(本題包括三個案例答題，每個案例答題10分，共30分。每個案例答題包括5道小題，每道小題2分。每道小題各有四項備選答案，其中有一項或多項是符合題意的正確答案，全部選對得滿分。多選、錯選、不選均不得分。有多項正確答案的小題，在無多選和錯選的情況下，選對一項得0.5分。)

案例一

(一) 資料

甲公司2011年年初產品存貨成本為300000元，2011年年末產品存貨成本為200000元，當年結轉的生產成本為3100000元。財務部門測算發(fā)現(xiàn)，公司的存貨周轉率低于行業(yè)平均水平，低的存貨周轉率可能是由于庫存管理不力等原因導致。公司管理層決定引入經濟訂貨批量法以加強存貨管理，并準備在A 材料的管理中進行試點。

根據(jù)預測，2012年，甲公司需要A 材料800000件，A材料的年儲存成本為10元/件，平均每次訂貨成本為3600元，該材料全年平均采購單價為2..4元/件，且不存在數(shù)量折扣，也不會出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨現(xiàn)象。

(二) 要求：根據(jù)上述資料，為下列問題從備選答案中選出正確的答案。

51 甲公司2011年的銷售成本為：

A 2900000元 B 3100000元 C 3200000元 D 3400000元

52 甲公司試行經濟訂貨批量，目的是實現(xiàn)：

A A材料的儲存成本最低

B A 材料的訂貨成本最低

C A 材料的缺貨成本最低

D A 材料的儲存成本和訂貨成本總和最低

53 甲公司A材料2012年的經濟訂貨批量為：

A 6000件 B 12000件 C 24000件 D 48000件

54 甲公司2011年產品存貨周轉率為：

A 10.67次 B 12.8次 C 16次 D 32次

55 下列有關存貨管理的說法中，正確的為：

A 存貨的增加會減少企業(yè)的資金占用

B 良好的存貨管理可以合理控制存貨水平，降低存貨成本

C ABC 分類管理法是存貨管理的方法之一

D 存貨管理應保證企業(yè)生產經營的正常進行

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