初級會計職稱經(jīng)濟法基礎輔導試題精選參考答案

1、

［答案］：D

［解析］：相關者利益最大化是企業(yè)財務管理最理想的目標。（參見教材第4頁內容）

2、

［答案］：C

［解析］：以股東財富最大化作為財務管理目標存在某些缺點，其中之一便是：股價受眾多因素的影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價不能完全正確反映企業(yè)財務管理狀況，如有的上市公司處于破產的邊緣，但由于可能存在某些機會，其股票市價可能還在走高。所以選項C不正確。（參見教材第2頁內容）

3、

［答案］：B

［解析］：財務管理體制的核心問題是如何配置財務管理權限。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務管理體制必須以產權管理為核心，以財務管理為主線，以財務制度為依據(jù)。所以，選項B的說法正確。（參見教材第7頁內容）

4、

［答案］：D

［解析］：“收益較高但風險也較大”是資本市場的主要特點。（參見教材第16頁內容）

（財務管理環(huán)境）

5、

［答案］：D

［解析］：為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應當采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險，這時企業(yè)進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值（所以選項A正確）；與客戶應簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失（所以選項B正確）；取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定（所以選項C正確）；簽訂長期銷貨合同，會降低在通貨膨脹時期的現(xiàn)金流入，所以選項D錯誤。（參見教材第15頁內容）

（財務管理環(huán)境）

［該題針對“財務管理環(huán)境”知識點進行考核］

6、

［答案］：B

［解析］：所有者與經(jīng)營者的利益沖突的解決方式為解聘、接收和激勵，其中接收是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法，表現(xiàn)為企業(yè)被其他企業(yè)強行接收或吞并，所以選項A、C不正確；協(xié)調相關者的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到動態(tài)的協(xié)調平衡，所以選項B正確；所有者與債權人之間的利益沖突，可以通過以下方式解決：（1）限制性借債，債權人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔保條款和借債信用條件，使所有者不能削弱債權價值；（2）收回借款或停止借款，債權人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權價值的意圖時，采取收回債權或不再給予新的借款的措施來保護自身權益，所以選項D不正確。（參見教材第4頁內容）

（利益沖突的協(xié)調）

7、

［答案］：C

［解析］：財務決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗判斷法，另一類是定量分析法。經(jīng)驗判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗來判斷選擇，常用的有淘汰法、排隊法、歸類法等。數(shù)學微分法屬于定量分析法。（參見教材第6頁內容）

8、

［答案］：B

［解析］：集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權；分散經(jīng)營自主權，人員管理權，業(yè)務定價權，費用開支審批權。（參見教材第11頁內容）

（財務管理體制）

9、

［答案］：B

［解析］：企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心。（參見教材第10頁內容）

10、

［答案］：D

［解析］：影響財務管理的主要金融環(huán)境因素有金融機構、金融工具、金融市場。企業(yè)財務通則屬于企業(yè)財務管理環(huán)境中法律環(huán)境的內容。（參見教材第15頁內容）

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