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【最新】2014年二級(jí)建造師考試試題及答案-建設(shè)工程施工管理

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 13:55:08 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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去論壇下載2014年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。

A.業(yè)主方的利益B.總承包方的利益

C.社會(huì)的利益D.項(xiàng)目整體利益

2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專(zhuān)業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()。

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令

C.丙企業(yè)只指揮乙企業(yè)的施工

D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

3.下列選項(xiàng)中,能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖

4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是()。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B.一個(gè)工:程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

5.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),已完成的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。

A.編制資源需用量計(jì)劃B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.施工總平面圖設(shè)計(jì)

6.某建筑企業(yè)作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項(xiàng)目的旄工任務(wù),項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟,則該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于

()。

A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

7.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工,質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外,還包括()。

A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量

C.施工環(huán)境的質(zhì)量D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量

8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定了成本目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值

B.找出偏差,采取糾偏措施

C.施工成本目標(biāo)的逐層分解

D.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

9.在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)

B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任

D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

10.在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)

B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任

D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。

A.不確定因素B.錯(cuò)誤決策

C.不合理指令D.不可抗力

12.某建筑公司承包了一棟商業(yè)會(huì)館工程的施工任務(wù),該工程工期緊,施工技術(shù)難度大,設(shè)計(jì)施工方案時(shí),針對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)的選擇對(duì)策是()。

A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.自留風(fēng)險(xiǎn)

13.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)()。

A.責(zé)令施工企業(yè)整改B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D.向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告

14.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

15.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成>(44號(hào)文)的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,花工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)汁人建筑安裝工程的()。

A.人工費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

16.按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號(hào)文)規(guī)定,因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于()。

A.津貼補(bǔ)貼B.特殊情況下支付的工資

C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)

17.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號(hào)文)的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,下列費(fèi)用中不屬材料費(fèi)的是()。

A.材料原價(jià)B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

C.運(yùn)輸損耗費(fèi)D.工地保管費(fèi)

18.從性質(zhì)上看,施工定額是()。

A.社會(huì)性的定額B.企業(yè)性的定額

C.地區(qū)性的定額D.行業(yè)性的定額

19.以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是(),以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程定額編制的是()。

A.概算定額,預(yù)算定額B.預(yù)算定額,概算定額

C.概算指標(biāo),概算定額D.預(yù)算定額,投資估算指標(biāo)

20.在下列定額中,可反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是()。

A.施工定額B.預(yù)算定額

C.概算定額D.概算指標(biāo)

21.某打樁工程施工至第二個(gè)月底,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0,進(jìn)度偏差大于0的情況。則至第二個(gè)月底中該打樁工程的已完成工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。

A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP

22.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從()開(kāi)始直到()的全過(guò)程。

A.招標(biāo)階段,竣工驗(yàn)收B.投標(biāo)階段,竣工驗(yàn)收

C.招標(biāo)階段,保修期結(jié)束D.投標(biāo)階段,保修期結(jié)束

23.某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為120萬(wàn)立方,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為6元每立方,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí),調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)為4元每立方。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為160萬(wàn)立方,則土方工程款為()萬(wàn)元。

A.828

B.880

C.916

D.960

24.作為施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及沒(méi)立目標(biāo)成本的依據(jù)的施工成本管理文件是()。

A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本分析

C.施工成本計(jì)劃D.施工成本核算

25.進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過(guò)()。

A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃

C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告

26.某建設(shè)工程施工合同約定:工程無(wú)預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元,第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元,則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬(wàn)元。

A.24.25

B.29.1

C.53.25

D.55

27.某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元,實(shí)際成本是48萬(wàn)元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是()。

A.比較法

B.構(gòu)成比率法

C.因素分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法

28.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。

A.臺(tái)班費(fèi)

B.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用

C.機(jī)械折舊費(fèi)

D.市場(chǎng)租賃價(jià)格

29.某打樁工程合同約定,第1個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。至第一個(gè)月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根,實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根,則在第1個(gè)月度內(nèi),該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為()萬(wàn)元。

A.132,144B.143,156

C.144,132D.156,143

30.繪制S形曲線這神編制成本計(jì)劃的方法足()。

A.按施工成本組成編制

B.按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制

C.按工程進(jìn)度編制

D.按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制

31.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。

A.業(yè)主B.總承包方

C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方

32.關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制,下列說(shuō)法正確的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目中,業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度

B.施工方進(jìn)度控制任務(wù)是依據(jù)施工合同中施工進(jìn)度要求控制施工工作進(jìn)度

C.設(shè)計(jì)方不用考慮設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)

D.在國(guó)際上設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要指確定各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃

33.關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

34.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差為()周。

A.均為1B.分別為2和1

C.分別為3和1D.均為2

35.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,則該工作()。

A.必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D.必定影響工程總工期

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