第一題參考答案：

1.按照招標人編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，其關(guān)鍵路徑為A→G→I→J→K→L→M→O→P→R。按照該計劃完成全部招標工作所需的時間為69天。

2.上述網(wǎng)絡(luò)計劃中的不妥之處與理由。

(1)G工作的安排順序不妥。

理由：投標人得到招標文件后才進行編寫投標文件。

(2)F工作的安排順序不妥。

理由：投標人還沒有得到招標文件就不會對招標文件提出問題。

(3)C、D工作安排不妥。

理由：招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。

(4)E的安排順序不妥。

理由：“組織投標預(yù)備會”應(yīng)該放在“投標人提出招標文件需要澄清的問題”后。

(5)I的做法不妥。

理由：招標人和行政監(jiān)督機構(gòu)無權(quán)依據(jù)審查執(zhí)照和許可證的情況來決定進入開標的投標文件。營業(yè)執(zhí)照和安全許可證應(yīng)該在資格后審時由評標委員會審查。

(6)K的做法不妥。

理由：評標委員會必須依據(jù)招標文件中的評標辦法進行評標，而不能再另行制定評標辦法。

(7)L做法不妥。

理由：不存在考察投標人的程序，更不能將考察結(jié)果作為評標依據(jù)。

(8)N做法不妥

理由：評標委員會可以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正。招標人無權(quán)要求。

(9)不妥之處：S工作的安排順序。

理由：中標人進場建設(shè)應(yīng)該在簽訂合同后進行。

第二題參考答案：

(1)不妥：投標報價高于其評標價時，以評標價為簽約合同價。

理由：合同價只能是中標人的投標報價。

修改建議：中標人的投標報價作為簽約合同價。

(2)不妥：除暫估價根據(jù)合同約定據(jù)實調(diào)整外，合同價格一次性包干。

理由：暫估價已包括中固定總價中。

修改建議：除發(fā)生合同約定范圍和工程設(shè)計變更進行調(diào)價外，合同價格一次性包干。

(3)不妥：由分包人作為招標人與總承包人聯(lián)合招標，另行選擇專業(yè)單位施工。

理由：分包工程不能再次分包。

修改建議：由總承包人作為招標人，另行選擇專業(yè)單位施工。

(4)不妥：總包工程發(fā)包人不能按期向總承包人支付工程進度款時，應(yīng)當視為總承包人向分包人付款的條件尚未成就，分包人不得因此追究總承包人的逾期付款責(zé)任。

理由：分包人與發(fā)包人不存在合同關(guān)系。

修改建議：總包工程發(fā)包人不能按期向總承包人支付工程進度款時，總承包人也應(yīng)當向分包人付款，否則要追究總承包人的逾期付款責(zé)任。

(5)不妥：分包工程最終竣工結(jié)算價款以總承包人與總包工程發(fā)包人竣工結(jié)算價款中裝飾裝修部分的價款的97%為準

理由：分包工程最終竣工結(jié)算價款與總包工程發(fā)包人竣工結(jié)算價款沒有直接聯(lián)系。

修改建議：分包工程最終竣工結(jié)算價款以總承包人與分包人竣工結(jié)算價款中裝飾裝修部分的價款為準。

合同相對性

（責(zé)任編輯：fky）

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