二、多項(xiàng)選擇題 (共20題，每題2分，共計(jì)40分，備選項(xiàng)A、B、C、D、E中，至少有1個(gè)不符合題意，錯(cuò)選或不選均不得分，如漏選所選正確項(xiàng)每項(xiàng)得0.5分)

1.【答案】ABCE

【解析】工程項(xiàng)目周期一般可劃分為四個(gè)階段：前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。

2.【答案】ABCE

【解析】業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)有：需由業(yè)主出面辦理的各項(xiàng)批準(zhǔn)手續(xù);解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及合同約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場(chǎng)地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件;向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線等資料;確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系，組織承包方和咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;督促監(jiān)理工程師及時(shí)到位履行職責(zé);組織或者委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

3.【答案】ABE

【解析】業(yè)主管理的目的(1)實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望;(2)將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi);(3)保證工程項(xiàng)目建成后達(dá)到項(xiàng)目功能和質(zhì)量目標(biāo)。

4.【答案】BCDE

【解析】咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有:

1)按業(yè)主要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)。

2)根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證施工質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求。

3)根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作。

4)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的執(zhí)行情況。

5)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)妥善地處理項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題。

6)為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行。

7)配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。業(yè)主委托咨詢工程師核對(duì)審定竣工結(jié)算的，竣工結(jié)算經(jīng)咨詢工程師審定完成，由業(yè)主和施工單位簽字確認(rèn)后，結(jié)算審價(jià)結(jié)果具有唯一性。當(dāng)事人不得與其他造價(jià)咨詢?nèi)藛T重復(fù)核對(duì)竣工結(jié)算。

5.【答案】ABCE

【解析】咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的(1)保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo);(2)關(guān)注社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任(項(xiàng)目與環(huán)境、生態(tài)、能源、社會(huì)和諧關(guān)系);(3)按合同規(guī)定取得合法收入;(4)為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。

6.【答案】ABCD

【解析】工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱在線平臺(tái))備案以下信息：(1)基本情況，包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位法人證書)、在崗人員及技術(shù)力量、從事工程咨詢業(yè)務(wù)年限、聯(lián)系方式等;(2)從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍;(3)備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況;(4)非涉密的咨洵成果簡(jiǎn)介。

7.【答案】ACE

【解析】表現(xiàn)階段：這是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。

8.【答案】BCDE

【解析】對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有：工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個(gè)方面。

9.【答案】ACE

【解析】描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，主要有：層級(jí)型、矩陣型和文本型。

10.【答案】ABDE

【解析】項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)：(1)項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;(2)團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一;(3)項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來(lái);(4)項(xiàng)目管理指令一致;(5)項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行;(6)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。

11.【答案】ABC

【解析】矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有：①項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難;②信息回路比較復(fù)雜;③項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。

12.【答案】ABCE

【解析】招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則有：公開原則、公正原則、公平原則和誠(chéng)實(shí)信用原則。

13.【答案】ABC

【解析】可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目：(1)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo);(2)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);(3)采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

(4)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(5)需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求;(6)國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。

14.【答案】ABCD

【解析】公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別：

(1)發(fā)布信息的方式不同;

公開招標(biāo)采用招標(biāo)公告的形式發(fā)布，邀請(qǐng)招標(biāo)采用投標(biāo)邀請(qǐng)書的形式發(fā)布;

(2)選擇投標(biāo)人的渠道不同;

(3)競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同;

(4)公開的程度不同。

15.【答案】BCDE

【解析】投標(biāo)文件的主要內(nèi)容：

(1)投標(biāo)函;

(2)投標(biāo)報(bào)價(jià);

(3)施工組織設(shè)計(jì);

(4)商務(wù)和技術(shù)偏差表。

16.【答案】BCE

【解析】人月費(fèi)單價(jià)法是目前國(guó)際上廣泛采用的一種工程咨詢服務(wù)費(fèi)用的估算方法，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性工程咨詢招標(biāo)常用的費(fèi)用計(jì)算方法。應(yīng)用人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算工程咨詢服務(wù)費(fèi)用，由酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)三部分組成。

17.【答案】ABE

【解析】符合下列情形之一的貨物或服務(wù)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu)： (1)只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的; (2)發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的; (3)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過原合同采購(gòu)金額10%的。

18. 【答案】ACE

【解析】合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款。

19.【答案】BE

【解析】解釋合同文件的優(yōu)先順序：①合同協(xié)議書②中標(biāo)通知書;③投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;④專用合同條款;⑤通用合同條款;⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;⑦圖紙;⑧已標(biāo)價(jià)工程量清單;⑨其他文件。

20.【答案】BCD

【解析】不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)：

(1)永久工程，包括已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān);

(2)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān);

(3)發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用;

(4)承包人的停工損失由承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān);

(5)不能按期竣工的，應(yīng)合理延長(zhǎng)工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的，承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

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（責(zé)任編輯：gx）