23723m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上2層，首層高4.8m，標準層高3.6m,頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。工程結(jié)構(gòu)施工采用外雙排落地腳手架，工程于2007年6月15日開工，計劃竣工日期為2009年5月1日。

事件一：2008年5月20日7時30分左右，因通道和樓層自然采光不足，瓦工陳某不慎從9層未設門檻的管道井豎向洞口處墜落地下一層混凝土底板上，當場死亡。

事件二：頂層吊頂安裝石膏板前，施工單位僅對吊頂內(nèi)管道設備安裝申報了隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程師提出申報驗收有漏項，應補充驗收申報項目：

問題：

1.程結(jié)構(gòu)施工腳手架是否需要編制專項施工方案?說明理由。

2.一中，從安全管理方面分析，導致這起事故發(fā)生的主要原因是什么?

3.地的豎向洞口應采用哪些方式加以防護?

4.吊頂隱蔽工程驗收還應補充申報哪些驗收項目?

答：1.本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架需要編制專項施工方案：理由：根據(jù)《危險性較大的分部分分項工程安全整理辦法》規(guī)定：腳手架高度超過24m的落地式鋼管腳手架。各類工具式腳手架和卸料平臺等工程需要單獨編制專項施工方案。本工程中，腳手架高度3.6m×11m+4.8m=44.4m>24m,因此必須編制專項施工方案。

2.導致這起事故發(fā)生的主要原因包括：①爛醉如泥層管道井豎向洞口無防護;②樓層內(nèi)在自然采光不足的情況下沒有設置照明燈具;③現(xiàn)場安全檢查不到位，對事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并整改;④工人的安全教育不到位，安全意識淡薄。

3.采取的防護措施有：墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應加裝開關式、固定式或工具式防護門，門柵網(wǎng)格的間距大于15cm，也可采用防護欄桿，下設擋腳板。

4.吊頂隱蔽工程驗收應補充驗收申請的項目有：①設備安裝及水管試壓;②木龍骨防火、防腐處理;③預埋件或拉結(jié)筋;④吊桿安裝;⑤龍骨安裝;⑥填充材料的設置等。

(三)

背景資料

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚泥結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm,抗震設防烈度7度,某施工單位于2009年5月與建設單位簽訂了該項工程總承包全同。合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為100m2，綜合單位為110元/m2。

事件一：現(xiàn)場需要安裝一臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場機務員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入使用。

事件二：現(xiàn)場施工工程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口，內(nèi)墻上留直搓。并沿墻高每八皮磚(490mm)設置了2￠6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。

事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝，五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。

事件四：施工過程中，建設單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)和平單位核算綜合單位為150元/m2,該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設單位尚未確認該變更單位，施工單位用凈值法進行了成本分析。

備注：BCWS-計劃完成工作預算費用

BCWP-已完工作預算費用

ACWP-已完工作實際費用

CV-費用偏差

問題：

1.事件一中，物料提升機使用是否符合要求?說明理由。

2.事件二中，磚墻留搓的質(zhì)量控制是否正確?說明理由。

3.事件三中，五層衛(wèi)生間防水存在什么隱急?說明理由。

4.計算墻面瓷磚粘貼分項工程的BCWC,BCWP,ACWP,CV,并分析成本狀況。

答：1.不符合要求。因為針對提升工藝和施工現(xiàn)場作業(yè)條件，編制專項作業(yè)施工方案，安裝搭設必須按照設計要求和規(guī)定程序進行，驗收應由項目經(jīng)理組織，項目施工。技術(shù)、安全、作業(yè)班級負責人等有關人員參加，經(jīng)驗收并進行核載試驗，確認符合要求后力一可正式投入使用。

2.不正確。理由：現(xiàn)場留搓處，拉接鋼筋的進入長度不符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定"埋入長度從留搓處算起每邊均不應小于500mm，對于抗震設防烈度6度、7度的地區(qū)，不應小于1000mm的要求。

3.存在漏水隱患。理由：因為后進行排水主管道安裝會在已經(jīng)施工完成的防水層上開洞穿管，兩修補防水層，不能保證防水層的整體性，如果管道根部與防水交接處處理不好，將會留下質(zhì)量隱患，而發(fā)生滲出漏現(xiàn)象。

4.計劃瓷磚粘貼面積1000㎡，預算價格110元/㎡，實際價格150元/㎡，實際瓷磚粘貼面積1200㎡;則BCWS=計劃工作量×預算單價=1000㎡×110元/㎡=11萬元;

BCWP=已完工作量×預算單價=1200㎡×110元/㎡=13.2萬元;

ACWP=已完工作量×實際單價=1200㎡×150元/㎡=18萬元;

CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8萬元

費用偏差為負值，表示實際費用超預算費用。

(四)

背景資料

甲公司投資建設一幢地下一層，地上五層的框架結(jié)構(gòu)商場工程，乙方施工企業(yè)中標后，雙方采用《建設工程施工合同》(示范文本)GF-1999-0201)簽訂了合同。合同采用固定總價承包方式。合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。

合同履行中出現(xiàn)了以下事件：

事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4.30米變更為4.80米，當日乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工，復工當日乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。

事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認的設計變更文件，調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結(jié)算中申請了該項設計變更增加費80萬元。但遭到甲方的拒絕。

事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應付款中扣減了違約金100萬元，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。

問題：

1.事件一中，乙方的索賠是否生效?結(jié)合合同索賠條款說明理由。

2.事件二中，乙方申報設計變更增加費是否符合約定?結(jié)合合同變更條款說明理由

3.事件三中,乙方是否逾期竣工?說明理由并計算獎罰金額。

答：1.事件一中，乙方的索賠生效。該事件是由非承包單位所引起，承包人按照通用合同條款的約定，在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交了索賠意向通知及相關索取資料，提出費用和工期索賠要求，并說明了索賠事件的理由。

2.乙方申報設計變更增加費不符合約定。理由：乙方已過索賠權(quán)利的時效，根據(jù)有關規(guī)定，乙方必須在發(fā)生索賠事項28天內(nèi)經(jīng)過工程師同意，提交索賠報告，但本案例三個月后才提，超出索賠時效，喪失要求索賠的權(quán)利，所以甲方可不賠償。

3.乙方不是逾期竣工，理由：因為造成工程延期是由建設單位提出變更引起，非施工單位責任，乙方已有效提出索賠要求，所以甲方應給予工期補償，甲方給乙方的費用索賠為20×5=100萬元，延長工期20天

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（責任編輯：中大編輯）

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