二、多項選擇題

1.在施工過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制包括(　)。

A.將項目目標(biāo)分解

B.確定目標(biāo)控制的實際值

C.收集項目目標(biāo)的實際值

D.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的實際值與計劃值的比較

E.如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

答案：ACDE

2.下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有(　)。

A.項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

B.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

D.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解

E.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

答案：ABCD　P28

【解析】當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時可采取糾偏措施，只有當(dāng)目標(biāo)不合理或無法實現(xiàn)時才調(diào)整項目的目標(biāo)。因此，E是錯誤的。

3.屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制管理糾偏措施的是(　)。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.調(diào)整工作流程組織

C.改變施工方法

D.強(qiáng)化合同管理

E.調(diào)整任務(wù)分工

答案：AD

4.以下屬于項目目標(biāo)事前控制的是(　)。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較

C.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素

D.針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取有效的預(yù)防措施

E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

答案：CD

5.進(jìn)度的計劃值和實際值比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有(　)。

A.月進(jìn)度控制報告

B.工程總進(jìn)度計劃

C.旬進(jìn)度跟蹤報告

D.總進(jìn)度規(guī)劃

E.年度進(jìn)度控制報告

答案：ACE　P30

6.施工成本的計劃值和實際值的比較包括工程合同價與(　)中的相應(yīng)成本項的比較。

A.投標(biāo)價

B.施工成本規(guī)劃

C.實際施工成本

D.工程款支付

E.類似工程實際成本支出

答案：ABCD

7.運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為(　)。

A.一周

B.一旬

C.一季

D.一年

E.一個項目周期

答案：AB

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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