31.對于工作范圍很難確定，咨詢工程師可以建議項目業(yè)主采用的合同類型是( )。

A.固定總價合同

B.計量與估價合同

C.成本加酬金合同

D.設(shè)計—建造合同

32.投資項目竣工決算書的主要報表包括財務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細表和( )等。

A.項目現(xiàn)金流量表

B.項目竣工進度表

C.工程概況表

D.項目批復(fù)文件一覽表

33.對投資項目的前評估報告進行后評價，其重點是( )。

A.對可行性研究報告評估方法的適應(yīng)性評價

B.對項目評估報告目標的分析評價

C.對投資決策內(nèi)容、方法、程序的分析評價

D.對項目多方案比較的分析評價

34.對于大部分目標已經(jīng)實現(xiàn)，并達到了預(yù)期目標和效益的工程項目，其成功度可評價為( )。

A.完全成功

B.基本成功

C.部分成功

D.不成功

35.國資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》內(nèi)容，包括項目概況、項目實施過程總結(jié)評價、項目效果和效益評價、項目環(huán)境和社會影響評價、( )、后評價結(jié)論及對策建議等。

A.項目建設(shè)條件評價

B.工程技術(shù)目標評價

C.項目先進性評價

D.項目目標和可持續(xù)性評價

36.工程項目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括( )之間的協(xié)調(diào)。

A.人員與人員

B.人員與系統(tǒng)

C.系統(tǒng)與系統(tǒng)

D.系統(tǒng)與環(huán)境

37.項目管理人員按計劃指標檢查實際執(zhí)行情況和成果，進行糾編，以實現(xiàn)項目預(yù)定目標的活動，屬于工程項目管理的( )職能。

A.計劃

B.指揮

C.控制

D.評價

38.下列工程項目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是( )。

A.體育場館

B.鍋爐廠

C.商品住宅

D.商業(yè)大廈

39.工程項目管理中的項目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為( )。

A.項目綜合診斷和專題診斷

B.項目專題診斷和管理診斷

C.項目實施診斷和運營診斷

D.工程技術(shù)診斷和管理診斷

40.工程項目診斷報告的重點是( )。

A.分析項目狀況和問題

B.分析項目存在的主要問題

C.提出可能的改進方案

D.提出具體改進方案

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（責任編輯：中大編輯）

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