答案部分
一、單項選擇題
1、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是工程項目工作定義。工作定義的依據包括:進度管理計劃;項目范圍說明書;工作分解結構(WBS);環(huán)境因素;組織過程資產。參見教材P215。
2、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。關鍵線路為:B→D→H→K,工期20天。參見教材P243。
3、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差,或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差,即總時差=25-20 =5天。對于有緊后工作的工作,其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間所得之差的最小值,即32-20-9=3(天)。參見教材P243。
4、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關鍵工作。參見教材P243。
5、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是工作時間估算。專家判斷估算常采用三時估算法,即華羅庚提出的方法:工作所需時間期望值=(最樂觀時間+4×最可能時間+最保守時間)/6=(6+4×9+15)/6=9.5。參見教材P238~239。
6、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是工作時間估算。專家判斷項目工作時間時常常采用三時估算法。參見教材P238。
7、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是工作資源估算。資源供給可以從工程項目組織內部或外部解決,設計單位分析內部擁有的設計人員和各種設備,以及人員和設備的可用性,屬于對內部資源進行分析。參見教材P234。
8、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是工作資源估算。工程項目準備工作需要大量的專業(yè)人員,特別是設計工作需要各種專業(yè)工程師,還需要電腦(包括各類軟件)、繪圖儀器等設備,以及各種資料,如數(shù)據、規(guī)范、法律法規(guī)、專業(yè)書籍。此階段的資源也是以人力資源為主,但對實施階段的影響十分重要。參見教材P233。
9、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。通過計算,線路1→3→5→6總持續(xù)時間最長為6+5+2=13,故為關鍵線路,其他線路持續(xù)時間均小于13。參見教材P245~246。
10、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。該雙代號網絡圖中出現(xiàn)了①與⑥兩個起點節(jié)點。參見教材P221。
11、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。B項是雙代號繪圖的要求。參見教材P227。
12、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。雙代號網絡圖中的工作通常分為兩種:第一種為需要消耗時間和資源,用實箭線表示;第二種為既不消耗時間,也不消耗資源,我們稱為虛工作用虛箭線表示。參見教材P218。
13、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項目進度控制的依據。批準的項目進度計劃,稱為進度基準計劃。參見教材P256。
14、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。由圖可知關鍵線路為C→F→G,總工期為15天,F(xiàn)是關鍵工作,所以F工作的最遲開始時間等于最早開始時間,F(xiàn)工作的最早開始時間為4,所以F工作的最遲開始時間也是第4天。參見教材P243。
15、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是項目進度控制方法。實際進度與計劃進度的對比分析方法有趨勢分析、關鍵路徑和掙值管理。趨勢分析法包括橫道圖比較法、前鋒線比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線比較法和列表比較法。參見教材P258。
16、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項目進度控制方法。進度監(jiān)測系統(tǒng)包括:進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查;實際進度數(shù)據的加工處理;實際進度與計劃進度的對比分析。參見教材P257~258。
17、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是進度計劃編制的成果。進度計劃編制的成果主要有進度基準、工程項目進度計劃、進度數(shù)據、項目日歷、經修正的項目管理計劃、項目文件更新。參見教材P253~256。
18、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是進度計劃優(yōu)化。費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。參見教材P2521。
19、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是制度進度計劃的方法。關鍵線路法是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,且每項工作只估算一個肯定的持續(xù)時間的網絡計劃技術。計劃評審技術是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定,一般采用加權平均時間估算,并對按期完成項目的可能性做出評價的網絡計劃方法,做出來的進度安排計劃要比CPM使用最大可能估算做出的現(xiàn)實。圖示評審技術是工作和工作之間的邏輯關系和工作的持續(xù)時間都具有不肯定性而按概率處理的網絡計劃技術。參見教材P241。
20、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。在網絡計劃圖中,總時差最小的工作為關鍵工作??倳r差可表示為最遲完成時間與最早完成時間的差值。參見教材P243。
21、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。雙代號網絡圖中工作D最早開始時間指的是其緊前工作A和B全部完成后,有可能開始的最早時刻。根據工作最早時間計算公式ESi-j=max{ESi-j+Di-j},A、B工作最早開始時間為0,持續(xù)時間分別為1和3,則ES3-4=max{0+1,0+3}=3。參見教材P242。
22、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。雙代號時標網絡計劃中箭線上的波形線表示工作的自由時差。參見教材P224。
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